01.07 銷量出爐 一片哀嚎!萬科竟然屈居第二?!

銷量出爐 一片哀嚎!萬科竟然屈居第二?!| 檀熱點



年終歲末,房企大考,2019怎一個“難”字了得?

嚴厲調控下,房企九萬三千家,成績衝進前十,概率只有0.01%,若不是身懷絕技,怎能出人頭地?

商場如戰場,經歷過“漫天炮火”的2019,最後角逐出的房企十強,他們到底是誰?

1

碧桂園——農民老楊 下海經商

成績:7715.3億

碧桂園起家廣東順德,老闆楊國強,55年生人,24歲涉足建築業,後來創立碧桂園。

楊老闆發跡之後,時常宣揚十七歲之前沒穿過鞋,以農民自居。

碧桂園項目,遍佈三四線城市,以及縣城,牢牢抓住中國“基本盤”。

從2013年不到800億規模,到如今的“宇宙第一房企”,碧桂園的發展史,是一部典型的民營企業進化史。

近年地產風向有變,碧桂園開始“向上走”,如今號稱“現代農業、機器人產業、傳統地產”三駕馬車並駕齊驅。

2

萬科地產——行業教父 房企大哥

成績:6312.1億

萬科起家深圳,首批民營企業之一,活到現在,勢頭不減,實屬鳳毛麟角。

很長時間內,萬科對於房地產,就像父親對於一個家,功過暫且不論,但如果有事,您最好問問它。

創始人王石,雷厲風行,閒暇之餘喜好登山,退休後,主業傳播“正能量”,欲成為更廣層面的“精神領袖”。


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18年下旬,萬科放出風聲,首先喊響“活下去”口號,此後地產界如夢初醒。

隨後日子裡,眾房企顫顫巍巍走完2019,回頭看,大哥穩穩當當,寧願慢,但必須穩。

所以大哥,至今還是那個大哥。

3

中國恆大——風生水起 高調做事

成績:6080億

恆大入行略晚,屬於後輩,但發展勢頭兇猛,位列當年“華南五虎”之一。

恆大發家廣州,走“農村包圍城市”路線,一路上除了拿地賣樓之外,還做過糧油食品,賣過礦泉水,後來涉足體育,生意風生水起。

老闆許家印,悟性極高,為女排請回郎平,為男足請來皮裡,先天下之憂而憂,深得上峰賞識。

許老闆曾登上過首富王座,但不驕不躁,開口講:“一切都是dǎng給的”。

眼下,恆大全情投入,在新能源車領域墾荒,那可真叫“後天下之樂而樂”。

4

融創中國——殺伐決斷 一代梟雄

成績:5556.3億

融創來自天津,尤其推崇狼性作風,始終對上面三個位置,虎視眈眈。

擅長精研產品,以中高端住宅步步緊逼,自14年開始,不斷大魚吃小魚,吞併企業,壯大自身。

創始人孫宏斌,二次創業,次次都有大動靜,17年耗資631億,吞下前首富資產,史稱“世紀併購”。

有好事媒體,問孫老闆:“憑什麼是你?”孫老闆答:別人沒機會。


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17年入股樂視,賠了165億,孫老闆該認就認,該哭就哭,快意恩仇,於是眾人不解,融創怎麼這麼有錢?

融創答:掙得多,花的多,沒問題吧?

如今攜手清華,欲進軍養老產業,據融創講:今天可以不掙錢,但未來一定大有可為。

5

保利發展——背靠大山 心裡不慌

成績:4702.0億

國家隊保利,軍工起家,樓盤門口停坦克,內部軍事作風猶在,號稱第一央企。

保利發展,在民企眼裡,屬於保守一派,但在國企眼裡,屬於激進一派。

充分利用自身優勢,憑藉市場化運作,為國家隊打下不俗的行業地位。

有意思的是,保利最近,也在說資金趨緊,也在說穩健增長。

這到底是說給誰聽的?你品,你細品。

6

綠地控股——低調做人 無所不能

成績:3880.2億

綠地非常矛盾,一方面行事低調,另一方面又處處高調。

綠地控股,每到一處,必定是起高樓,修地標,官網宣傳,更是打出“冠絕全球”,說的是“上天入地出海”無所不能。

但老闆張玉良,行事尤其低調,多年不見新聞,只留一句:“做zhèngfù所想”。

7

中海地產——不怒不爭 星辰大海

成績:3301.3億

中海,第一家做商品房開發的房企,國家隊編制,起點很高,業界奉為“一代宗師”。

傳說中海內部,A4紙必須兩面打印,空白還要裁下備用,工程管控能力強,錢都用在刀刃上,這樣導致,同樣的房子,你賣3萬,中海敢賣2.8萬。


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中海的目標,始終不是個“造房子”的角色,負債率低至可怕——20%左右。

他是個“排頭兵”,有底氣,所以地產轉冷,他真不在乎。

8

新城控股——沙漠駱駝 教子有方

成績:2747.8億

新城的吉祥物,是一匹駱駝,老創始人跌倒之後,深夜換帥,太子火速上位,隨即斷臂求生,回籠資金。

千夫所指之下,太子不卑不亢,講:“有責任經營下去,並且經營得更好,這是責任所在”。

新城15年成黑馬,17年破千億,立足常州,輻射長三角,商業+住宅齊頭並進,2019陰霾散去,駱駝,還是那匹駱駝。

9

世茂房地產——野心不俗 重回巔峰

成績:2607.8億


世茂重回前十,這是個悲壯的故事。

早在2014,世茂衝擊千億,未曾想衝的太猛,此後無奈緩了三年,掉出前十強。

17年重整河山,勢頭不輸當年,喊出“重回前十”。

此後,頻繁大手筆吃進“燙手山芋”,眾人急得直冒汗,世茂繼續奪路狂奔。

這一出,可真叫:“廉頗老矣,尚能飯否?”

就世茂19年的業績來看,答案是:當然能。

10

華潤置地——大象跳舞 不容小噓

成績:2430億

國家隊華潤置地,背靠華潤集團,實力不可小噓,華潤萬象城,遍佈全國,可見一斑。

很久以前,華潤置地曾經下決心,要做老大,做中國最大的開發商。

但隨著時間流逝,華潤置地發現,既然背靠如此資源,何必搶民企風頭,隨即上一層樓,開始“造城”——大型城市綜合體。

如今的華潤置地,項目不一定多,但每個都很大。

歲末年初,華潤置地傳出與華為、中國電信,展開“神仙級”合作,接棒“城市化”,主打智慧城市。

據說,乘風起飛的不一定是“小而美”,大象飛在天上,更驚人。


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以上,盤點了前十強房企的經歷種種,對比18年的前十強,排位幾乎沒變(龍湖出,世茂進)。

然而,如果將排位放寬到前50強,變動會激烈得多,有人躥升,有人消失,起起落落,非常殘酷。

最後,突然想起一位抗戰老兵,曾經說過,戰場之上,越往前衝,其實越安全,這漫天炮火,打的都是原地不動的倒黴蛋。


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