03.05 Netflix創始人:競爭太激烈,不急於進入中國市場,愛奇藝距離中國版Netflix還有多遠?

劉驃


在美國,內容付費是大勢所趨,也已有大批內容類企業上市。很多美國投資者之前已經錯過了和愛奇藝類似的美國流媒體上市公司Netflix,對於投資者們來說,現在的愛奇藝可能是一個新的好機會,讓他們有機會在投資組合中增加一個與Netflix同類型的潛力股。

  一直以來,國內的視頻網站都在密切觀察Netflix的業務模式,這當中最積極對標Netflix的莫過於愛奇藝。截止2018年2月底,愛奇藝付費會員規模達6010萬,儘管這一數字目前只有Netflix1.2億付費會員數的一半,但從公開數據來看卻是國內視頻網站中第二位。並且,愛奇藝與Netflix兩家近年在影視劇版權方面也多有合作。

  未來在資本市場上,愛奇藝能否與Netflix一較高下?

  通常來說,視頻網站會員增長無外乎兩個原因,一是依靠優質內容,劇集是拉動付費會員增長的最主要因素;二是市場、促銷等行為對用戶量的拉昇。

  一位業內人士對投資界分析,“愛奇藝雖然在過去半年不斷湧現優質IP,但是以此拉動的付費會員增長數量很難達到千萬級。愛奇藝或在依靠市場行為,促使會員數量高速增長。”

  但大幅增長的付費會員體量,確實給愛奇藝的營收也帶來了直接影響。根據招股書,愛奇藝2017年會員服務營收為人民幣65.360億元,較2016年的人民幣37.622億元增長73.7%,2015年為人民幣9.967億元。

  儘管目前仍在虧損的愛奇藝在盈利能力上與Netflix差距較大,但二者的收入規模差距在逐年縮小。截至2017年,Netflix的營收只有愛奇藝的4倍多,而兩者之間12倍的估值差距也說明愛奇藝巨大的成長空間。

  愛奇藝與Netflix的對標,視頻網站的長期競爭,實際背後是BAT巨頭們的對壘。

  這些年,視頻網站背後的財務資本紛紛退出,實力較弱的產業資本也慢慢退出,發展至今,最大的視頻三巨頭愛奇藝、優酷、騰訊視頻,背後“留守人”正是BAT。這是因為,意願方面,財務資本無法忍受過於長期的回報過程,只能選擇退出。而能力方面,產業資本中,只有BAT級別的資本才能承受如此巨大、長期的虧損。

  這是一個典型的囚徒困境。

  對標海外千億市值的Netflix,國內視頻網站起碼要是500億美金體量的巨頭公司。BAT中任何一家,都無法容忍別家掌控視頻產業,形成一家獨大。

  如果能夠形成“都不投入”的默契,那各自安好便是晴天。但如果另外兩家選擇了“不投入”,那必有一家成為船頭瞭望者。

  而BAT的投入能力也在快速提升,隨著虧損承受能力的增強,虧損恐進一步擴大。日前騰訊公開財報,2017年全年收入2377.60億元,比去年同期增長56%,阿里業績更不在話下,百度的業績雖然增長較慢,但近期發力的信息流業務恐怕也將成為未來一大增量。而愛奇藝的美股上市動作更讓其資本實力增強。

  這也就是說,當資本還在追捧這個行業,行業就將繼續在虧損中苦戰。當資本終於承受不住,開始撤出,中國的Netflix也就指日可待了。


投資界


對喜歡看美劇的我來說,知道Netflix這個公司自然是源自美劇,怪奇物語、紙牌屋、無神、懲罰者、夜魔俠這一系列自制劇算得上佳作,在國內口碑都不錯,豆瓣評分均在8分以上。同時,Netflix提供的一次性播出每季全部劇集的創新方式也令人著迷,這種服務讓你徹底和每週只能看一集的煎熬說拜拜。Netflix的這兩個特性讓我對其產生的不小的興趣。

Netflix這兩點特性的背後邏輯其實就是對原創內容的投入,以及為用戶提供提更自由和更好的收看體驗。2017年Netflix投入60億美元用於內容製作,而今年預計將花費高達80億美元用於原創劇集和原創電影,可見Netflix對原創內容的重視。

Netflix之所以如此重視內容建設,除了這能提升自身知名度和品牌外,更重要的是將用戶留住。只有自己的原創內容才能進行獨播,而獨播才能讓人們只能選擇在Netflix觀看,別無分店。而無廣告、一次性全季播放這種良好的用戶體驗,顯然能強化自己在用戶中的好感度,最終也是為了開拓用戶群體。

所以,如果說愛奇藝是Netflix中國版,那我覺得愛奇藝在兩方面還是差得很遠哦!愛奇藝目前可沒什麼值得一看的原創劇集,雖然有些網劇,只是這些內容能看?等哪天愛奇藝能推出口碑齊肩Netflix的優秀劇集時,再來說愛奇藝是Netflix中國版吧!


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