文| 阿贝儿
随着女团养成类节目《创造101》在腾讯视频热播，国内偶像团体市场的出路与明天正在引起业界的广泛关注。
其实，类似这样通过激烈竞争淘汰推出偶像的模式，早在五年前就已在SNH48 Group的年度总决选中有所体现。缺席了《创造101》的SNH48 Group，即将在6月开启自己的第五届偶像年度人气总决选，因而一度被部分媒体认为是“圈地自嗨”，也有媒体将《创造101》造星模式与SNH48 Group进行对比，认为下一个会火的女团会从中诞生。
但在娱乐产业（ID:yulechanye）看来，丝芭传媒并未遵循传统的女团运营模式，而是一家以女团为主打形式、深耕粉丝经济的平台型公司。接下来，我们将通过今年总决选的主要看点，从产业角度对比分析丝芭造星与爱优腾目前通过节目造星的差异。
303进66五大团体竞争升级 今年总选新增玩法
丝芭传媒所打造成军偶像女团SNH48 Group在众多女团中的地位较为领先，且颇受资本市场青睐，目前已完成数亿元C轮融资，估值超过50亿元，这个估值堪比拥有杨幂、迪丽热巴的大艺人经纪公司嘉行传媒。
那么有之所以有如此成绩的原因也都是基于O2O理念所打造的“粉丝经济”平台。丝芭传媒其实作为一家主打“粉丝经济”的企业，近几年在行业里也基本处在标杆位置。
5月11日，丝芭传媒官方发布了SNH48 Group第五届总决选正式启动的消息。
SNH48 Group一直被冠以国内首支“养成系”女团的名号，其实在笔者看来丝芭传媒已经不止是一家单纯的偶像经纪公司，更像是一家造星平台。
今年丝芭传媒将这届年度偶像人气总决选主题定为“砥砺前行”。这个主题并不是很夸张，不难看出，丝芭传媒目前的发展道路相对比较务实，目前还在慢慢积累自己的资源，从五地分团的开展再到原创歌曲的积累创作，都可以感受到一股“厚积薄发”之势。
影视方面则是先从相对门槛较低的网大和网剧开始铺设，综艺方面，在《创造101》播出前推出了几档原创团综。“砥砺前行”应该说是很符合丝芭当下的定位了。
SNH48 GROUP旗下目前共有SNH48、BEJ48、GNZ48、SHY48、CKG48这五支女子偶像团体，分别遍布在北上广、沈阳、重庆这五大城市，Group总人数达到了303名，这个人数目前在国内也算是创造了偶像团体的纪录。
本届“砥砺前行”SNH48 GROUP第五届偶像年度人气总决选的启动仪式还会于6月9日在上海光大会展中心进行，仪式的现场还会发布多项总选相关内容并正式开启投票通道。
同前四届一样，本届年度偶像年度人气总决选的最终结果会于7月28日在上海梅赛德斯奔驰文化中心举办的总选发布演唱会现场进行揭晓。
与往年的总决选不一样的是，今年的总决选似乎又出现了“新玩法”。
今年的总决选虽然在成员人数上扩军到了303名，但“圈内”名额依然是同去年一样66个位置，只有在303名成员中所得票数最高的前66位成员才有获得“圈内”资源的机会。
从去年SNH48 Group的外务和团综以及各影视MV项目的资源分配情况来看，32名以后都只有一些集体外务，可以说，丝芭在这方面的处理比较务实，并没有因为成员人数的增加而盲目扩大“圈内”名额。
其实为了能够提前为这届总选预热，在总选前，还组织了“咪咕音乐现场-的预热演唱会。
6月2日起，SNH48 Group中的五支队伍会在全国的五大城市进行巡演，TEAM SII将首先登陆深圳蛇口剧院，紧接着，SNH48 Team FT、Team HII、Team X、Team NII四支队伍将分别登陆北京糖果TANGO、武汉湖北剧院、厦门嘉庚剧院、成都世外桃源大剧院进行系列巡演。
其中，本届总选最大的亮点便是两档团综的推出，即“偶像之战™—SNH48 GROUP年度红蓝大对决”与“女团大战™—SNH48 GROUP年度团队争霸”。
这两档综艺堪称是今年总选在综艺方面的重磅资源，特别是“偶像之战”是SNH48 GROUP TOP66成员及各分团TOP16成员的团综资源，对TOP16成员则是一大利好，会使其承担更多地曝光度。
而在娱乐产业看来：“女团大战”是全团的团综资源，同样值得期待。所谓“御三家”担任导师，或许更接近于嘉宾的性质，对于带动人气来说是件好事儿，Top3成员的压力会相对小些，并且“圈外”的成员只要努力，还是有机会从中获得机会。
“偶像之战™”可以说是对TOP16成员则是一大利好，会使其承担更多地曝光，top16每期都会有成员在，这样选拔组的竞争会显得更加激烈。而top16以外在这里也会拿到相应的资源，可以看出丝芭这样的设计显得十分精妙。
SNH48成立二年后便进入“上升轨道”，特别是在丝芭集团进行扩张“分舵”后。
北京BEJ48的优势是精彩的节日特殊公演，以及公演MC环节频频引发笑料的“高能MC”，广州GNZ48在剧场技术方面以及原创公演创作能力上优势明显；出道较晚的沈阳SHY48及重庆CKG48也在努力跟上“前辈”们的步伐。
根据趋势，今年已经成军满二周年的BEJ 48与GNZ48都开始进入了上升期，其中在广州最为典型。
“悠唐没有输！”
去年总决选取得TOP13的BEJ48 TEAM B成员段艺璇曾在发表感言时这样喊道。她也因此被粉丝贴上了“悠唐一姐”“燕王”等绰号。
到底是BEJ48凭借段艺璇、苏杉杉等人气成员继续镇守分团第一？GNZ48的人气成员谢蕾蕾、陈珂能否乘胜追击？豫珑城的人气成员韩家乐能否继续保持去年的成绩又会杀出哪匹黑马？首次参加总决选的CKG48成色如何？今年SNH48 GROUP在人气总决选的“分团之争”也是一大看点。
同时，在鞠婧祎宣布作为独立艺人发展后，去年在舞台上剑指第一的李艺彤今年是否能如愿以偿？在圈外泛人气和好感度及高的黄婷婷是否会夺下第一，同样也是今年的一大看点。
48G总决选投票vs《创造101》PINK点赞，101能尝到多少甜头？
SNH48官方数据显示，2016年SNH48核心粉丝呈3倍增长，现SNH48官方微博粉丝超500万，旗下成员微博总粉丝数超2500万，合计超3000万，其中年收入10万元以上粉丝占比达52%。
“我们这个团的很多粉丝在社会上都已经是成功人士，上班族里有国企的、有老师、有律师、IT从业者、媒体从业者、做影视的、做金融的应有尽有，学生党中不乏名牌大学的研究生、硕博士，因为真正说没有工作没有收入什么都没有的死宅男是进不了这个群的，因为饭偶像本身对她们更多地是一种无私的爱，一种情感寄托，是需要付出金钱和精力的。”
对于粉丝来说，丝芭传媒追求的始终是一种“伴随式”的体验，如果说《创造101》的粉丝是“女团创始人”，那么SNH48 Group所建立的则更像是“粉丝制作人”，会掏出自己的真金白银来投票，来和偶像进行交流互动，并参加握手会鼓励她们前进。
而《创造101》所打出的“女团创始人”只是参与了点赞与关注，或许并没有过多的交护，甚至就连微博发送的内容都几乎千篇一律，
可能你再喜欢某位小姐姐再怎么pick她，她也未必能够为你带去那种跟小偶像成为朋友的体验。
（“口袋48”APP房间里随处可看到粉丝对小偶像无微不至的关心）
“我家那个谁今天有没有好好练舞？怎么又不好好睡觉？今天吃了什么好吃的？这周怎么没上公演？身体不舒服还是学校有事？她今天公演‘翻车’了大家快去房间（口袋48 APP）微博里安慰她呀！”这些似乎成为了“聚聚”（SNH48 Group粉丝的“称呼”）们的日常。
由此可以看出，这些粉丝会完全参与到偶像养成的流程里面，获得极佳的饭圈体验，因此这些“聚聚”也被称为当下国内艺人与偶像市场中充满“幸福感”的一批粉丝。
SNH48 Group的成员们会分享一些生活中有趣的事情以及她们想对粉丝说得话，并且还会时不时的将粉丝们的留言进行回“翻牌子”回复。
（“口袋48”APP房间里可以增加与小偶像之间的互动）
《创造101》所打出的点赞榜看似是对于选手实力人气的客观排名，但是其榜单并不具备很强的说服力，无法打通与粉丝之间的“黏性”。
即使在腾讯视频doki中，开设了根据点赞贡献程度而推出的私信房间也并不能满足粉丝的体验，“这些都是腾讯系统固定设计好的一些话，这种互动太无聊了。”我们了解到了一位《创造101》的粉丝发出了这样感慨，由此可见，丝芭尤为擅长抓粉丝体验，制造最佳的“错觉感”。
《创造101》中的pick只是说明这几个月里，选手能够吸引多少目光；而SNH48 Group的年度总决选则是长此以往逐渐积累的过程，日常公演的表现，互动平台的经营，握手会上的互动，逐渐聚沙成塔，形成一个相应的名次，但并不是评价成员的唯一标准。
丝芭传媒投资人陈悦天也表示，“养成系”最重要的就是持续的曝光度，粉丝在饭偶像的过程中，关于偶像的微博、照片、视频、直播、剧场都要能看到，这样才会从饭偶像的体验中找到“陪伴感”。
SNH48 Group一年一度的总决选相当于《创造101》中的总决赛，目前这样的年度总决赛已经办了四届，今年夏天在梅奔还要进行第五届，粉丝也会把这样的年度总决选当成一年中最大的盛宴，
好比是把五地分团的粉丝们聚在一起“过年”一样。原理相似，这就相当于一档头部节目所牵出来的体系，而底下那个体系全年持续不断运营，从而形成了一种可持续的机制，无论是对于公司的收入情况，还是成员的个人发展，粉丝的体验，这样的机制一旦出来，对于这三个维度来说都是一件好事。
“偶像元年”丝芭如何稳中求变？
通过这届总决选的变化和亮点可以看出，今年的总决选很可能是一个转折，随着《偶像练习生》与《创造101》这两档节目的推出，“偶像元年”逐渐被业界所定义。
面对这样的趋势，拥有丰富行业经验的丝芭传媒似乎并没有感到畏惧，也可以说是提前对这样的趋势做出了预判与改变。
其中最明显的一大特点就是类型多元化。《创造101》曾表示不会照搬日韩模式，就是做中国的新时代女团，而《创造101》已经拥有的选手中，特点迥异，并且对风格没有一个明确的定位，接下来就该考虑新的突破了。
虽说要打造C-Pop女团的元素，不过从最新的排名结果来看，主打电子国风的SING女团选手排名最高的是赖美云不过也仅仅排到了第16位，而排名前十一位选手的类型特点也是参差不齐，如何形成统一的风格是《创造101》需要考虑的问题。
而丝芭则在类型多样化这方面做足了准备，每支小分队都有自己的定位。
基本上各类型都有所涉及，SNH48内部精选了7人组成了偏“韩系”的7SENSES国际化小分队，其专属曲风里融合了更多hip-hop、R&B等元素，成员也不再走可爱萌系少女路线，除此之外还推出了color girls、HO2和BLUEV在内的不同风格的小分队。
而7SENSES国际化小分队由SNH48七名成员赵粤、孔肖吟、戴萌、许杨玉琢、许佳琪、陈琳、张语格组成，7SENSES于2017年在第24届东方风云榜音乐盛典上首次登台亮相，并有很惊艳的表现。
color girls则是由SNH48中费沁源、洪珮云、孙珍妮、谢妮、杨冰怡这五名成员组成，这五名成员都是00后成员，整体风格俏皮可爱。
而在C-POP方面，SNH48 Group在剧场公演中也有所体现，比如BEJ48 TEAM B原创公演《B A FIGHTER》中的《华夏-紫禁城》就是一首偏向C-POP的曲目。
可以说SNH48 Group拥有303名成员，其成员汇聚各类特点，无论是转化为各种风格还是个人“单兵作战”都有希望创造更多可能性。
SNH48 Group是一种全产业链的打通，剧、综艺、剧场、电影、游戏、动漫都有涉及，各个内容门类都有其产出 ，似乎在向全产业链打通，从生产一直到最后的宣发渠道，全方位把控。
丝芭打造了一个不断进阶的“金字塔”体系：庞大成员数量在剧场公演持续曝光+总决选排名选出的TOP成员资源+明星殿堂成员“单飞”获得更大的平台。
这样的好处在于，大多数旗下成员在丝芭自有的生态体系下就能完成从0到1、甚至是5的循环进阶。
如今，丝芭传媒在经历了5年的内部闭环生态后，或许也准备“改革开放”，作为国内偶像领域的标杆性企业，2018年在“偶像元年”风口下也势必要把五年的积累亮出来，吸引更多粉丝。所以，与其说SNH48 Group是一家女团，倒不如说是一套值得业内借鉴学习的“造星”体系。
閱讀更多 一起拍電影 的文章
