神經剪刀手
服裝店成本包括幾個部分：
1 店鋪租金和轉讓費，這塊一般一投下去就是6個月。
2 店鋪裝修，傢俱貨架照明等硬件。
3 水電煤稅金及其他海報櫥窗物料成本。
4 員工工資成本，招聘和開除的成本。
5 貨品成本。
一般開服裝店，店鋪租金佔年營業額比例20%以下，生意基本能活，如果營業額超過超過100萬，租金比例再高點也可以接受。
毛利=銷售數量x吊牌價x平均折扣-進貨數量x採購成本
例如進貨100件賣出50件 零售價200元 折扣8折 採購價50元的毛利就是50x200x0.8-100x50=3000元
店裡每個季度有100個款式是這種情況，就是毛利30w。年毛利120w，假設人工成本40w，房租裝修等成本30w。
淨利潤=毛利-固定成本-其他成本=120w-40w-30=50w。
但是實際上投資回報率除掉固定成本之後，要看你的週轉效率和庫存水平。
每個季度投入的週轉資金=100x50x100=50w。營業效率正常之後，除掉固定投入幾乎一年就是以50w賺50w。如果你學海瀾之家這50w可以借供應商的帳期，店鋪投入可以借代理商的加盟費。
在這個例子當中還有50%的庫存數量，這些都可以轉換成現金。 
這盤生意能成的基礎就是營業效率正常。沒有這一點上面帳的立足點計算就不存在。擁有多方面的運營效率不是件容易的事。
穿衣研究所
毛利率就是不算房租人工水電等其他開支，打比方說你一件衣服拿貨100，賣150，那你的毛利就是50快錢，這50塊錢包含了房租，人工，以及可能的其他費用，如果你要算一個月賺多少錢，那就減去房租等所以開支。剩下的才是你賺的！我們的服裝店現在利潤也就在百分之四十到五十左右，出去人工，房租其實也沒多少，後面準備搞服裝尾貨行業，免費給大家找貨源，有對服裝感興趣的朋友點擊關注一起交流探討！
分享到:
