04.10 廣州智族服裝牽線和道和阿米巴經營

經營會計是實踐阿米巴經營必備的系統量化工具,可以通過量化的數據,讓企業家一目瞭然的掌握經營實際,明晰經營具體版塊的盈虧,從而根據市場走向脈搏,制定出正確的市場營銷策略,真正把花出去的每一分錢都產生效益。企業的長短板都不明晰,如何打仗,如何打勝仗?

廣州智族服裝 X 和道和阿米巴

今年三月份,廣州智族服裝與和道和集團正式達成《阿米巴經營模式落地項目》戰略合作協議。

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隨即在2018年4月7日正式啟動第一期阿米巴經營輔導,以任濤老師為主的項目團隊和廣州智族管理團隊共同推動為期2天的輔導,輔導內容為《阿米巴經營系統構建》《經營哲學構建》《阿米巴組織結構和組織劃分》《阿米巴經營會計報表構建》的培訓與指導。

廣州智族服裝有限公司成立於2010年,是一家在網絡上專業從事商務正裝系列品牌銷售的公司,該公司與法國的國際時尚設計師GUAILLUE先生聯手共同打造了法國品牌GMons(吉約蒙),公司產品目前主要在天貓,京東及國際出口網站上銷售。

該公司自成立以來,一直專注產品的銷售,在內部管理上存在很多問題,多年來一直未能得到解決,公司創始人一直在苦苦尋找經營之道,希望企業能夠擺脫困境,走上一條健康快速發展之道。功夫不負有心人,公司總經理蔣龍玉際於一次偶然的機會接觸到了阿米巴,深深被阿米巴的魔力所震憾,在對多家諮詢公司進行了解後,毅然決然的選擇與和道和管理道諮詢公司合作,決心把阿米巴經營模式導入到公司,實現公司的發展夢想。

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培訓的過程中現場學員都十分積極的參與,並且在任濤老師的帶領下激發了全員想要經營和發展的決心和動力,會上由公司董事長帶頭,還帶來自己的合作伙伴李廠長及夫人,大家一共學習阿米巴經營模式。

阿米巴經營打造打以勇爭冠軍為追求主旋律的“層層一把手,個個責任人,全面數據化管理”經營模式,最終實現銷售額最大化、利潤最大化等戰略經營目標,同時培養一批具有創新經營意識、經營能力的人才。

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