今日，騰訊公司高管向媒體透露：近幾年內，騰訊計劃將廣告營收佔公司總營收的比例提升至三到四成，他同時強調，希望將這一佔比控制在50%以下，以維護消費者體驗。

騰訊2018年第一季財報顯示：網絡廣告業務收入同比增長55%，至人民幣106.89億元，在總收入中佔比14.5%。那麼，騰訊為何要強調廣告收入？

一、廣告收入佔比低

在國外，Facebook是社交廣告行業不可撼動的一座大山。而在國內，騰訊與其極為相似，佔據了中國社交媒體廣告的80%，有著高用戶基數、高使用黏性、高廣告投放效率以及廣泛而精準的用戶畫像，不過騰訊廣告收入佔比不僅低於Facebook，也遠遠低於百度等同等級別的互聯網巨頭。

小程序活躍度日益暴增，小程序廣告位也在開放；微信公眾號日前改版，給短視頻等信息流廣告帶來了更多想象空間；看一看、搜一搜等功能逐漸成熟，可以圍繞廣告形式上進行創新，方便向用戶提供沉浸式的廣告體驗，使廣告可以更好的與內容相結合，同時通過平臺的能力，增強廣告效果。

簡單地說，騰訊特別是微信佔據了最多的用戶時長，時長意味著注意力，騰訊沒有理由不用好這個注意力，注意力變現的最佳方式就是廣告。

三、內容平臺群起攻之

早在去年，今日頭條就已提出2018年廣告收入“保3爭5”的KPI，即確保300億收入，力爭500億。此外百度信息流、微博信息流等信息流平臺都有很強的變現能力，騰訊臥榻之側不容他人酣睡，既然互聯網廣告預算正在增長，騰訊就不會全部讓給別人。

事實上，發佈一季度財報時，騰訊就表示要將朋友圈廣告從1一條變為2條，表明其對廣告營收的日益重視。隨著OMG全面改組、廣告業務拆分為媒體廣告和社交廣告，騰訊廣告業務未來的發展路徑也更加清晰，全面擁抱社交網絡、視頻和移動廣告。正如騰訊廣告主席劉勝義所說：“廣告並不是騰訊的一個新戰略，而是一直以來的重要戰略”。只不過此前騰訊遊戲等收入太猛，很多人感知不到。現在看來，騰訊下一個看點就是廣告。

當然，正如馬化騰所言：“對騰訊而言，用戶體驗，比一切事都大。”廣告業務是To B（面向商家）的，是用戶的對立面。對於廣告的投放，微信乃至騰訊都是相對剋制的，下一步如果選擇提升廣告營收佔比，騰訊想必會有更好偶讀方式，在營收與用戶體驗之間找到平衡，就像此前的朋友圈廣告一樣。