“我的地盤我做主”是曾幾何時中國移動的一句老少皆知的廣告語，它標榜剛進入生活那會的“快速2G通信網絡”。
時光荏苒，這個時代每個人都能輕易在4乃至5G網絡裡實現“紅”的滋味，每個人都能通過短視頻標榜自我的力量。
抖音作為迅速佔據APP下載量第一名的短視頻軟件，直接成為了當下潮流追逐標榜身份的手機應用。
你不會不玩抖音，
在人人抖一抖的那段時間裡，抖音造就了一批網紅，帶脫銷了一批貨，帶熱了一批樂曲…大街小巷，簡直不需費力尋找，抖音就在身旁；
你不得不玩抖音，
過去是微信公眾號，如今是抖音，每個企業都爭先恐後地往上扎堆，公眾號文章的輸出變成了視頻的二次剪輯能力，如何接“梗”，如何創“梗”，成為了運營編輯的一件大事…
但其實，抖音在國內的熱度，就像很多手機應用一樣，在某個瞬間達到巔峰，又在某個瞬間戛然而至，只是在停滯到來之前，抖音就先到了世界各地，擴充它的疆域。
抖音，化身Tik Tok，在日韓、東南亞一經推出，就斬獲了超高的人氣。面對不同文化背景，不同地域人物，Tik Tok是如何做到市場的火爆呢？
Tik Tok母公司字節跳動CEO張一鳴說道：“我們的策略是，全球化產品，本地化內容。”
為了解釋這句話，張一鳴舉出了Windows、Office和Facebook等產品的例子。在他看來，這些全球化最好的產品都沒有專門針對海外市場做定製化的產品，“只要內容本土化就可以，產品是通用的。”
因此，當抖音的產品模式在中國已得到驗證就更給予了字節跳動將其直接搬運到Tik Tok的決心。抖音的操作設計和推薦機制，包括一些視頻分析和人臉檢測技術，都是這款產品快速增長的基本盤，而理論上來說，這些底層的設計都可以拿來直接複製海外。
一位喜歡玩Tik Tok的女生表示，YouTube上的視頻通常都有5-15分鐘，還有廣告，而Tik Tok上的視頻只有15秒，非常適合在課間或等車的時候觀看。還有另一位女生 表示，Tik Tok也是一個非常好的拍攝工具，用Tik Tok拍好視頻後再上傳到Instagram通常都會收穫更多的點贊。
其中，前者的回答體現了短視頻模式對用戶碎片化時間的收割已經成為大勢，而後者的回答則體現出一個更重要的問題，那就是在海外，像Facebook、Twitter這樣的公司擁有更久的歷史和更有粘性的用戶，如果Tik Tok僅僅只是把產品複製過來而不輔以更加社區化的運營，最終很有可能會淪為工具。因此，團隊必須加入強運營，來刺激用戶不斷的參與到社區生態的創作中來。
對此，抖音駐守日本的團隊採取了“全球爆款複製+本地化改造”的運營方式，就像一些在國內非常火爆的挑戰或音樂也同樣火到了日本。
這款應用到底為什麼讓那麼多人為之瘋狂？一位直播達人曾有如此經歷：他在抖音沒有出現前，每晚都堅持在日本本土直播平臺showroom上做直播，但受限於日本本身市場規模的狹小以及showroom頭部主播的壟斷，大多數時候，他的直播間都只有幾百位觀眾實時觀看。可玩起Tik Tok後，他目前的抖音賬號已經積累了超過8萬的粉絲量。
他被這些嚇到了：“我不知道是不是Tik Tok做了什麼，但從五月開始，我的粉絲增長速度確實嚇到我了。”
在印尼、泰國這些不同文化市場上，Tik Tok穿透了文化差異，帶著中國公司的明確標籤，征服了本地的消費用戶。抖音背後都是算法推動的內容分發。抖音用專業的編輯團隊像電視臺一樣保證內容的質量，以內容為核心，更強調內容精品的參與性，收入模式主要是廣告相關。
不再是補貼流量戰，抖音以AI智能分級技術加強了年輕文化的展現，和內容多樣化的需求。如果過去社交是互聯網最重要的一項功能，那現在它有點不合時宜，他們更強調自我表達，他們要強調自我價值，強調價值觀認同的小圈子，強調三觀一致的個性，抖音是個適合展示這些偏好的平臺。
看中了這些帶來爆發式增長是抖音的厲害，但能否持久下去，創造持續性增長奇蹟，這是考驗抖音是否具有成長為大品牌的能力，是否有在以技術革新的互聯網時代內突出重圍的力量。
我的地盤我做主，我的抖音你做主，這是抖音的目前運營主流，能否再創新意讓抖音煥發新生命力，需要抖音自己做主。
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