天道評說
實體經濟低迷，互聯網燒錢，小本生意起家，要靠"服務業"。
創業30%的基礎是共性的，可以用理論來概括。70%才是直接和項目或市場掛鉤的。而這70%，其實是非常重要的，這是每個創業者必須深刻了解清楚的。
電商衝擊了實體店，線上虛擬經濟擊垮了線下實體經濟。其實電商線上=虛擬經濟，實體店線下=實體經濟二種商業模式，同屬國民經濟"第三產業"服務業。
當今社會創業，市場經濟，資本的進入，實體經濟已經不可能脫離"虛擬經濟"系統運行。線上線下融合，虛擬實體互補，新的商業模式，已經出現。
大力發展實體經濟，積極穩定和促進就業政策風向。物聯網行業，新零售概念風口資本嗅覺一一生鮮(加盟)便利店，各品牌大佬，大神正在跑步進場。
一個傳統行業，重煥青春新的"朝陽行業"商業模式，正在升級改造。
巨大的商機，自主創業開一家生鮮果蔬副食品社區便利店。線上線下融合，虛擬實體互補。低成本，見效快，大眾創業.人人都是創業者風向.風口己經出現。
5-10萬元可以創業嗎？
針對平臺眾多類似問答，本頭條號即將推出：《農居對接》生態果蔬直營店.網店自主創業社區實體店運營模式。有興趣者敬請關注！
質本潔來還潔去
當然是可以的，創業沒有金額限制。只要你有一顆準備出發的心，你就可以去做。
我說一下兒跟我在北京一起。打工時候的一個哥們兒吧。他現在翻身了。
我上個月跟他聯繫的時候他已經公司都已經開好了，業務員都有幾個了，然後他是怎麼做的嘞？我來告訴大家。
他是做的踏踏實實的生意，沒有搞股票原油那些，他是給別人做微信網站，微信商城，微信點餐這種按年收費，大家也知道比如說客戶需要做一個微信官網，他就給人家開通一下收人家5000塊錢。客戶需要一個微信商城。給人家開通一下收人家8000塊錢，當然他跑業務的時候真的很辛苦，我看到他有時候大汗淋漓的朋友圈，但是他比較踏實啊！賺到錢了呀，對吧，幾十萬幾十萬的，然後老婆孩子都接到了北京，然後生活過的也還可以，她當時做也是在北京的四五環相當於現在的二三線城市吧。
他是怎麼做起這個來的了，他本來什麼幾乎都不懂，原來他是買斷了一站雲的微信網站生成系統，整套系統，它買斷了大概有200多個行業都可以在線生成開通。客戶需要什麼，他就開通什麼，對吧！其實很簡單，所以他就做成功了，主要是很多人走了彎路跑去做別的行業加盟啊，浪費錢。
有的人然後走了彎路，比如說跑去做什麼兼職？刷單小打小鬧，浪費時間。所以我覺得有創業的，然後懂電腦的，會用電腦的就行，可以去考慮一下他們這種。因為微信實在是太火了，微信的生意還很大的。
公務員徐志摩
我朋友做的，可以參考下。基本零投入！商城加盟！投入1.8萬買三個尊享版開一個後臺。6000一個尊享版。商城裡賣的都是一線品牌。京東，淘寶，蘇寧易購這些 平臺在售的正品，可以三包的。基本拿貨一折。之後你就出去找客戶，什麼客戶都可以。開店的（像理髮，汽車裝飾，珠寶，健身，ktv。。。。太多了）搞促銷充卡這種。你六千一個尊享版賣給他，他就可以一折拿貨。他公司做活動。比如充值10000送10000京東產品。客戶一看基本等於沒花錢，他生意就很好做了。你三個尊享版可以賣三個客戶。18000回來了。之後你每賣一個賺3000。像公司採購禮品，發福利，各個行業都是潛在客戶。還有入門普通版。1200一年，利潤全歸你。大體這樣。寫的比較亂
劉先生66925564
不管多少錢，都可以創業，而且與選擇行業也有密切關聯。因為創業不完全靠資本，還有技能、吃苦耐勞的精神，而且，不同行業對資本要求也不同。
一、依據資本數額大，結合自己技能和對行業熟悉程度選擇創業。5—10萬，可選擇農業種植、小規模養殖行業去創業。創業時，要有思想準備、技能準備，要進行市場調研瞭解。知道市場有多大、自己的市場在哪裡、如何進入市場和打開局面。
二、可選擇流動服務行業，這樣，不租房，投入少。比如，人們現在很注意養生，可到各小區出售加工雜糧面，食材必須從田頭採購，新鮮度要保證，情願少掙錢，也不能糊弄人。還有采購黑五類（黑芝麻、黑桃、黑米、黑豆、燕麥）現場打粉出售，要新鮮，利潤可觀。
三、創業技能和對擬創業行業熟悉很重要。沒有技能，行業不熟悉，資金再多，我也勸您別去創業。因為：創業有風險，從事需謹慎。創業很艱難，吃得苦中苦。心裡素質差，千萬別介入。
以上個人觀點，謹供參考！
中銀文武
題主您的問題是5-10萬可以創業嗎？
這個問題說明了題主現在想要創業，預算是在5-10萬，但是並沒有一個明確的創業方向。不知道該做些什麼？
單從問題上看，5-10萬創業是沒有問題的，在這個資金範圍內可供選擇的創業還是比較多的。很多行業5-10萬都有可以選擇的項目。小吃、快餐、服裝、玩具、特產等等，這裡就不一一列舉了。5-10萬的投資做一個小的實體店還是夠用的。當然，在選擇項目的時候還是要對市場進行一個前期的考察，根據考察的具體結果選擇創業項目。
那麼，我其實要和題主說的是另外一個問題！
從題主的問題上可以感覺出來，題主對創業並沒有一個清晰的概念，只知道手裡有這麼多的資金，但是具體做什麼？怎麼做？都沒有明確的計劃。
這種情況下，是不建議去創業的。創業不是一個遊戲，一定要對你所要創業的項目有一個深入全面的瞭解，同時，對自己及自己的創業項目有一個明確的規劃。
一般情況下，創業者選擇創業項目的時候，首先要考慮的就是自己熟悉的行業去創業，選擇自己熟悉的行業會少走好多的彎路，而且因為熟悉該行業，在做起來的時候也會輕車熟路，事半功倍。
如果資金不允許選擇自己熟悉的行業，那就選擇自己感興趣的行業，感興趣的行業會使你100%的投入，學習相關的行業經驗及技巧等。這在創業中是很重要的，一個自己都不感興趣的行業，你會全身心的投入嗎？
在選擇好項目後，接下來就要對該項目市場進行考察， 發現這個項目下的客戶痛點在哪裡，針對當地的市場的客戶痛點有效的制定產品策略和宣傳策略，這樣才能讓你創業的時候時刻領先你的對手。
那麼，這些都完成的情況下，就是投資運營了，店鋪的選址，商品的選擇等等，都是要注意的地方。所以，手裡有5-10萬想要創業，也要做好萬全的準備才行。
最後，得和題主說下，5-10萬應該只是前期的起步資金，還需要後期的運營資金，這些都要考慮，別5-10萬花了，店也開起來了，因為沒有運營資金導致創業失敗。
祝題主早日成功！
駱駝創業分享
作為一名創業者，我說幾個問題。
創業的本質意義在於創造價值，給我兩萬我也折騰個東西出來，這就是創業的樂趣。
所以錢不是決定點，只是一個資源要素，如果只有少量的錢只能做小一點別太大了，不然會出現問題。
創業跟自我創業能力相關跟錢多錢少沒關係。
來看項目的幾個要素:
第一，首先是創業人員本身，如果你自己本身沒有一點經驗。多少錢都不夠折騰。具體一點創業人員一定要有辯證唯物論跟唯物辯證法的基本要素，多看毛澤東選集，這是一本好的創業教程。
第二，技術資源，人力，物力，財力三個還有技術水平都是支撐項目要素。
第三，商業模式，首先付錢的人是誰？？為什麼付錢？然後我們能組織哪些東西給付錢的人？
具體一點的話，就是你投入多少資源決定了你的回報率，你5-10萬塊錢的投入，基本上決定性的你只能做一些比較輕的行業。
如果我是你的話我會這樣子。
準備500打車也好，租車也好去一些地方找個賣菜的地方，找到一個地方，買一個破三輪二手的，然後整頓新一點，大概1000塊錢左右，然後開始，5000塊錢準備打點個方面人，然後準備10000塊錢進貨，進一點輔料比如說蒜，蔥等等，領取了加微信並利用微信的工具圈人，收集一些菜譜，把買了菜的人做成菜譜發送過去增強互動，開始分析每個加了微信的買菜的金額，再根據不同的買菜習慣推送不同的菜品並且關聯起來，利用菜譜的作用增強慾望動作讓每個的每次的消費金額增加。持續這個循環動作，並且增加購買頻次，比如說晚上區域性送貨上門，這個活動可以在朋友圈裡面通過標籤進行。預留10000塊錢作為自己的生活，按平均每天加入一到兩個用戶來看，一個才60個，還得換地方或者增加新的品類，所以說這裡面還要預留20000塊錢的其他的產品。盈利部分可以通過晚上的消費時間送貨上門增加特產跟水果模塊。長期持續性經營下去應該會有2萬塊錢左右的收入，預計時間是半年到一年，如果經營得當，把用戶體驗做足，可以做到5萬，預計時間是一年半。弊端是不可持續，如果遇上外來人口多，基本上一年會有一波換新，用戶的生命週期差不多是一年。
如果有別的項目可以一起交流
如果是十萬就好辦了。
我會開一個淘寶企業店鋪，賣一些比較特別的項目產品，比如情趣用品，比如服裝等等。
吃飯房租準備10000。
貨款準備5萬。
設計費用1萬。
推廣試錯費用3萬。應該可以起來。預計可以做到一個盈利兩到三萬塊錢，預計時間半年，不過會累成狗。而且要大一點就要加人。
醫心不醫身
可以，投資跨境電商行業，風險小，利潤高。關鍵國家也在扶持這個行業。我自己也在做這個，目前做的還算可以吧，有自己的工作室，平均每月每店鋪也有15000-20000的純收入。利潤率也高達50%左右。做跨境電商可以說是賺取一個跨國的匯率差，賣中國的產品掙老外的錢。打個比方吧，國內20元的水杯，在跨境電商平臺上可以定價20-30歐元，現在匯率是1:7.8，除去成本和物流費用，那這個水杯的純利潤在5～10倍左右，這還只是一個店鋪的利潤，如果多開幾個店鋪，利潤將會多麼龐大。
跨跨跨境
可以不可以，你自己算，每個創業者即便沒有財務知識，但基本算賬都會算吧，你的項目需要投入多少成本，營銷推廣的費用預算多少，多長時間能做到收支平衡？刨去成本外你的備用資金能否撐到收支平衡的時間？如果支撐不到有沒有什麼備用的解決方案？如果你自己心裡都沒點數兒，全憑著一拍腦袋就去進行所謂的創業，很明確的告訴你，最好別創業，你去問問那些創業失敗的，他們為什麼失敗？為什麼到後面欠了一屁股債。
別說什麼我就是因為沒錢才創業，馬雲，馬化騰他們當初不也是沒錢才創業的，你不是他們，而且你和他們的經驗閱歷不一樣，自己所面對的市場環境，公司環境都不一樣，馬雲馬化騰的團隊經受的考驗，你能經受住而且心不散嗎？你有即使在失敗時仍然有人敢在你身上投資的影響力和人格魅力嗎？如果有，當然會讓你走得更順，如果沒有，你怎麼解決？
創業，就是要解決一個又一個困難，一個又一個麻煩的過程，這些困難和麻煩有的是讓你自身止步不前，有的則是通過你的家人給你製造各種壓力，你能否經得住考驗，如果能，別說十萬，一萬也可以創業，如果不能，給你一百萬，你也創業不成。
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俺村俺最帥26
5-10萬可選擇的創業項目不是很多，因為可能連租個房子都不夠啊。
對於創業小白來說，很多時候有了錢就可以創業，其實這種想法是錯誤的。創業的前提是發現一種需求，做出差異化的產品和服務，接下來才是人和錢的事。
目前無論是線上商業，還是線下商業，到處都充斥著創業者，產能無比過剩，競爭無比慘烈，倖存者真的是寥寥無幾。因此要創業必須有過人的智慧和實力，這樣才有可能在激烈的競爭中勝出。
那麼，在這樣惡劣的市場環境下，草根創業者的出路究竟在哪裡？就在那些不易被人發現，或者發現了也不願意乾的行當裡。有四種小生意，大家可以參考一下。一是烤地瓜生意，二是炸雞生意，三是流動水果攤生意，四是流動早餐生意。這些生意的共同特點是投入小，無庫存，無風險，缺點是較辛苦。不過對草根創業者來說，除了辛苦真的沒有更好的出路。
因此，目前的創業忌諱眼高手低。找個小生意，踏踏實實幹才是王道。
隔壁老周
我覺得回答你這個問題，首先你要問自己這幾個問題：
1、你現在自己的情況怎麼樣？無業遊民、大學生剛畢業、有沒有專長，家裡是幹嘛的，有沒有興趣愛好，本地有沒有被你發現的商機，有沒有朋友幫你，有沒有合夥人找你等等。
2、你的錢從哪裡來？父母的錢還是自己讚的錢，這個錢賠掉有沒有對你產生直接的影響。
3、為了什麼而創業？為功成名就，為了討生活，為了做事而做事，還是為了創業而創業。
4、創業前，必須親身體驗自己有關的創業過程。可能你的想法很宏大，你要把它具體化，縮小化，比如有個大學生想做共享雨傘，想的很好，但無從下手，一個城市的體量做不了，一個校園的體量也做不了，最後一個宿舍樓的試了一下，發覺，這根本是個偽命題。把自己的想法先去自己親身體驗後，感覺一下是不是自己想要的，還是別人想要的。
5、創業以後就要做的精準，更加垂直！很多資源大部分都是看重創業者本人，而與你的資金多少是其次，所以儘量做好自己。
6、最後提醒，不要盲目創業。先做好生意，再去創業。先養活自己再去談宏偉藍圖。
