在我們跟隨的這些領導當中，有水平高的，也有水平低的，其實決定一個領導水平高低的不是職位，而是下面這五樣東西，看看你跟隨的領導有沒有這些東西？
【1】給下屬解決多少問題。
一個真正有水平的領導，一定是給下屬解決問題的領導，而不是見下屬有問題，總是躲著，那樣的話，他帶領的所有的團隊都不可能有什麼戰鬥力，更不可能有什麼高效率，所以領導的水平在這一點上就能夠很好的體現。
【2】培養出來多少人才。
只有那些水平很高的人才能夠培養出人才來，很多水平，很次的領導，一味的去打壓自己的下屬，結果領了一群笨蛋，不是人家不想進步，而是領導刻意的打壓，在這個問題上，一個領導的水平高低，一目瞭然。
【3】營造成什麼樣環境。
一個優秀的領導者，一定是營造環境的高手，他們總能夠影響大家的行為，通過影響大家的行為，引導大家的思想，最後讓大家在一個特定的環境裡面相互的協助與配合，最後成就了一個又一個的人。
【4】讓多少人心甘情願。
只有自己的下屬心甘情願的跟著這樣的領導幹，這樣的領導才算是有水平的，也就是說讓多少人心甘情願的幹，是怕你一個領導水平的，重要的一個標準。
【5】標準化多少遊戲規則。
領導還擔負著另外的一個重要的職責，那就是讓你的團隊標準化，讓你的事情標準化，甚至讓你的行為舉止和工作習慣標準化，這就需要做大量的規則，而且這些規則必須是符合實際的，必須是可落地的。
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