立此存照 畫/尹正義
會議多、文件多、檢查多、考核多，基層幹部忙得上不著天、下不著地，有苦說不出。透過這些無奈，“留痕管理”引發眾議。“痕跡管理”的思維方式在基層比較普遍。一位基層幹部曾直言，“領導愛看孔雀啊！”事事要材料、件件要留痕、次次需陪同，讓基層頻繁迎檢，叫苦不迭，這些做法就是要“把炸毛的雞打扮成開屏的孔雀”。留痕沒有原罪，但痕跡淪為“主義”且過度氾濫就值得警惕了。基層工作是具體實踐工作，基層治理要因地制宜且要遵循科學規律，不能把痕跡與形式作為考核工作的唯一標準。處處要“留痕”，基層幹部難以從文山會海、迎評迎檢、材料報表中解脫出來，很容易陷入疲於應對的困境，於事無益。改變重“留痕”輕“留心”的局面，力戒“留痕”的形式主義，為基層減負，基層治理的考核評價急需在“精準”上發力。
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