盛夏1097903
首先，這個問題有四個錯誤：
（1）不是可以，而是可能：“我有一個可以打敗微信的軟件創意”，這只是你個人的判斷，不是客觀的。只能說，可能打敗。
（2）目的錯誤。你的“軟件創意”，是用來滿足用戶需求的，不是用來打敗別人的。
（3）微信是不會被一個“軟件創意”打敗的，而是用戶有了更好的產品選擇，不用微信了。
（4）打敗微信是愚蠢的，轉讓給微信是聰明的。
其次，談談，如果你有“創意”，如何證明這個“創意”是獨一無二的，或許它不是一個“創意”，早有人做了。
可以找專利事務所，把你的“軟件創意”，撰寫成技術交底書，由專利事務代理人員，查詢該領域的相關專利，看你的“軟件創意”是否具備新穎性。如果已經有人申請或已有與你的“軟件創意”類似專利的，你的“軟件創意”就可以放棄了，沒有必要再折騰。
第三，如果你的“軟件創意”經過專利事務所查重和分析後，確有新穎之處，則可以在專利事務所協助一下，完成一個或一組發明專利的撰寫，並提交國家專利局。發明專利的申請通常需要2年時間。
第四，如果國家專利局審核駁回你的專利申請，你的“軟件創意”就可以放棄了。
第五，如果國家專利局審核通過，你就有了一個或一組發明專利。之後，你可以有三種選擇，其一，委託專利事務所，把專利轉讓出去，獲取收益；其二，以發明專利作為資本，組建一家公司，融資、開發，形成產品，逐步發展；其三，專利還是你的，但有人侵權了，你可到法院起訴，保護自己的利益。
第六，如果這個或這組專利可在全球範圍內應用，則申請PCT程序，讓該專利在美國、日本、印度、歐洲等國家和地區得到保護。不過費用很高，一個國家就要數十萬元人民幣。
舉一個與微信有關的成功的個人專利轉讓案例。
眾所周知，剛開始發佈的微信只支持導入QQ上的聯繫人，在後期1.1、1.2和1.3三個測試版中，微信逐漸增加了對手機通訊錄的讀取。而這個涉及手機通訊錄人名匹配的關鍵專利。
這個關鍵專利，是2006年趙建文向中國知識產權局申請的，專利名稱是：《一種基於或囊括手機電話本的即時通訊方法和系統》。
該發明專利主要內容是：
本發明公開了一種基於或囊括手機電話本的即時通訊方法和系統，享受即時通訊的諸多好處，在通訊中提高時效，節省費用。
其技術方案為：通過客戶端將用戶的手機號、手機標識信息同步至服務器，並以兩者的對應關係在服務器端建立用戶基本信息表，用作用戶註冊以及允許用戶是否合法登錄的依據。
將手機電話本導入客戶端數據存儲單元，或建立起二者的映射關係，使電話本成為即時通訊聯繫人列表。
即時通訊系統中的聯繫人基於電話本中的用戶並進行轉化，以手機號或與手機號對應的生成ID為即時通訊ID，用戶之間通過手機號碼進行關聯。
本發明可將用戶狀態通知給電話本聯繫人。用戶基於≥2.5G的無線網絡即時通訊。本發明應用於移動通信領域。
專利適用技術領域則為：本發明涉及一種即時通訊方法和系統，尤其涉及一種基於或囊括手機電話本的即時通訊方法和系統。
趙建文的這項專利申請時間是在 2006年9月28日，公開於2008年4月2日，編號為CN101155324B。然而該專利下面的法律事件項目顯示：該專利曾有過一次轉讓行為。轉讓方為趙建文，專利新擁有者則是“騰訊”，轉讓時間發生在2012年4月4日。
趙建文成功地把自己的專利轉讓給了騰訊。可惜的是趙建文的這項專利沒有走PCT程序，在中國之外，不受保護。WhatsApp、Line、TalkBox、Kik都可以免費使用這個專利。
機會總是留給有準備的人，希望你也能有趙建文的好運氣，比他還NB。
個人理財入門
打敗微信的方式很多，這種創意毫不值錢。
這麼說吧，打敗微信的第一個條件，就是要有至少1000個億的運營資金，當然，這還遠遠不夠。
互聯網這一塊應該是你不擅長的領域，我大概說一下。
第一，做微信這類APP的前提，至少要實際繳納1000萬註冊資本的公司（個人不能做），這僅僅是實現聊天等基本功能。如果要做自己的支付通道，那幾乎不可能，全國也就幾十張牌照。
第二，將自己的創意，在APP上現實，這點最簡單，沒什麼好講的。剛開始的時候，幾萬到幾十萬搞定。
第三，因為微信是免費的，所以為了打敗微信，你的APP也必須免費，至少在打敗微信之前，必須免費。而為了維持APP的正常運轉，必須要有技術維護人員和服務器硬件支持。第一年，假設只有兩名程序員，工資開支最少40萬，這只是小錢，花錢的地方，在服務器寬帶等，就算APP只有10萬人使用，為了良好的用戶體驗，至少要500萬的硬件費用。
第四，APP的推廣，是個大問題，就算每位用戶的獲客成本是100元，那10萬用戶就是1000萬。（為了打敗微信，用戶量至少要達到5億人）
第五，你的服務器會受到無窮無盡的網絡攻擊，公司也會收到無窮無盡的律師函，這點不細說。
第六，也是最難的，微信已經建立相對封閉的生態體系。要打敗微信，其實不僅要打敗騰訊一家公司，而是與包括騰訊在內的相關方，同時作戰。
這還只是簡單說幾點困難的地方。
寒松蟬網絡科技
我大膽猜一下，你應該不超過25歲。
我說幾點你看有沒有道理。
一，你這個提法前提是錯誤的。你還只是創意就敢說打敗微信，這是極其幼稚的說法，充其量說你是有比微信更好的創意。
二，就算你有比微信還好的創意，也不可能打敗微信。因為從創意到產品中間隔著太多，不是你想的那樣！你看看那些等待融資的項目，哪個不是很有創意，很有想法，沒有資金，沒有技術，沒有團隊，你的創意就是天方夜譚紙上談兵。
三，互聯網行業就是燒錢而且很有可能血本無歸的行業。傳統行業每個行業中都會共存很多大大小小的公司，大家各有地盤。互聯網行業不存在的，互聯網企業是強者恆強，弱者死亡。當時和微信類似的創意有好幾個團隊在做，微信成功了就一步登天，其他公司失敗了就一無所有。
四，就算有資本看中你的創意，給你提供技術提供團隊，把產品做出來，你還是無法打敗微信。因為，當前互聯網行業格局已經定型，互聯網巨頭會隨時監控市場，當有同性質企業出現時，巨頭會有很多辦法把你扼殺在搖籃裡，或者驅逐敵人，或者更新自己，再或者把你收購麾下。被收購是最好的結局，要不然絕對死的挺挺的，被收購以後就是微信的一部分了，你怎麼打敗它？就像餓了麼，單車，天美等等。
不知道你你懂了沒有，年輕人？
老家菏澤
我不知道你的創意是什麼，可能十分十分的高明，但是說到打敗微信，我要給你潑冷水了，這基本是妄想。
首先，比微信高明的創意多的是，但光有創意是不夠的，微信到今天的地位，創意的貢獻佔比十分之一都沒有，裡面包含著極其深刻的心理學、社會學甚者哲學的洞察與思考，更離不開極其複雜的技術開發和運營設計。別說微信，你能打敗微信支付嗎？你能打敗微信紅包嗎？你能打敗小程序嗎？每一個都是你無法逾越得高峰！
其次，你覺得能打敗微信，恕我直言，只是暴露了你對微信的無知！每年號稱證明了哥德巴赫猜想的人，推翻相對論的人，都是你一樣的自信。人該有自信，更應該有自知之明，騎自行車環遊世界這是勇敢，騎自行車登上月球就是做夢！
我在研究生畢業的時候做的課題是《互聯網盈利模式分析》，那是整整二十年前，論文裡設計的案例就是後來的大眾點評，但是大眾點評和我沒有一毛錢關係，創意到成為現實，遠不是編一個軟件出來那麼簡單，沒有一個成功者是MBA案例那麼簡單。
每一天，都有無數美好的創意在誕生，最終成為現實的微乎其微，祝福你是萬里無一的幸運兒，但是，前提你要用行動去實現！
河馬部落酋長
如果只是創意，很容易被剽竊，這個保護不了。
但社交軟件的成敗，創意只佔很小一部分，資源和推廣才是王道。
小米的米聊剛出來的時候，好評一片，大有佔據社交軟件頭把交椅的趨勢，結果半路殺出個山寨品“微信”，當時的微信不論功能還是體驗都遠不如米聊，但其憑藉其在社交領域的霸主地位，導入QQ用戶，一舉奪得移動端社交軟件的霸主地位，畢竟用戶不管你功能再先進，也比不上多年積攢的QQ資源重要。
後來各種大佬想入插入社交領域，電信的飛信、阿里的釘釘、區塊鏈的飛鴿、陌陌、探探等等，創意層出不窮，還補貼話費網費都未成功，主要是用戶的社交資源全在騰訊手上，無法撼動。
除了以上大佬們做的，有創意的社交軟件幾百上千種，很多玩法你想都想不到，奈何資源不在手，怎麼折騰都沒用，只會給騰訊提供新產品的思路，你這一做他覺得好馬上加入微信或者山寨，被騰訊山寨的例子還少嗎？
創意不屬於實用新型專利，無法保護，還是想想其它辦法吧，如果真能推廣起來，最好的結局就是被騰訊收購，而不是山寨。
O黎浩O
不論你說的真假，前期需要自己投資，自己僱個程序員，或者和程序員成立公司，股權平分，開發第一代產品，投入市場，如果反映良好，下載量註冊量使用量數據都不錯，可以去找投資公司投資，或者騰訊就會提出收購邀約，這時候說明你的點子還不錯，有發展潛力，做到這一步再說吧，大部分公司都死在沒有投資公司投資。
青春無悔37801364
創意未必可行！
微信經過了多年的更新換代以及第三方的融合，對用戶的行為還是很有優勢的。當然，更會給用戶所需，給用戶所不需，為用戶創造更大的價值，也可自己的價值盡全力放大！
目前微信的競爭對手也很多，陌陌，脈脈，頭條，都在通過不同的行為來探測社交領域，目前無出微信之右，包括曾經的QQ。
在社交領域，佔據了另一個位置的是釘釘，但是雙方的用戶定位和場景不一樣！
微信目前就是一個大熔爐，嵌入了很多的第三方應用，的確給我們提供了很大的方面。
段時間沒，無可替代！
Andy的視界
無論你的創意是什麼，資金有多少，產品有多牛，這都是供應端的事情。
現在是供大於求的年代。
需求方比供應方有更強的話語權。
請問：
你憑什麼讓需求方 —— 中國10億微信用戶願意轉用你的產品？
市場營銷中，有一個“3C”理論，講企業在市場上會臨兩種關係：
企業與消費者，是供求關係。
企業與競爭對手，是競爭關係。
兩種關係永遠是並存的。
所以，無論創意、產品有多好，都要在這兩種關係中去經歷，才知道有沒有機會。
換言之：
你的產品對消費者的吸引力，取決於消費者本身的需求，以及微信對消費者的滿足程度。
這都和你沒啥關係。
所以不要把創意看得太重。
它只是一個想法，還飄在空中。
真正創業、搶佔市場是要落地奔跑，去打拼，去流血流汗流淚的。還一定成功。
更不要把自己看得太重。
真正落地的時候，團隊的力量最關鍵。事情最後能成，絕對不是某一個人的功勞。
你有什麼，或者沒有什麼。你會什麼，或者不會什麼。都不重要。
重要的是，能不能把人組織起來，同甘共苦，同生共死。
祝你成功。
達達格
先不論真不真實的問題，權且認為你這個說法是真實的！那麼等待你的就只有兩條路：
1.默默的當做什麼都沒發生
你可以看看電視劇《創業時代》，其實就是微信的故事，微信之前不是騰訊第一個創造的，叫《魔晶》即時語音。
用戶不會關注這些問題，這個是現實，就像很多有才的並沒有出名，很多人水平也一般卻賺了很多錢，對吧，天時地利人和都需要的，只有一個因素沒有任何意義！
創業十一哥
創意本身並不能申請專利，只有現實的發明創造才能申請專利。因此，你若想全面保護你的創意，就只能和有技術能力的人合作，將其創造為現實軟件，然後用該軟件去申請專利。
如題所述，題主熱衷於發明創造，就在某天他靈光乍現，突然想到了一個足以打敗微信的軟件創意。但題主並不具備製作軟件的專業知識，於是不能將該創意製作成現實軟件。那麼，題主應當如何保護自己的偉大創意呢？
首先，創意本身並不屬於知識產權的保護客體，只有將創意現實化，才能作為發明創造去申請專利，從而獲得專利權獲得法律的強制保護。因此，題主要麼自己學習如何編程製作軟件，然後掌握知識技能後再將創意製作成軟件。當然，從頭學習軟件製作必將耗費大量精力，說不定等他學會時，他的創意早就落伍了。
所以，建議題主和有軟件製作能力的人一起合作，將該創意製作出來。當然，與人合作的方式是多種多樣的，題主可以和軟件製作者約定共享軟件的的專利權，也可以約定軟件的專利權歸屬自己，而自己向其支付製作軟件的報酬。
總而言之，題主要想辦法把創意現實化，才能獲得專利權並受法律保護。
