匠心手藝吧
戶外廣告今年確實面臨挑戰，疫情未來帶來的影響目前尚不完全清晰。一方面人們出行受影響，一方面戶外活動未來受青睞。這個問題應該說不要馬上下結論。
已經在局中的和尚未入局的，採取方式不一樣。
入局者靜觀其變，一定要高度關注政府政策變化，畢竟未來能夠改變局勢贏得先機的關鍵就在於吃透或者預見到政府的反應。
疫情之後按下經濟重啟鍵的一定是政府。他們某種意義上決定行業的未來。
未入局者，靜觀政府政策變動，響應速度決定未來地位。
政府一定是疫情結束後，經濟商機最大的變動因素。這是我們這個國家的國情。
老王說新聞手冊
隨著新的移動設備更加普及以及相應需求的增加，5G在帶我們進入連接速度更快的未來的同時，最顯著的一點還有其所帶來的海量數據，這些都將成為打造智能城市和推動物聯網擴大化的驅動力。它甚至還有望為數字戶外廣告帶來新的可能，將其轉變為互聯內容門戶網絡，同時，更廣泛的5G部署，還將讓視頻消費進一步碎片化，內容生產更豐富了，內容獲取渠道也會從App、網絡拓展到OTT以及任何其他設備，因此媒體需要在更復雜的環境下為一定的受眾提供個性化體驗。
不過，在這些基礎上人們似乎忽略了一些常識性認知，但關於品牌建設這件事，所以在2020年必須重新成為廣告營銷業關注的議題。
此前，體育媒體ESPN體育營銷副總裁Emeka Ofodile曾提醒到：如果有一天你忘了自己的品牌之本，那麼這個品牌很快就要完了。營銷商時刻都要站在長遠的角度來考慮。不斷瘋狂地追逐短期測量、用犧牲長期價值來換取短期效果，讓創意實效陷入危機。或許我們應該考慮的是有利於可持續性品牌建設的活動與短期戰術的結合。最終，好的創意才是商業成功的最終決定因素。不管在哪個領域，2020年行業將重新去重視真正的創意思維，創建更好的體驗和啟發性的作品，對於提高效果來說是一項必須。
老呂視界
很高興能回答此問題。您好，我是互聯網運營教練官-李教練。
針對作者提出的2020年，實體廣告行業是機遇還是危機？略有些許見解，望有幫助！
其實我想說的是，機遇和危機並存，這並不是一個模稜兩可的答案，且聽下鄙人的分析。
一、分眾傳媒，實體廣告殺出的黑馬！
我從事廣告行業多年，然後轉型互聯網運營，主要還是負責品牌戰略之類，看到諸多廣告實體行業，眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。很現實的是，時代不斷在變化，倒下去的永遠是那批埋怨輝煌時代不在的老頑固們，而新生代的廣告，要麼就是新立軍創出一條全新大道，要麼就是一批老廣告們在自我充電迭代，就像標題所說，分眾，電梯轎廂廣告，為何每年的熱度不減，為何每年廣告主依然買單，最主要是實體廣告也在不斷升級優化，分析用戶的生活和工作的細分軌跡，把廣告結合互聯網技術，融合其中，成為超級IP，而用戶們的廣告接受度也在發生著變化，篩選廣告的能力也在進化。
二、墨守成規，還是急功近利！
舉個例子，廣告有個多次曝光而遞減的接收效率，平均為7次，是的在之前的傳統廣告時代，這個理論沒錯，甚至到了視頻的貼片廣告盛行的時候也沒錯，但是到了今天互聯網時間，模式恰巧相反。類似鬼畜般的刷廣告，反而還會得到意想不到的結果，就如同大家看在A站或B站，看片，更多是看屏幕的彈幕。這種現象在以前很難想象，也是搞廣告的很難去預測到的，所以墨守成規，難成氣候。急功近利，現在就開始佈局和引流，分析現狀來改變，才能遊刃有餘。
總結：其實每個時代，必然會有倒下去的，也有堅挺住的，因為時代發展的規律是不斷總結和循環的，而我們要做到的是在保持這個循環是良性循環，分析利弊，取其輕。
以上是個人意見，歡迎大家關注或留言討論。
作者：李教練，喜歡分享和學習多元化運營知識和精進學習的方法論
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互聯網運營教練官
一，疫情下的危機和挑戰
1、疫情衝擊下，廣告傳媒資源價值降低，廣告傳媒投入隨之減少
2、品牌項目擱置延期，廣告傳媒營銷合作受到影響
3、廣告投放效果大打折扣，收益無法覆蓋運營成本
4、線下營銷受限
5、疫情之下，戶外廣告將受較大打擊
6、中腰部KOL將成為廣告主優先考慮的對象
7、招聘效果大打折扣
8、視頻外拍團隊由於辦公條件的限制，拍攝將遇到困難，無法正常開展工作
9、廣告傳媒公司業務放緩，經營陷入壓力
二，疫情後的新機遇
1、短視頻營銷迎來短期高速增長
2、遊戲、健康、養生、在線教育等類型的廣告投放有明顯增長
3、一直被唱衰的自媒體行業或迎來新機遇
4、數字營銷將迎來發展機遇
5、線上線下促融合
6、開啟新型異業營銷模式
7、社交營銷+電商營銷模式深化，有望迸發出新的活力
8、遠程辦公，帶動數字化辦公進步
9、疫情之後，品牌將更重視社會責任
10、熱點營銷迎來轉變
三、廣告傳媒界趨勢及未來
新趨勢，新機遇。5G技術，品效合一，短視頻直播，私域流量等等新名詞充斥的今天，2020將會誕生更多的新詞新氣象。
1、依靠互聯網的效果廣告是未來新風口
2、5G時代對廣告行業的顛覆
3、下沉市場新趨勢：短視頻直播帶貨會更趨向成熟化
二筆日記
2020年廣告行業發展趨勢及前景分析
隨著市場越來越規範，商家、企業都越來越重視品牌形象的打造。近年來，中國的廣告業進入了空前活躍的時期，無論是廣告公司的數量、廣告位的數量，還是從業人員的數量、廣告營業額，都呈現高速增長的態勢。
今天，我們一起來探討，目前廣告行業的發展走勢，以及投資者如何抓住商機獲得財富。
《一》 廣告行業的發展方向
目前我國已經成為全球第二大廣告市場。未來廣告市場規模持續擴大，市場潛力十分龐大。同時，廣告行業也面臨重新洗牌，整合與集中是必然選擇。
可以說，資源整合與業務集中並行將是廣告行業發展的主流趨勢。隨著廣告市場資源整合速度的進一步加快，強大的資金和媒體資源是廣告公司在未來競爭中掌握主動權的基本保障。
新技術催生的新興媒體，移動廣告、液晶顯示屏廣告、電子媒體、互聯網，將成為未來營銷的主戰場。以E鍵雲通共享廣告平臺為例。相對於傳統媒體來說，E鍵雲通共享廣告平臺具有無可比擬的高速、精準和高效的特點，能極大地提高廣告信息的傳輸能力和表現形式。
《二》投資者如何抓住商機
在互聯網時代，商機都是轉瞬即逝的。能及時抓住機遇就能成功搶灘，成為創業先鋒。雷軍曾經說過，站在風口上，豬都會飛。
如今，共享廣告成為廣告行業的新風口，成為互聯網項目投資的新風向。共享廣告能解決廣告投放門檻高、投放不精準、廣告效果無法量化等問題，為品牌商提供品牌曝光、潛在客戶引流、用戶裂變等內在的定製化、精準化、高效化廣告營銷服務。
未來，我們可以看到，新興技術將更有利於各媒體間的融合，這將促進廣告行業朝更集約化的方向發展。看準了廣告行業發展的趨勢，在最合適的時機搶佔行業最有利的位置，未來，才能從行業上獲得豐厚的回報
阿濤影視達人
有人歡喜有人愁，任何環境下都是這樣的存在，何況實體廣告行業。
1，對於資金鍊沒問題能活下來的，機遇要大於危機，雖然短時間內業務量少了，但競爭也少了，按照戰略虧損來說，這一年也是為了2021年飛躍打基礎，打口碑，打廣告。
2，對於生存都有問題的，機遇在哪兒，全是危機，先活下來再說。
腦洞黑市
現在的網絡平臺各式各樣，也不存在很大的危機，但是多多少少也會受點影響，比如現在的實體店很少有人逛，想買物品都從網上購買，實體廣告也有些衝擊力，但是機遇也有危機也有
打工一族朱朱
2020年廣告行業可謂是有喜有愁。
1<>好:5G時代正式走來，客戶流量會大大增加，所有人幾乎離不開互聯網，所以廣告行業是比較熱的。
2<>壞:由於廣告行業的增多，用戶也逐漸厭惡廣告彈屏，所以競爭壓力也增大。
新熱號
因為疫情的影響上半年實體將無任何出路，但線上行業會翻倍增長，每個時代都有每個時代的機遇，危難時期也伴隨著機遇，優鯨喜助您一臂之力，不懂互聯網，不轉型就是等死據統計數據顯示，實體店老闆平均年齡在40歲以上，對他們對互聯網知之甚少。他們可能註冊了微信和支付寶，但只是為了方便顧客付款，但是對於怎麼在互聯網上做營銷，卻是一點都不瞭解。
對於實體店，當問題集中到不能解決的時候，就會被迫轉型，老闆必須去學習新的營銷工具和營銷思維，過程很痛苦，但是不轉型很可能就走向死亡。轉型怕轉死一方面是對於互聯網的恐懼，另一方面是對互聯網市場的覬覦，很多實體店老闆都嘗試過轉型。
但是市場上有很多公司就盯著這部分不懂互聯網的實體店老闆，讓他們開淘寶、做SEO。老闆們，就這麼跟你們說，如果你沒有超低價的進貨渠道、專門的電商運營人才，現在做淘寶只有死路一條；至於誰讓你做SEO，直接拉黑他就行了。這種投放沒有幾十萬投放，根本看不到什麼水花。因為客流短缺帶來的焦慮，現在老闆還喜歡模仿，看著別人做什麼火，就跟著做什麼，根本不管自己適不適合。而現在存在的一個頗為尷尬的事實就是，有許多經營者在經營過程中生搬硬套成功企業的經營模式或經營品種，忽視自身店面實際情況，造成轉型失敗，使店面的經營每況愈下。出路在哪裡？那實體老店未來之路如何走?
目前看來最合適的答案就在小程序。小程序簡單易上手、開發成本低、營銷效果好，能夠幫實體店老闆實現快速轉型。
小程序平臺旨在拯救實體店，在電商平臺遍地開花、迅速發展的當下，意在讓實體店迴歸其應有的消費場景溫度。商家把原本用於廣告平臺的成本轉做福利回饋給消費者，消費者幫助商家進行實體店的宣傳，進而商家可以得到持續的顧客流量，能夠專心做好產品，最終使得商家和消費者雙方都獲益。
D9huge
在不久的將來，傳統的影視公司和廣告公司將會死的很慘，再牛逼的廣告創意文案，你幹不過一個直播網紅，就像現在二三流的明星拍抖音廣告要不上價錢是一樣的道理，為啥？你沒流量啊！還有就是你不能包銷產品，就這樣。實體傳媒廣告行業除了出租舞臺桁架燈光的不會受到多大的打擊，其它做宣傳片，平面廣告的將會陸續的淘汰。
