隨著疫情漸趨平穩，全國多地的企業都已陸續開工，走出家門社區後，企業成了抗擊疫情的新戰場。
非常時期，企業員工們的復工上班之路堪比“諜戰片場”——戴好口罩、帽子、眼睛，全副武裝才敢出門，進出辦公樓儘量躲開人群，能爬樓梯，就不乘電梯，午飯只能隻身一人，體會“高考式”午餐的酸爽。於是乎，“防火防盜防同事，自覺遠離別人工位”，成為新年職場復工第一行為準則。
然而，企業在制定大量“硬核”抗疫措施之外，可能會忽略“軟性”的人文關懷 ——如何安撫員工因疫情造成的種種心理困擾？如何激勵員工堅定抗疫信心？又如何凝聚人心，發動復工復產反擊戰？
面對疫情，信心比黃金更重要。為了讓復工復產“有底氣、有信心”，近日，天九共享董事長盧俊卿推出了一檔老闆與員工之間的線上直播互動節目 -- 《與卿哥談心》，在疫情期間，該節目在每晚19:00-20:00播出，節目通過開誠佈公的直播互動，為員工答疑解惑，振奮抗疫與復工信心，開啟了老闆員工面對面談心新玩法。
天九共享集團董事局主席盧俊卿開通《與卿哥談心》員工互動直播
提振信心 老闆上線溫情開講
在首期直播中，有員工問：“您如何看待愛情與婚姻？”對此，盧俊卿引用古希臘哲學家蘇格拉底和柏拉圖的經典對話回答——
有一天，柏拉圖問老師蘇格拉底，什麼是愛情？什麼是婚姻？二者有何不同？蘇格拉底讓他去麥田摘一棵最大的麥穗回來，只能摘一次，並且只可向前走，不能回頭。結果，柏拉圖兩手空空走出了麥田。因為他即使見到最大的，也總覺得前面有更好的，但走到前面時，又發覺不及之前的好，最終落得兩手空空。
蘇格拉底說：“這就是愛情。”之後，蘇格拉底讓柏拉圖到樹林砍一棵最茂盛的樹，同樣只能砍一次，並且只可以向前走，不能回頭。這次，柏拉圖帶回了一棵普普通通，不是很茂盛，亦不算太差的樹回來。因為有了上一次的經驗，他走到大半路程還兩手空空時，看到這棵樹還不錯便砍了下來，免得最後一無所獲。蘇格拉底說：“這就是婚姻！”
員工聽到如此睿智的回答後表示，這個比喻十分形象，很受啟發，受益匪淺。其實，類似的答疑解惑，在《與卿哥談心》中不勝枚舉，內容涉及疫情防護措施、疫情的“危”與“機”、天九共享的業務發展以及員工工作生活中遇到的各種困境。總之，凡是天九共享員工關心的問題，盧俊卿都會開誠佈公地一一解答。
員工普遍覺得這種和老闆面對面“嘮家常”式的互動模式很新鮮，也很貼心。因此，《與卿哥談心》節目一經上線就得到了天九共享全體員工的熱烈支持，盧俊卿平易近人的態度和對問題抽繭剝絲，深入淺出的講解，甚至吸引了不少員工家屬和客戶前來觀看，一時間“圈粉”無數！
隔離病毒 不隔離對員工的關愛
從長遠來看，《與卿哥談心》無疑構築了一條無障礙交流的綠色暖心通道。從“與卿哥談心”這個名字上不難看出，這條通道並非是自上而下垂直式的指揮系統，而是真誠溫暖的溝通熱線。其平等性、開放性、包容性，勢必會成為企業的一道別樣文化風景。
事實上，上線《與卿哥談心》只是天九共享眾多抗疫措施之一。為幫助百萬企業家共渡難關，天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻利用其長期在世界500強高科技企業工作所積累的經驗，開設了《戈峻夜話 -- 智慧企業贏未來》系列公益講座。天九共享還免費為武漢和北京的企業捐贈11000套自主研發的天九雲洽會智慧企業系統，幫助企業抗災自救，加速復工。
此外，自2月4日起，天九共享所有員工享受永久性候鳥工作制，疫情期間不用到公司坐班，依靠天九智慧企業在家輕鬆實現在線辦公，疫情結束後每週只需去公司坐班一天。並且，天九共享還鄭重承諾，疫情期間不裁員、不減薪，以極大的擔當為員工築建起一道安心保障。
新冠疫情是對社會管理機制、企業內功修為的一次大考。從這個角度上講，天九共享集團通過推出包括上線《與卿哥談心》在內的一系列舉措，讓員工心聲有了傾訴的渠道，而且在互動答疑過程中，員工感受到了關懷與慰藉，這宛如在疫情之下給員工注射了一劑振奮信心、凝聚鬥志的長效疫苗，對疏解員工壓力、振奮抗疫鬥志大有裨益。而在疫情結束後，該節目仍將繼續在線，並在每週六晚播出，將溫情陪伴長期延續！
閱讀更多 北京青年週刊 的文章
