03.04 開工即開賽!文登區企業新“賽道”上衝刺新目標

“用三年時間,把企業人均效益和銷售收入翻上一番!”復工伊始,威海文登威力工具集團有限公司便亮出新目標,吹響集結號。

“翻一番”意味著什麼?“嚴峻形勢下,不破不立。我們的技術改造和技術創新將以前所未有的力度展開,技改資金不設上限,應改盡改,用三年時間把落後設備全部淘汰,1000臺套的創新型設備將刷新生產全過程。”威力工具集團有限公司總經理於金汕說。

开工即开赛!文登区企业新“赛道”上冲刺新目标

開工即開賽!在威海市文登區,黨委政府接連推出系列硬核舉措鋪“賽道”,企業加快復工復產,站上新賽道、衝擊新目標,區域高質量發展不斷釋放新信號。

3月2日,一場特殊的流水式工作會在威力工具召開。改變集中開會的方式,公司各車間和部門負責人逐一進入會議室,向由公司總經理和班子成員組成的“評審團”陳述公司總目標分解下的部門工作突破“路線圖”和“時間表”,並在評審團點評敲定後全面啟動實施。

雖已站在中國五金製造行業頂端、是世界最大的活扳手製造商,但一種“不能等”的危機意識始終牽引著威力工具的腳步。“一年不改造,發展成問題;兩年不改造,生存成問題;三年不改造,企業倒閉不是問題。”於金汕說,當下,威力的技改創新已進入高效自動化這一最艱難的“深水區”。

“扳手、鉗子這些小五金工具看起來簡單易造,實際上背後藏著上百道工序。作為典型的離散型製造業,還沒有哪個自動化公司能研製出一套全生產線的自動化設備可以直接使用,行業內更沒有智能製造生產線的先例。因此,我們必須內部挖潛,借他山之石來搞好自主創新。”於金汕說。

开工即开赛!文登区企业新“赛道”上冲刺新目标

每個工作日推出一個新產品或新工藝,這是威力的自信。打造全過程自動化的智能車間,這是威力正全力攀登的智高點。“今年,我們大力鉗車間至少要突破完成30個技改項目,其中正在研發的自動裝配鉚接設備可將過去的六道工序合為一體,把效率提高4倍以上”“我們套筒車間改進的快速換模項目已經成功,一次換模時間由原來2天的縮短成2小時以內,極大提高了產能效率” “我們金屬機械加工車間開始全面升級機加工線,通過信設備研發實現多個動力頭同時作業、10道工序同步完成”……鼓足幹勁,迎難而上,奮力奔跑的熱浪翻滾在威力的每個角落。

“我們要依託產業科技化,把領先優勢持續擴大,通過各項指標實實在在地呈現出來。”於金汕說。

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一家企業就是一個活力源、一個增長點。

兩駕“馬車”並駕齊驅,迪嘉藥業集團有限公司一復工也快速衝出起跑線。3月4日,在位於文登化工產業園的迪嘉廠區,原料藥各作業車間開足馬力,研發檢測大樓、精餾罐區、動力車間等基礎設施也正緊鑼密鼓進行改造建設。

“原料藥生產和項目建設是我們抓的兩條‘升級線’。”迪嘉藥業集團有限公司總經理王丹琦說,今年,凡是公司有能力生產的中間體、原料藥項目,都將全力以赴爭取更多市場,在國內外覆蓋更多客戶。同時,計劃在原料藥板塊繼續加大投入,加速推進高端原料藥綠色工藝產業化2019省重點項目,向國際一流的綠色現代化原料藥生產基地邁進。

衝擊新目標,骨幹企業打頭陣,中小微企業也拿出開工即衝刺的勁頭紛紛加速跑。

“開工不到半個月,我們就已接到了來自東南亞和國內的8000多臺套電機訂單。”在順意電機股份有限公司,“開門紅”讓副總經理田利飛分外振奮。

去年是順意電機里程碑式的一年。公司被認定為齊魯技能大師特色工作站和國家高新技術企業,還成功登陸“新三板”。不僅如此,轉調升級也為企業蓄足了動力。“去年公司投入200多萬元進行設備改造,僅人工成本一年就省下60多萬元。今年,我們將繼續在技術改造、膨脹升級上下大力氣。”田利飛說,今年,順意電機計劃投入1千萬元完成鑄鋁等智能化設備升級改造,為三年內完成總投資5千萬元的高效節能電機二期項目打下基礎。

开工即开赛!文登区企业新“赛道”上冲刺新目标

“今年發展的關鍵詞就是‘升級’!”在耐考客公司,線上和線下則同樣火熱。線下,園區項目復產,機器轟隆;線上,相關負責人畢崇陽正牽頭加緊對接引進日本工業CT檢測等5個高端製造項目。

作為創立短短半年的企業,耐考客公司曾創下了三個月運營打造起一個“線上+線下”全產業鏈升級共享產業園區的發展標杆,文登智造也由此開啟了孵化自生長的全新高質量發展模式。“在已形成鈑金、機械加工、表面處理、鍛造、熱處理等機械製造全環節產業鏈的基礎上,今年,耐考客將加大產業鏈上游的高科技、成長型項目引進,進一步完善提升基地的產業鏈條,交出更漂亮的發展成績單。”畢崇陽說。

企業彎道超車,背後是一條精心鋪設、不斷升級的新“賽道”。疫情防控下,統籌抓好疫情防控和經濟發展,文登區黨委、政府以前所未有的力度打出硬核且精準的鋪路“組合拳”——

开工即开赛!文登区企业新“赛道”上冲刺新目标

2月25日,文登區委書記帶頭,區幾套班子領導上門給企業和人才送“紅包”,快速兌現了涉及185家企業和569名人才的2019年度政策獎扶資金6025.8萬元。三天後,文登區委、區政府又全面啟動以包企業促存量變革、包項目促增量崛起為主要內容的“雙包雙促”活動,建立長效機制,各級黨政機關事業單位和幹部全面參與,區級領導點對點上門服務,各鎮街園區屬地負責,區直部門按職責分工聯繫分包,落實政策解讀、項目服務、問題解決“三個到位”,實打實地幫助企業解決問題,助力企業跑上高速路。

精準夯實路基,文登還重工完善打造了政策“工具箱”。2月29日,文登區工信、發改、科技、市場監管等部門為“雙包雙促”配套推出《關心關愛企業家的八條意見》《關於加快工業和信息化發展的扶持意見》等6大項66條政策“乾貨”。

“有了這麼好的新賽道,企業沒有理由不加速跑。我們一定抓住第五代移動通信技術標準大規模商用對光通信產業帶來的機遇,加快構建‘光棒—光纖—光纜’全產業鏈組團,爭取儘快升級成為50億級全產業鏈項目,用企業大發展回報政府和社會的大支持。”宏安集團有限公司董事長周青說。

(大眾日報客戶端記者 彭輝 通訊員 張小寒 曲蕾 報道)


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