美美美2092
謝謝提問。
【職場達人觀點】誠如題主所說，基本上在任何一個組織內部，都會有這麼一種現象，那就是組織中總會有一個群體（這個群體人一般較少），他們整天無所事事，也不主動承擔工作，對組織可能只有負面消極的作用，但在關鍵時候卻能獲得提拔。當遇到這種情況時，包括我在內大部分人會不理解，覺得這不正常，但所謂“存在即合理”，我想這內部一定存在著一定的因果關係，下面試析之。
這部分人是閒人，但是背後能量巨大，具備組織大部分人所不具備的資源或特質
這個比較好理解，也就是說這個人有所謂的人脈資源或某項受領導、上司喜歡的特質。比如說，在某些組織裡，會特招一部分有特長的人，比如乒乓球、籃球、羽毛球專業運動員等到內部工作，給予一定的職級，當參加系統內的運動會時，這部分人可以為組織爭光添彩，平時的主要工作也主要是陪領導們運動，因此領導們對這群人會格外熟悉，在提拔時當然也會首先想到。再比如，有些人背後有巨大的人脈資源，可以輕鬆和單位的領導說上話，在到提拔、升職的關鍵時刻，就有人替你說話，那麼你平時的工作表現可能就不是最重要的參考依據了。
對職場中的一些反常規操作，有時候要學會習以為常、司空見慣，否則你會痛苦萬分
在職場中，按照20-80法則，20%的人即少數人是擁有超強資源的人，80%的人是沒有任何倚靠只能靠自我努力實現價值的人。因此，當遇到或者不止一次遇到題主所說的情況時，不要太驚訝，也不要失去信心，你只需要調適好自己的心情，繼續往前看，努力往前走。
對職場中的這類“閒人”要格外尊重，不要得罪他們，否則你會後悔
一般說來，對組織內部這類人群的處理原則是“敬而遠之”，不招惹他們，也不得罪他們，既要和諧相處，又要保持適當的距離，如果你不觸犯他們的利益，他們一般是不會找茬的。但是如果得罪了他們，那你就離升職、提拔越來越遠了。
所以說，不要去攀比、羨慕那些不幹事也能正常提拔、升職的人，他所擁有的是你所不具備的，你需要做的就是不斷學習，努力提升自己，做出紮實過硬的業績，最後得到上司和領導的賞識，這樣你的提拔和升職也就水到渠成了。
