好多客戶面臨保姆辭工，下面家政學堂告訴你作為成熟僱主應對有六法：
⑴聆聽，阿姨不幹要辭工，一般都有三個以上的理由，潛在的原因是不想在你家幹了，誘發的原因才是她講給你聽的，一定要找出潛在的原因，邊聽邊分析，你會有意想不到的發現；
⑵設問，你是否想留她，如果你也不想留住她，覺得她這裡那裡不好，你還需要問問，是不是到了忍無可忍、無須再忍的地步，如果沒有，我建議還是要留她，因為你並不知道下一個會不會比她好；如果堅定要留下，你就要分析，她走的原因是否成立，有沒有解決方案，如果有，你能夠幫她嗎？
⑶ 回顧，如果她要走的原因能夠成立，也要回顧一下她的近期表現是否有異常的地方，私下問問家裡人；
⑷調查，很多保姆辭職，都是因為工資低。如果找不到其他原因，就一定是工資低的原因，這個時候你需要給正規家政打個電話詢詢價，類似你們家阿姨的條件和工作任務，工資應該多少，建議你主動給阿姨漲一下薪水，價格高於市場價100元，；
⑸探討，對方遇到的困難給以幫助，制度一個工資增長計劃，比如，經驗上一些工資起薪低一些的，3個月漲一次，如果起薪高，就6個月漲一次，獎勵儘量少買禮物，多給現金；
⑹服務員也是職業女性，也有家人，特別是老公在老家的，儘量滿半年就放一次帶薪假或者不帶薪的假，但不要結算工資，等她回來再發工資，避免錢給了，人沒回來。
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