06.21 學好定位,別再把機會拱手讓人

學好定位,別再把機會拱手讓人

無論你是商界初學者、品牌操盤者,

還是企業管理層,抑或是個人,

都有必要深入學習定位理論及其最新發展,

有效利用心智資源,掌握品類發展規律,

從而不再將機會拱手相讓於競爭對手。

在競爭日益激烈的今天,

它揭示了現代企業經營的本質,

揭示了獲勝的要訣在於贏得心智之戰,

是商業人士的必讀之作。

定位理論創始人

艾·里斯

学好定位,别再把机会拱手让人
学好定位,别再把机会拱手让人

定位理論創始人

傑克·特勞特

如果只學習一種營銷理論,

首選“定位理論”。

学好定位,别再把机会拱手让人

對於定位觀點我早有耳聞。一杯咖啡可以賣二三百年,星巴克在全世界有上萬家店,關鍵要有獨特的定位。

——阿里巴巴 馬雲

它是史上最與眾不同的商業經典。

它是史上生命力最為旺盛持久的商業理論。

它起源於傳播、發展於營銷、

落定於戰略、重生於創新。

它提出的原則,每過10年就被重新提醒重視。

它歷久彌新,始終活躍於主流商業思想領域。

2001年,美國營銷學會將“定位理論”評選為有史以來對美國營銷影響最大的觀念。

2008年,金融危機席捲全球之際,《財富》雜誌將定位理論列為“史上最佳商業經典”榜首。

2012年,互聯網思維席捲商界,小米、360等互聯網明星企業開始深入學習定位理論。

定位理論正在以下組織和品牌中得到運用……

國際部分

✔ IBM:成功轉型,重鑄輝煌

✔ 西南航空:後來居上,市值超過美國航空業三強總和

✔ 惠普、寶潔、漢堡王、雀巢、施樂、IKEA等《財富》500強企業,棒!約翰、蓮花公司、七喜......

國內部分

✔ 長城汽車:通過品類聚焦打造“中國SUV領導者”,從年銷售額80億元的自主車企發展成為年銷售額超千億、利潤過百億的行業領軍者

✔ 老闆電器:聚焦油煙機品類並導入“大吸力”定位,成為全球最大吸油煙機品牌,連續三年銷量全球第一

✔ 今麥郎、君樂寶、洽洽、德邦、羅萊家紡、奧克斯、南孚電池、先鋒電器、雲南中煙、傑克縫紉機、雨虹防水、久盛地板……

“對所有的企業來講,我們都應該記住的最重要的一點就是:結果只存在於企業的外部,而在企業內部,只有成本。”

——德魯克

学好定位,别再把机会拱手让人

定位理論告訴我們這個外部的考量因素就是是否佔據了用戶的心智。

学好定位,别再把机会拱手让人

張雲

主稿人

里斯全球合夥人

里斯中國公司總經理

克里夫定位學院名譽院長

学好定位,别再把机会拱手让人

曾為長城汽車、王老吉、老闆吸油煙機、雲南中煙、今麥郎、君樂寶、宣酒、傑克縫紉機、奧克斯空調、中央電視臺、P&G、漢堡王、青島啤酒、魯花、紅雲紅河菸草集團、先鋒電器等企業提供營銷戰略諮詢。

艾·里斯

第一作者

定位理論創始人

《定位》第一作者

里斯夥伴(全球)公司主席

学好定位,别再把机会拱手让人

與“管理學之父”彼得·德魯克、通用電氣公司前CEO傑克·韋爾奇共同位列“全球十大頂尖商業大師”。

營銷史上的傳奇大師,現專門輔導《財富》500強企業(如微軟、寶潔、通用電氣等)的企業戰略。

誰適合聽這門課

想要系統學習定位理論體系的人

渴望掌握經典營銷思維和方法的人

想打造強大品牌和暢銷產品的企業家&創業者

想要明晰職場定位、實現晉升的人

你將獲得

✔ 如何利用定位理論快速贏得用戶?

✔ 如何通過定位找準自己的生存法則?

✔ 如何通過六個步驟推廣品牌贏得市場?

✔ 如何避免只記心法、不練招式的紙上談兵?

課程精彩章節

定位理論是怎麼來的

定位理論的兩個核心主張

對心智理解的幾種普遍誤區

心智的運營模式是怎樣的?

有哪些有效的定位方式?

什麼樣的名字才是好名字?

品牌命名通常會陷入哪幾種陷阱?

品牌什麼時候可以延伸?什麼時候不能延伸?

如何運用心智模式為企業定位?

……

*課程內容由

理論知識點+內容延展+真實案例+品牌故事共同組成

学好定位,别再把机会拱手让人

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本課程為系列課程第一模塊

定位系列套裝課程

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学好定位,别再把机会拱手让人

定位之父艾·里斯

營銷史上的傳奇大師

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