戰爭與瘟疫，作為人類歷史上反覆出現的兩大難題，都只能短暫阻隔人類的幸福。
勝利之後，很多人選擇“比V”傳遞信念。
今天，驚蟄之日，有一些人舉起了“V”。
這個“V”，較之以往更多了一層與眾不同的含義。
01 “V”字傳達出的信念，已被使用數百年
19世紀初，奧地利猶太藥師伯恩·維克特（Victor）家族每當研發成功，科研人員都會用手勢“V”來傳達祝賀。1938年，當德軍包圍羅斯柴爾德醫院，主治醫生維克特帶領躲避在醫院的猶太病人比V，彼此傳遞必勝信心，此事傳遍奧地利。
代表勝利與自由的“V”
電影《至暗時刻》丘吉爾比V說到：Never never never give up!
二戰中，英國首相丘吉爾將“V”字手勢發揚光大。V字代表鼓舞民心，永不言棄。跟隨這種無言的表達方式，餐館的刀叉被擺成“V”字，鐘錶店裡的時鐘也被撥到11點5分。
2003年“雙解除”後的北京，醫護人員、普通市民比“V”慶祝
V字手勢拯救了世界，成為勝利的代言。2003年6月24日，非典結束。北京宣武醫院醫護人員，比“V”字勝利手勢。北京市民搖旗歡呼，慶祝世界衛生組織取消對北京地區的旅行警告，同時將北京從有疫情傳播地區的名單上去除。
非典之年，民航業曲線也神奇地呈現“V字型”。觸底後迅速反彈上揚，彷彿一切沒有發生。而攜程在當年的7至9月三個月內，營業額達創紀錄的5800多萬元，比第一季度增長73%。
2003年，民航業旅客運輸量呈“V字曲線”
“V”字如此深入人心。它在一場災難中，超脫一個手勢，成為一種必勝的態勢。
02 戰疫之年 開啟“V字型”旅遊復興計劃
17年後，“新冠病毒”洶洶而來。這場疫情比17年前的非典要複雜、對海外旅遊影響更廣。
從春節開始，疫情數字每日變化。隔離、口罩、消毒、放休，讓很多人的情緒像“V”字般跌入谷底。旅行行業層面，受新冠肺炎疫情影響的旅行社數量，比非典期間翻了3倍多。全年旅行業損失預計將非同小可，或佔GDP的10%。很多旅行從業者經歷了風暴退訂，但他們堅信“已觸達V字谷底”，寒冰融化盼復興。
普通遊客也在感慨：“鮮花、海灘的陽光、曬國外美食的人去哪了？它們在我們朋友圈消失了3個月。禁足與口罩，不是生活的正確打開方式。”很多人打開攜程， “種草”下一場旅行。目前，瀏覽攜程旅拍的人數，已恢復至疫情前的80%。雖然身體不出門，心已在環遊世界。
“戰疫復興”是一場和平年代的戰爭。大層面上，國家號召復工復產，生活儘快迴歸主線。旅遊界層面，攜程牽頭展開最大規模的自救，並制定出詳細、完整的3步走計劃。
3月5日，攜程開啟“中國旅遊復興V計劃”線上發佈會，在這場雲端的旅行盛宴上，攜程宣佈聯合全球近百個目的地，萬家品牌共同投入10億元復甦基金，促進旅遊消費，振興旅遊經濟。
攜程集團董事局主席梁建章：旅遊業是富有韌性和張力的
攜程集團CEO孫潔：冰凍是短暫的。武漢會痊癒、
中國會勝利、行業會復甦
攜程集團CMO孫波：“V”代表觸底反彈，代表勝利，代表信心
V計劃不只是攜程本身，而是全行業在一起，包括目的地政府、產業鏈上的航空公司、酒店、旅行社、景區等合作伙伴、消費者。復興“V字”，需你我執筆，共同書寫。
這場史無前例的“旅遊復興V計劃”，將從3月啟動，持續全年，跨越回暖期、復甦期、反彈期。攜程聯合數百目的地啟動10億元復甦基金，用於刺激旅遊消費。
在這個龐大的計劃中，攜程將通過流量聯盟精準轉化、智能投放、精細化補貼等形式讓10億復甦基金髮揮最大效能，振興疫情影響下的旅遊經濟、中國經濟。
03 為未來預約一場旅行
發佈會現場，攜程揭曉了將於3月份首期上線的“預約未來旅行”預售產品矩陣，數萬家酒店、1000多條旅遊線路、100多條航線和300多家景區，已加入遠期預售，讓旅客、行業雙方均“未來可期”。
這些產品多數可以全年根據實際情況預約使用，並提供“安心退”服務，而價格在4-8折不等。
所有推遲旅行的人，都在期待旅行。但是在疫情防控的關鍵階段，大多數人並不會選擇在此時出遊。“預售”，無疑是行業和用戶之間的“兩全之策”。預售產品價格低，有靈活退訂保障，未來預約，過期免費退款。
被重擊的旅遊業，期待用這種方式幫助產業鏈上的企業提前回流現金，渡過疫情期最艱難的一段時間。
機票
熱門航線最高直減20%
酒店
品質酒店5折預售
3月25日將上線萬店通用房券，低至99元
門票
大牌景區 提前預訂5折起
旅遊度假產品
爆款線路 最高立減￥1000
攜程超級會員
3月20日超低價預售開啟
攜程美食林
最高10倍消費額代金券包即將上線
04 復甦指數報告，不要再有第二次了
當前，旅遊業發展已非17年前可比。中國一、二線城市遊客，有著成熟的判斷力與定期旅行意識，熟練使用OTA查詢信息。很多人期待下一場出行，彌補禁足幾個月的遺憾，無數人喊出“要去和全世界重逢”，微博上，#把欠我的旅行還給我# 引來眾多附議。
（很多遊客“打卡”時熱衷比V。
中國旅行復蘇，已走到V字觸底反彈的手指尖上）
旅客搜索旅行，代表他們對疫情結束的預期。
發佈會現場，攜程也亮出了旅遊復甦數據平臺“旅行觀察家”。3月份起，攜程將會向各地政府免費開通平臺實時查詢帳號。
從此，各地政府便多了一雙觀察行業復甦、走勢動態的眼睛。可以做到查詢當下實時信心指數等一系列數據，幫助做出決策，知彼，更知己。
攜程當天還發布了根據用戶搜索、瀏覽、下單、收藏、投票等綜合因素分析得出的《2020旅遊目的地復甦指數報告》。
3月初，已到行業復甦的最佳萌芽點。遊客的旅行心願，開始緩步回暖，從周邊遊開始回升。
陽春三月，草長鶯飛，旅客想“賞花”、“踏青”、“海濱”的心願未被疫情封鎖。婺源油菜花、洛陽牡丹、黃山日出、三亞趕潮已經讓許多人魂牽夢繞。
從未有一場疫情，讓我們數月被困家中，不少用戶表示：想帶著孩子去樂園、想和TA去古城逛逛，想和好友去天南海北……吃個歡暢！
除了國內遊，春節被按下“暫停鍵”的還有出境遊。通過報告也可以看到，雖然還在疫情中蟄伏，但國人對海灘、購物、異域風情的熱情已按捺不住，去shopping、去吹海風、去感受一把異域風情，去和全世界重逢。
05 疫情總會過去 全球人民都想推它一把
鍾南山院士預測，疫情在4月中旬有望結束。2月27日，商務部、文化和旅遊部、國家體育總局將採取多項舉措，加大對住宿餐飲文體旅遊業的支持力度。
攜程“旅遊復興V計劃”開啟同時，向全球旅遊目的地發出旅遊復興10項倡議。順暢、健康、無憂度過疫情結束至出行這一段時期——心意赤誠，信念篤定，已獲得數百個目的地的響應。
旅遊復興10項倡議
1.科學防疫：倡議目的地在疫中將防控疫情作為第一要務，規範消毒、預防聚集，建設安全旅遊環境。
倡議目的地酒店加入“健康守護聯盟”並達到聯盟倡議的6項標準。
倡議目的地景區加入“安心遊聯盟”並達到聯盟倡議的10項標準。
2.內容蓄勢：倡議目的地在疫中通過“雲旅遊”等產品積極開展線上內容推介，沉澱目標人群。
3.積穀防饑：倡議目的地資源方在疫中積極預售，推出年內免費取消修改的預售旅行產品，並提供全年服務支持，提前鎖定出行需求。
4.紓困解難：倡議目的地針對疫中預售和疫後現售旅遊產品啟動復甦遊專項政策支持，階段性發放補貼，促進旅遊消費。
5.精準施策：倡議目的地在疫中疫後啟動全年分期營銷宣傳計劃，精準分析，提升效率，促進專項政策落到實處。
6.深度賦能：倡議目的地在疫中與優質平臺聯合辦學，支持旅遊企業提升能力，應對挑戰。
7.金融助力：倡議目的地在疫中聯合金融機構積極為旅遊行業中小企業提供金融支持，渡過難關。
8.提升信心：倡議海外目的地在疫後積極推出針對中國遊客的友好入境、旅遊政策，提升遊客信心和好感度。
9.傾情公益：倡議目的地在疫後為疫中奮戰在一線的醫護人員等群體提供公益出遊補貼，致敬英雄。
10.旅遊復興：倡議目的地在疫中疫後抱團取暖，與強勢平臺及全產業鏈加強合作，積極推動旅遊復興、經濟復興。
旅行代表幸福的生活方式。旅行行業如迅速走完“V字”觸底反彈全程，則代表生活重歸平穩。就像鴿子叼回橄欖枝，方舟抵達亞拉臘山，人類歡慶疫情這場大洪水退卻。
你、我、攜程全球4億用戶、以下全球熱門旅遊目的地，都在期待。
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