08.14 市供銷社著力改革創新提升為農服務能力

信陽日報全媒體記者 唐車

日前,為積極融入鄉村振興戰略,著力實施供銷五年振興規劃,持續推進“1210工程”和“供銷e家惠農工程”,市供銷社迅速落實全市供銷社綜合改革促進會暨基層網絡建設現場觀摩會議精神,推進基層組織建設,摸準為農服務脈搏,完善供銷電商平臺,提升為農服務能力,助推我市鄉村振興戰略開花結果。

以綜合為農服務中心建設為突破點,積極融入鄉村振興戰略。市供銷社不等不靠,及早謀劃,採取多種方式,堅持試點先行,認真抓好抓實綜合為農服務中心建設工作,推進農業生產、農產品經營、農村流通、農村金融、農村社會化服務等“五大服務”。拓展為農服務陣地,樹立供銷社良好形象。根據不同情形,按照鞏固拓展、合作共建、借力發展等方式,加快基層社恢復重建,快速恢復供銷社在農村的陣地,把供銷社為農服務的大旗樹牢在農民的田間地頭。開創為農服務新天地,彰顯供銷社實施鄉村振興作為。積極爭取開展農村環衛一體化工作,做好“大田託管”工作,以社建服務增強帶動村級黨建強化,有效加強村級黨組的建設,積極建設“供銷惠農生鮮基地直供超市”,推進農副產品基地建設,加強有機認證,開展農副產品進社區、進機關、進學校、進企業等活動,提升為農服務綜合能力。

以農村電商為抓手,拓展延伸為農服務方式。市供銷社持續抓好“1210”工程,大力推進“供銷e家惠農工程”。按照“市級搭平臺、縣級建網絡、鄉鎮佈網點”的電商網絡規劃佈局,組好供銷電商網,打造供銷“天地網絡”。豐富電商產品,打造具有信陽特色和地域特色的“信之味”農產品品牌。加大與供銷樂購、縣區供銷電商公司聯合發展力度,建設信陽供銷電商平臺,聯合打造信陽供銷電商聯盟。

以供銷集團組建為契機,做強做活社有企業。市供銷社已於8月初啟動供銷集團的組建工作,計劃年底前供銷集團正式確立基本框架,開始初步運行。加強市縣上下聯合共建。吸收縣區優質社有企業與市社聯合,加大市縣社有資產的聯合共營力度。積極推進多方合作共贏。吸納系統外的優質企業和優良資本,通過股份合作的方式,實現多方共贏。

以黨的建設為核心,積極深化供銷社綜合改革。市供銷社在不斷提高政治站位,堅定“四個意識”,做到“兩個維護”的基礎上,認真夯實黨委主體責任和紀委監委的監督責任,切實做好基層黨組織建設工作,發揮黨員的先鋒模範作用和基層黨組織的戰鬥堡壘作用,紮實做好“三會”試點工作籌辦等工作,多種形式激發幹事創業激情,凝聚發展合力。


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