在企業管理中,團隊建設十分重要。一個好的團隊,能讓企業穩健地成長;一個欠佳的團隊,則會讓人感覺工作進展困難;而一個差團隊,可能危及企業的存亡。那麼好團隊和差團隊的區別在哪裡呢?
好團隊和差團隊的11個區別
區別1:
好團隊:和諧融洽有序的工作環境;
差團隊:人際關係複雜勾心鬥角;
區別2:
好團隊:有事情發揮集體的作用,想辦法,每個人都貢獻自己的力量;
差團隊:態度消極不願意貢獻;
區別3:
好團隊:積極向上的團隊氛圍;
壞團隊:散漫無力,各自為站;
區別4、
好團隊:做業務熱情活力十足;
差團隊:人人缺乏激情,無精打采;
區別5:
好團隊:整個團隊的人團結互助;
差團隊:不經常溝通,內部很封閉;
區別6:
好團隊:所有人對本團隊的目標統一清晰;
差團隊:不做計劃,個人對自己的計劃不清晰;
區別7:
好團隊:團隊懲罰分明,有序競爭;,堅決不搞特殊;
差團隊:團隊工作效率差,競爭混亂,搞特殊;
區別8:
好團隊:團隊成員在一起坦誠溝通;
差團隊:團隊成員互相猜忌;
區別9:
好團隊:團隊領導公私分明對事不對人;
差團隊:團隊領導一切以自我為中心;
區別10:
好團隊:人人在這裡有發展與成長空間;
差團隊:人人不思進取個個得過且過;
區別11:
整個團隊有很好的凝聚力;
整個團隊沒有凝聚力;
一個好的團隊,一定是由優秀的班子、優秀的中層、優秀的員工組成;一定有優秀的品質、優秀的規範、優秀的水平造就。大家覺得呢?
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