07.11 《孫子兵法》第二篇《作戰》的主要原則

《孫子兵法》第二篇《作戰》的主要原則

《作戰》篇是《孫子兵法》的第二篇，分為五章，主要講：戰爭費錢，速戰速決，降低經濟損失。前兩章講戰爭二害：費錢和耗時，第三和第四章講戰爭二利：就地補充和速戰速決，它們是費錢和耗時的解決方法。第五章講將領責任重大，知道二害和二利的將領，才能保證民眾和國家安全（如圖1所示）。

圖1 《作戰》的主要原則

孫子可能是第一位注意到戰爭和經濟之間有著密切關係的思想家。他將論述經濟的作戰篇列為《孫子兵法》的第二篇，這種思維洞察力是相當超前的。孫子的大戰略思維中，不僅包含軍事，還包含了政治和經濟，《戰爭論》中並沒有包含經濟這樣的大戰略，而西方論述大戰略的軍事家代表是李德•哈特和博福爾，他們都比孫子的思維晚了2000多年。所以李德•哈特相當推崇《孫子兵法》的思想，他直接將《孫子兵法》的很多名言寫在了自己書的扉頁上，孫子、李德•哈特和博福爾是世界兵書中謀略派的代表，而孫子則是謀略之祖。

第一章講戰爭費錢。日費千金，然後十萬之師舉矣。

孫子曰：凡用兵之法，馳車千駟，革車千乘，帶甲十萬，千里饋糧。則內外之費，賓客之用，膠漆之材，車甲之奉，日費千金，然後十萬之師舉矣。

孫子說，根據一般作戰常規，出動戰車千乘，運輸車千輛，統兵十萬，沿途千里轉運糧草，內外的日常開支，使者往來的費用，修繕武器用的膠漆、戰車所需的膏油、修甲所需的金革等等，每日須耗費千金，作好了這些準備後，十萬大軍才能出動。

戰爭費錢，這是戰爭的第一種害處。戰爭的花費包括車馬、糧草、使節、維修費用等等，每天耗費巨大。

第一章論述的是戰爭的給養，按照《戰爭論》的分類，給養屬於戰鬥外三狀態的一種，另外兩種是行軍和舍營。作戰篇論述了衣和食，行軍篇論述了住和行，也就是衣食住行。時代不同，給養的具體內容也會不同，古代軍隊的給養有喂牛馬的草料，現代給養就沒有這一項了。《戰爭論》將給養分為兩類，一類是給養品，一類是各種補充，如人員、武器和彈藥等。《戰爭論》寫道：“軍隊的需要分為兩類，一類是任何耕作區都能供應的，另一類是隻能由建立軍隊的地區解決的。屬於第一類的主要是給養品，屬於第二類的主要是各種補充。因此，第一類也可以在敵國解決，而第二類，如人員、武器，往往還有彈藥，則通常只能由本國解決。”

戰爭費錢，為了確定美國曆史上代價最大的戰爭，《24/7華爾街》使用了美國國會研究服務中心2010年的一份報告，題為《美國主要戰爭的成本》。但是，報告並沒有將退伍軍人福利、戰爭貸款利息和對盟國的援助列入其中。報告中列出了美國曆史上花費巨大的戰爭。美國在第一次世界大戰花費3340億美元，在朝鮮戰爭花費3410億美元，在越南戰爭花費7380億美元，在反恐戰爭花費1.6萬億美元，在第二次世界大戰中花費4萬億美元。戰爭是非常耗費金錢的，戰爭的規模越大，時間越久，耗費的金錢越多（如圖2所示）。

圖2 美國曆史上代價最大的戰爭

第二章講戰爭耗時。其用戰也，勝久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國用不足。

其用戰也，勝久則鈍兵挫銳，攻城則力屈，久暴師則國用不足。夫鈍兵挫銳，屈力殫貨，則諸侯乘其弊而起，雖有智者不能善其後矣。故兵聞拙速，未睹巧之久也。夫兵久而國利者，未之有也。

用兵打仗，若靠曠日持久去取得勝利，那就會使軍隊疲憊，銳氣挫傷。強攻城池，就會是兵力大量損耗；軍隊長期在外作戰，就會使國內經濟匱乏。軍隊疲憊，銳氣受挫、兵力耗盡、財政枯竭，那麼，其他諸侯國就會趁此危機發起進攻，即使足智多謀的人，也無法挽回危局了。所以用兵打仗，只聽說計謀不足但靠速度取勝的，沒有聽說有計謀卻要拖延戰爭時日的。戰爭久拖不決而對國家有利的情況，是從來就不曾有過的。

戰爭耗時，這是戰爭的第二種害處。靠持久來取勝就會導致士兵疲憊，士氣低下，長時間在外作戰，就會導致國內經濟難以維持。此時，國家沒有錢，軍隊的補給就會出現問題；軍隊沒有銳氣，敵人用《軍爭》篇中的“避其銳氣，擊其惰歸”，就會把你打敗。

戰爭非常耗時間，歷史上最長的戰爭是阿勞卡尼亞戰爭，耗時345年；第二是三百三十五年戰爭，耗時335年；第三是百年戰爭，耗時116年；第四是希波戰爭，耗時52年；第五是布匿戰爭，耗時43年。戰爭越久，對於國家發展越不利，戰爭使得國民一直在戰爭狀態，不能將全部精力投入到發展國家經濟，也不利於國家的穩定（如圖3所示）。

圖3 持續時間最長的戰爭

“和平與發展是當今時代的兩大主題”使得中國人民將全部精力用在經濟發展上，中國的經濟開始騰飛。1978年12月18日至22日，中國共產黨第十一屆三中全會在北京召開。經過冷靜觀察和客觀分析，中國領導人改變了戰爭不可避免的估計，認為世界和平因素的增長超過戰爭因素的增長，世界大戰是可以避免的，爭取較長時期的和平是可能的。會議決定把全國工作重點轉移到經濟建設上來，確立了對內搞活經濟，對外實行開放的政策。鄧小平提出“和平與發展是當今時代的兩大主題”。這一科學論斷意義十分重大，影響極為深遠，從此中國的經濟和外交進入了一個新的階段。中國政府將工作的重心轉移到經濟建設上，人民將全部精力用來發展經濟，從此，中國的經濟開始騰飛。

前兩章分別介紹了戰爭費錢和耗時，那麼如何來量化戰爭的這種狀態呢？我們將使用廣義動量定理Fαt=MV來解釋，廣義動量定理的本質是力在時間上的積累效應，力量越大，時間越長，積累效應MV越大。未來學家托夫勒說：人類的終極力量包括暴力、財富和知識。金錢屬於財富，也就是一種力量F。戰爭費錢和耗時，可以理解為：在戰爭方向α上，金錢F在時間t上的積累效應MV。日費千金中，每天消耗的金錢F越多，戰爭的時間t越長，則戰爭耗費MV越大。應該就可能將戰爭的經濟成本MV降到最低，降低每天金錢花費和戰爭時間，都可以有效降低戰爭的經濟成本（如圖4所示）。

圖4 用兵二利和經濟成本最小化

在管理學中，也有類似的衡量參數。在TOC制約理論中，IDD表示庫存元-天（Inventory Dollar-Days），即“庫存價值×持有天數”，是衡量庫存未正確快速流動而增加庫存維持成本的指標。應致力於把IDD降到最低。因為庫存是負債，庫存商品的價值越大，庫存成本越高；庫存存放的天數越多，庫存成本越高。降低持有的庫存商品的價值和減少持有天數，都可以有效降低庫存成本，這和孫子兵法中的降低每天花費及減少戰爭時間的道理相同。

第三章講補給，原則為就地補充，這樣可以減少成本，對應第一章，是戰爭第一害費錢的解決方法。糧草：因糧於敵；武器：車雜而乘之；人員：卒善而養之。

故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。善用兵者，役不再籍，糧不三載，取用於國，因糧於敵，故軍食可足也。國之貧於師者遠輸，遠輸則百姓貧；近師者貴賣，貴賣則百姓財竭，財竭則急於丘役。力屈、財殫，中原、內虛於家，百姓之費，十去其七；公家之費，破軍罷馬，甲冑矢弩，戟楯蔽櫓，丘牛大車，十去其六。故智將務食於敵，食敵一鍾，當吾二十鍾；忌杆一石，當吾二十石。故殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也。車戰得車十乘以上，賞其先得者而更其旌旗。車雜而乘之，卒善而養之，是謂勝敵而益強。

因此，不能全面瞭解戰爭害處的人，也就不能真正懂得戰爭的有利之處。善於用兵的人，兵員不再次徵調，糧餉不再三轉運。各項軍用從國內取得後，糧草補給在敵國就地解決，那麼，軍糧就可滿足了。國家由於興兵而造成貧困的原因是長途運輸。長途轉運軍需，百姓就會貧困。軍隊經過的地方物價高漲，物價上漲就會使百姓財物枯竭，財物枯竭就汲汲於應付賦役。民力耗盡，財物枯竭，國內家家空虛，百姓的資財耗去了十分之七。國家的資財，戰車破損了，戰馬疲病了，盔甲、矢弩、矛盾、牛、車之類，耗去了十分之六。因而，高明的將領務求從敵方奪取糧草。就地從敵方奪取糧食一鍾，相當於自己從本國運出二十鍾；就地奪取敵人飼草一石，相當於自己從本國運出二十石。激勵士卒奮勇殺敵，是要激發他們對敵人的仇恨；鼓勵將士奪取敵人資財，要用財物獎勵。因此在車戰中，凡繳獲戰車十輛以上的，獎賞那先奪得戰車的士卒，並且更換成我方戰車的旌旗，將其混合編入自己的車陣之中，對於俘虜，則予優待、撫慰，任用他們作戰，這就是所謂戰勝敵人而使自己日益強大。

“故不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也。”這一句是承上啟下，前兩章論述了戰爭具有費錢和耗時這兩種害處，這是用兵之害。接下來兩章講就地補充和速戰速決兩種利處，也就是用兵之利。第三章的就地補充是第一章費錢的解決方案，第四章速戰速決是第二戰耗時的解決方案。

善於用兵的人，要就地補充給養品，這樣無論從時間上，還是成本上，都是最少的。國家因為“遠輸”和“貴賣”這兩個原因而窮困，由於給養品運輸的距離越遠，運輸的成本越高，運輸的士兵和牛馬會消耗掉很大的給養品，所以才有“食敵一鍾，當吾二十鍾；忌杆一石，當吾二十石。”貴賣是因為軍隊所到之處，當地的總人數增加，導致需求增加，需求增加就會導致價格上漲，這符合經濟學需求增加，價格上漲的原理。價格上漲就會使得當地的百姓的花費變大，從而導致百姓沒錢，沒錢就很難再去按時上繳賦稅。

“車雜而乘之，卒善而養之，是謂勝敵而益強。”戰爭勝利才能獲得戰利品和俘虜，如果戰爭失敗，那麼自己就會失去裝備和士兵被俘虜。戰利品可以被勝利方佔有和使用，敵人歸順的士兵可以編排到自己的部隊中增加自己的實力，從而使得戰勝敵人之後，自己變得更加強大。

按照《戰爭論》中對於給養的分類，一類是給養品，另一類是各種補充，如人員、武器和彈藥等。“因糧於敵”主要是補充糧草，是補充第一類給養品。“車雜而乘之”主要是補充武器，“卒善而養之”主要是補充人員，這兩項主要是補給第二類給養。

“故殺敵者，怒也；取敵之利者，貨也。”這句話是激發士兵對敵人的仇恨和物質獎勵士兵，來使士兵奮勇殺敵和搶奪敵人軍需物資。無論是激發對敵人的仇恨還是物質獎勵，都是調動士兵的精神積極性，最後還是通過物質力量表現出來。《戰爭論》中寫道：“鬥爭是雙方精神力量和物質力量通過物質力量進行的一種較量。不言而喻，在這裡不能忽視精神力量，因為正是精神狀態對軍事力量具有決定性的影響。”拿破崙說：“在戰爭中，精神對物質的比重是三比一。”可見，精神力量對於戰爭具有非常重要的影響，而戰前動員也就成為了一種調動士兵精神積極性的重要方法。

二戰名將巴頓脾氣粗暴，卻是個演講大師。諾曼底登陸前，他在第三軍團作的戰前動員髒話連篇，卻堪稱經典。他說：“20年後，你會慶幸自己參加了此次世界大戰。到那時，當你在壁爐邊，孫子坐在你的膝蓋上，問你：‘爺爺，你在第二次世界大戰時幹什麼呢？’你不用尷尬地乾咳一聲，把孫子移到另一個膝蓋上，吞吞吐吐地說：‘啊……爺爺我當時在路易斯安那淘大糞呢。’與此相反，弟兄們！你可以直盯著他的眼睛，理直氣壯地說：‘孫子，爺爺我當年在第三集團軍和那個狗孃養的喬治·巴頓並肩作戰！’”這場只有10分鐘左右的演說，讓美軍官兵熱血沸騰、終生難忘。三軍團解放大半個歐洲，在盟軍中戰功顯赫。

孫子在前兩章論述了用兵二害，第三章和第四章分別論述了用兵二利。知道用兵之害，才能想法減少用兵之害，這樣才能得到用兵之利。第一章論述了戰爭費錢，第三章給出瞭解決方法，就地補充可以有效降低金錢成本。第二章論述了戰爭耗時的危害，第四章給出的解決辦法就速戰速決，減少戰爭的時間成本。

《孫子兵法》的推薦採用因糧於敵的就地補充方式，《戰爭論》對各種給養方式進行了歸納，包括四種。《戰爭論》寫道：“現代軍隊在取得給養方面，儘量利用當地所能供應的一切，而不考慮它的所有權。方法共有四種：屋主供養、軍隊強徵、正規徵收和倉庫供給。這四種方法通常是綜合使用的，但通常以某一種方法為主，有時也只採用其中的一種。”因糧於敵的供給方式屬於軍隊強徵，對於這種方式，軍隊數量越大，軍隊強徵越困難，因為需要的供給量越大，很難經常找到可以大量供給的城鎮（如圖5所示）。

圖5 《戰爭論》的給養原則

《戰爭論》給出了給養的原則：把給養缺乏看做暫時現象。給養道路有兩大使命，分別為給養交通線和退卻線。關於給養原則，《戰爭論》寫道：“下列這一點可以作為一條原則提出來：不論給養缺乏和困苦多麼嚴重，永遠只應該看做是暫時的現象，以後給養必然會轉變得充足起來，甚至，總有一天會綽綽有餘的。”威脅敵人給養道路是現代戰爭中非常重要的一種戰術，它一方面可以困絕敵人，另一方面可以切斷敵人退路。這一點在《孫子兵法》中沒有論述。

以戰養戰的補給方式也是就地補充，它指利用戰爭中獲取來的人力、物力和財力，繼續進行戰爭。毛澤東在《關於國際新形勢對新華日報記者的談話》中說道：“日本對中國正面大規模軍事進攻的可能性，或者不很大了；但是，它將更厲害地進行其‘以華制華’的政治進攻和‘以戰養戰’的經濟侵略。”毛澤東正確的論斷了日本在中國實行“以戰養戰”的補給方式。

我們的游擊隊非常理解就地補充的好處，也採用了因糧於敵的補給方式。著名的游擊隊之歌《我們都是神槍手》寫道：“沒有吃沒有穿，敵人給我們送上前。沒有槍沒有炮，敵人給我們造。”

如果對方想要採取“因糧於敵”的方式來補充自己，我方是否有辦法應對。在戰爭史上，俄法戰爭中的俄國使用焦土戰略，破壞一切糧食和資源，不給法國人一點就地補充的機會，導致法國補給困難，最後失敗。

1812年夏，拿破崙集結軍隊61萬，渡過涅曼河，向俄國不宣而戰，這場為了爭奪歐洲霸權的戰爭爆發了。法國戰前作戰兵力是61萬，火炮1372門。俄國軍隊22－24萬，火炮942門。

戰爭開始時，俄國由於防守薄弱，兵力只有約24萬人，不足以抵抗在此前歐洲無敵的拿破崙軍隊，庫圖佐夫採取了撤退的策略，並沿途放火，實行焦土戰略，把法軍途經之處燒得一乾二淨，這一步打亂了拿破崙速戰速決的原計劃，也令拿破崙原本想邊作戰邊搶奪補給的計劃泡湯。拿破崙只好深入俄國境內，期望能佔領俄國首都莫斯科，然後讓俄國投降，以簽署對自己有利的條約和獲得食糧。

法軍進入俄國腹地後，遇到俄國軍民的有效抵抗，尤其是戰爭開始後不久，俄國的天氣很快進入了秋冬天氣，寒冷的俄國曠野讓遠道而來的法國士兵水土不服，而俄軍在撤退的時候堅壁清野，法國軍隊的士氣開始動搖。前線飄雪，法軍過分深入，補給線又太長。拿破崙在10月19日終於下令撤退，為南下尋找糧食和溫暖的住所，沿南方往西撤退。等到法軍開始撤退後，俄軍不斷埋伏騷擾法軍。俄軍在波里索夫地區布成了一個“口袋”，使被俄軍主力從東面迫退下來並陷入四面被圍的法軍陷入口袋內。法軍傷亡慘重，拿破崙在俄國損失了5萬餘人，喪失了所有騎兵和幾乎全部炮兵。拿破崙法國因為戰敗而分崩離析，拿破崙本人也因為戰敗而退位，被放逐到意大利沿海的一個小島上。

“卒善而養之”，那麼不歸順的俘虜該如何處理呢？也就是處理戰俘都有哪些方式？

二戰中的戰俘主要有五種處理方式：

1）將戰俘監禁，戰爭結束後釋放。

2）通過宣傳或威逼利誘等手段使其為己方服務，即卒善而養之。

3）將戰俘作為勞力使用，如挖戰壕。

4）將戰俘殺害。

5）用戰俘做人體試驗。

除了上述五種處理戰俘的方式，還有其他方式，比如戰俘交換，戰俘換取其他利益等。

白起坑殺20萬趙軍。長平之戰是中國戰國時代的一場大規模野戰。戰役前後耗時3年，以秦軍勝利，趙軍失敗而告終。長平大戰雖然結束，但是留給武安君白起的20餘萬戰俘卻是一個燙手的山芋。按照武安君白起的話來說：“留又留不下，留下養不起；放又不能放，放後又是趙國雄兵”。結果白起“自背黑鍋”將趙國20萬降卒盡數坑殺。白起由“戰神”變成“殺神”。正是這20餘萬趙國戰俘的消失，讓趙國青黃不接，最終被秦國打敗。白起的邏輯其實簡單粗暴，這麼多戰俘留下養不起，因為補給困難。放回去又怕他們再次集結成軍與秦國為敵，威脅太大，所以殺了以絕後患。除了殺害，難道沒有其他方法嗎？割斷俘虜足筋而使其喪失戰鬥力，這種方式是否比殺害更仁慈一點呢？

第四章講速戰速決，對應第二章，是戰爭第二害耗時的解決方法。故兵貴勝，不貴久。

故兵貴勝，不貴久。

所以用兵作戰的目的是勝利，而不是持久。

戰爭勝利了，才能以這個勝利的成果作為和敵人媾和的條件，勝利的一方可以迫使戰敗的一方服從自己的意志。而如果戰爭還在持續，那麼這個持續的過程很難作為談判媾和的條件，到底誰該服從誰的意志呢？

很多關於《孫子兵法》的書籍將“兵貴勝”翻譯為兵貴在速戰速決，這個理解是錯誤的。勝利是戰爭追求的根本目標，在能獲得勝利的前提下，速戰速決才有意義，如果速戰速決會導致失敗，那麼就應該推遲決戰，等到實力足夠強大時，再進行決戰。

毛澤東在《論持久戰》中論述道：由於戰爭是力量的競賽，在戰鬥時，力量強的一方會獲勝。抗日戰爭前期的形式是敵強我弱，如果進行決戰就會失敗。所以此時應該避免決戰，從而否定速勝派。現在的力量對比是敵強我弱，我方想要勝利，需要通過時間的延長，達到我強敵弱的力量對比，從而進行決戰，獲得勝利。

從相對性的角度來說，敵人實力的減弱相當於我方實力的加強。而如果速戰速決對於敵方有利，那麼對於我方就不利，所以我方就應該推遲決戰。克勞塞維茨在《戰爭論》中論述道：進攻方追求速決戰，而防禦方則推遲決戰。他寫道：“如果說，在防禦會戰中，統帥要求儘量推遲勝負決定的時刻，以便贏得時間，那麼在進攻會戰中，統帥就要求勝負決定的時刻迅速到來。”

第五章講將的責任重大，影響國家安危。故知兵之將（知利、害），生民之司命，國家安危之主也。

故知兵之將，民之司命，國家安危之主也。

深知用兵之法的將帥，是民眾命運的掌握者，是關乎國家安危最重要的角色。

將帥知道用兵的兩種害處和兩種利處，才能保證民眾和國家的安全。如果將帥不知道戰爭費錢和戰爭耗時這兩種害處，而採用遠距離補給和拖延戰爭的方式來進行戰爭，那麼民眾民眾因為賦稅過重而貧困，國家因為戰爭耗錢而國庫空虛，最終導致國家衰落。如果將帥知道就地補充和速戰速決兩種利處，那麼國家的經濟就不會被戰爭拖垮。

在越南戰爭中，美國對比越南具有絕對的軍事優勢，但是不知道戰爭費錢和戰爭費時這兩個害處，從而導致越南戰爭長達12年，美國的經濟損失達到了7380億美元，士兵大量傷亡。戰爭久拖不決和士兵大量傷亡激起美國民眾巨大的反戰浪潮，約翰遜總統被迫下臺。戰爭的兩個害處是美國在越戰中忽略的重要因素，也是美國最終戰敗的重要原因。

摘自《可以量化的軍事學》

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