王蒲生
是賺窮人的錢，還是賺富人的錢，這裡有一個現象、一個矛盾，要想正確面對，必須要首先理解這二件事情，這二件事情的真相決定了一個普通創業者的命運，這是最關鍵的問題，孫洪鶴給大家明確地總結出來，讓大家認真思考：
１、一個現象：普通的創業者在絕大多數的時候都是優先選擇大眾產品流通來創業，簡單地說就是：賣大眾的產品，靠產品銷售來賺錢，對吧，但是你們會發現越來越嚴肅的事際：大眾的創業者無法掌握海量的消費者資源，沒有大量的源源不斷的全新的流量、客源、粉絲、會員，對嗎？而且我們的客源、流量、客戶，大量的被互聯網搶奪，比如拼多多低價的衝擊，還有身邊的社群團購、社區團購，還有多級分銷的新零售、直銷，微商等等。
２、一個矛盾：我們的客源、流量、會員被搶奪，嚴重流失，我們一方面沒有量的基礎，另一方面，我們還有承受：沒有質的負擔；啥意思呢？我們這麼多年針對的大眾群體，更多是佔小便宜、沒有忠誠度、消費層次低，而且是慾望特別高的這部分群體，即沒有大量的數量優勢，又沒有高質量的消費能力優勢；這種矛盾就是目前實體店的一個問題。
客單價低，利潤低，競爭對手都做拼價格戰，大量的底層消費群體，而且這些大眾消費群體的流量和客戶資源，還正在被拼多多和互聯網大平臺搶奪，你怎麼辦？
當普通創業者明白了這一個現象，一個矛盾時，請問你們是如何思考的呢？顯然：努力的把自己的群體提升高端消費群體，服務於相對高端的群體，是你必須要面對的事情。
孫洪鶴在直播間裡說過：想不想，是思維的問題，是戰略的問題；如何做是方法和工具的問題，是戰術的問題；你們必須要認真思考：如何服務好高端群體，這是未來的戰略問題，特別是社交化商業的來到，一定要服務好：理性、有分辨能力、有消費能力，這部分群體，絕不要把精力再放到佔便宜、圖低價，毫無分辨能力，毫無素質的這些群體中，因為你服務不好這些人，它們只是圖佔便宜來的。
底層消費群體不是你服務的，而是你成交的，比如拼多多需要服務嗎？只是一句話：低價，便宜。當低價到極致時，從來不需要你服務，對嗎？高端群體更需要你產品極致化、服務極致化，精神層次化，你需要更真實的情感去社交，而低端的群體則不需要這些，它們更願聽假話，因為聽不懂真話，因為沒有分辨能力呀，他們會在你很便宜，價格很低了，還會伸手讓你的“自行車”，永遠無法滿足的慾望就是底層。
當我們明白了這些之後：１、要想做好生態化的後端，必須做高端；２、高端群體更願意分享，更有分享能力；３、高端群體的消費能力強，購買力強；４、高端群體更願意社交，你極致化的服力，更容易帶動其它產品銷售；５、售後服務更容易；
當孫洪鶴分析了以上內容時，你認為你的創業是優先選擇高端還是大眾群體呢？你如何做好高端群體呢？每晚八點半，直播間大家一起來交流，特別感謝提出優質問題的，以後多交流。
孫洪鶴
要看當時經營的產品的品類是日常用品，以及我經營場所所在的位置，來定位客戶群體。如果是大眾類的日常生活用品，店所處位置在城中村的話，我想是賺窮人的錢。如果是高端定製類產品，經營場所在大型商場那就賺富人的錢。需要這個回答對你有幫助！
鷗小歐vlog
富人的錢好賺，富人只說價值，不說價格，窮人只說價格，不說價值。😃😃這就是窮人和富人的區別。
李小龍創業記
這要從你所賣產品的定位來分析，假如你賣的是登喜路汽車，你服務的對象就是富人。登喜路品牌在世界上有著廣泛的影響力和知名度，登喜路汽車是高貴和榮耀的象徵，價格也相對較高，不適合低收入人群。當然，隨著人們生活水平的不斷提高，個人收入的增長，消費能力的提升，擁有一部人人喜愛的高貴的登喜路汽車，逐步由夢想變為現實
