01.07 王青:2020年車市銷量增長或在負3%以內

編者按:2020年1月10日-12日,新能源汽車產業年度盛會——中國電動汽車百人會論壇(2020)將在釣魚臺國賓館舉辦。會前,百人會論壇(2020)組織了系列嘉賓交流活動,國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長王青接受了媒體採訪。王青先生將在百人會論壇(2020)中圍繞宏觀經濟及產業形勢發表演講。

百人會專訪 | 王青:2020年車市銷量增長或在負3%以內

以下為媒體採訪內容:

記者:您覺得明年車市會是什麼樣?

王青:會有一個比較明顯的回升,但是具體它是多少有時候就很難預測,因為它受到的影響因素太多了,但是我感覺可能會在負3%以內,如果說各種條件配合的話,也有可能實現正增長。

記者:您覺得下一階段新能源在中短期範圍內會呈現什麼樣的走勢?

王青:新能源汽車看政策怎麼走,退坡只是一個方面,下一步整體來說,還是大家所說的市場驅動力是不足的,因為現在靠公共採購、靠這些限購城市去推新能源汽車,無論是從它的動力電池本身的性能,實際上跟消費者的要求還是距離比較遠的,當前這個時候,除了這個限購的因素之外,誰來買新能源汽車,就是說可以燃油汽車和新能源汽車可以自由切換選擇的情況下,哪些人在買,可能就是兩批人,一批是相對來說收入水平比較高、文化程度比較高,環保意識比較強的一些人。

另外一部分人,可能是第二輛車,第二輛車可能主要是用於,比如接送小孩、平時上下班的通勤,主要是這些用途。但是從目前的政策來看,對這兩部分的需求考慮是不夠的,因為第二輛車你還是要搖號,而且整體上來說,從價格、從充電設施的便捷性、從續駛里程,都還存在一些問題。而且還有一點,我們如果分析新能源汽車的使用者,在現階段可以把刺激這部分消費作為一個主要的方向。

記者:您覺得2020年國家還會出臺一些新能源車相應的優惠,或者是鼓勵的一些政策嗎?

王青:初期從政策制定角度可以從兩方面著手:第一,集團和政府採購。因為這塊是政府能夠掌握的,而且這塊它的示範、引領也比較強。第二,我覺得在當前中國技術和市場格局下,其實插電式的包括增程式的還有很大的發展潛力,因為現在有很多城市的政策只是說純電,但是對於插電式的到底怎麼去鼓勵,也沒有特別明確。

我個人認為,從節能的角度去講、從環保的角度去講,儘管從大戰略上混合動力是沒有被納入到這個框架裡的,但是從實際效果角度,混合動力我覺得還是可以適度的去發展的,因為這塊大家可以看到,市場的需求還是很旺盛的。但是算大賬的話,我們要考慮到我們技術的佈局,我們要考慮下一步在全球新能源汽車市場中的地位或者是話語權,我們可以說,混合動力可以讓它自己發展,不一定要制定政策,但如果有補貼的話這塊增長會非常快。

記者:以後新能源車會向補貼購買到引導使用方面發展,應該怎麼轉變?

王青:其實不止是新能源車,整個汽車可能都是這樣的,傳統燃油汽車也是從增量的政策轉向存量的結構調整政策。當然你要針對目前面臨的一些關鍵問題,價格只是其中之一,特別是對於限購城市來說,它的價格並不是主導性的,你能不能開上車,而且不限行,這個才是他購買車最主要的一個動力,所以價格的彈性比較小。

有時候可能不在車本身,而在於你對新能源汽車的使用者,能夠營造出一種更加有利和崇尚的社會氛圍,不一定說新能源車一定走公交道路,從路權來講,但是最起碼從基礎設施的建設,從商業設施對新能源汽車設施配比的變化,包括補貼上能有更好的一些政策。

記者:現在電動車二手車還沒有形成一個產業,不知道您怎麼看待這個問題?有沒有一些解決的方案呢?

王青:

這個解決還是在需求上,如果靠政府補貼,新車都不補,二手車更不補了。只有靠整個社會對新能源的需求,或者市場驅動力起來之後,大家都有買新能源汽車的意願的時候,他才有買二手新能源汽車的意願,跟燃油汽車是一個道理。但是二手電動汽車和新車之間的這種殘值率的關係,我估計本身就按比燃油車低很多,比如電動車我開3年,正常合理的水平也要比現在燃油車低。因為主要的部件是電池,電池是衰減的,它衰減的比發動機的損耗更明顯。

記者:你對這些造車新勢力怎麼看?比如說蔚來、威馬、小鵬這些企業,可能未來會活不下去,怎麼看他們未來的發展,能不能活下去?

王青:這個東西真不好說,因為現在他能不能活下去,有時候不是靠汽車領域研究專家說了算的,因為背後的東西並不是車本身。

蔚來的車其實還是可以的,但是整個這套運營、商業模式、盈利模式本身會不會出現問題,這個東西很重要。為什麼DS退出中國市場,DS這個車在法國還是不錯的,但是在中國就玩不轉,你說是車的問題還是運營戰略的問題。所以整體上來說,造車新勢力,不管是蔚來,還是小鵬,這些我覺得他一定會是中國新能源汽車發展非常重要的力量,甚至如果說打通了一些機制、解決了一些問題,甚至可能會成為主力。

新能源汽車跟傳統汽車有一個很大的區別就是,移動智能終端的屬性非常強,他在這個上面可以嫁接很多的商業模式和盈利模式,這個是在傳統汽車裡面很難做的。比如說娛樂、購物,這些東西在新能源車上更容易實現。但是如果是這種前提下的話,誰來玩它更合適呢?一定是一個不考慮製造環節的一些廠商來考慮它,比如說玩資本的、玩IT的,它可能能更接近消費群體的需要。


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