03.06 有人說:“千萬不要去小公司上班。”你認同這句話嗎?為什麼?

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關於到底去大公司還是小公司的問題,爭論了這麼多年,也沒有爭出一個結果來。

但是現在,這個平衡好像有點被打破的意思,開始有越來越多的人表示,千萬不要去小公司上班,如果去的話也只是過渡,不要太久停留。

無獨有偶,在我的身邊,也出現了這樣的觀點。

年前的時候回老家,和一些同學聚餐,在座的人大多數都在小公司,只有五個人在比較有規模的大公司上班。

期間閒聊的時候,一位同學說他的表弟明年就畢業了,不知道該去大公司還是去小公司,本以為這個話題拋出來,桌上的人會立馬分成兩派:在小公司上班的人,支持去小公司工作,在大公司上班的人則是會鼓勵去大公司。

然而令我感到意外的是,所有人的口徑出奇的一致,紛紛表示,能去大公司就去大公司吧,還是不要去小公司了。

原本幾位在大公司工作的人,看到大家都持有同樣的觀點,於是也說到,如果有機會的話,還是去大公司吧。

越來越多的言論,越來越多的觀點,都開始向大公司的方向傾斜,這也讓我開始思考,大公司為什麼開始這麼“招風”了呢?

要看懂這個問題,我們首先要明白一個問題,那就是大公司與小公司之間存在著什麼樣的差異。

一般來說,大公司在某種程度上意味著標準化,這種標準化體現在各個環節,比如人事制度、工作制度、晉升途徑、招聘準則、工作流程等等,可以說,這種標準化在大公司裡已經滲透到了各處的細節當中。

標準化所帶來的好處是顯而易見的,它能讓企業更有生命力,同時也能讓企業的發展更加平穩,以其龐大的身軀和體量,實現穩步的推進,進而最大程度的降低風險。

標準化既是大公司的好處,同時也是束縛,至於為什麼,看完對於小公司的分析就明白了。

而小公司則和大公司有著非常明顯的差異,不僅僅是規模和體量,在整體的運作和發展上,小公司不太存在標準化,相反,更有點像我們所說的“野路子”。

當然了,這種“野”並不是放任不管,而是一種相對來說比較靈活的管理方式和市場打法,因為大公司已經吃下了很大一部分的市場,小公司在想要在夾縫裡求得生存,必然會採用各種靈活的迂迴戰術。

還要,小公司裡的工作制度以及晉升制度也毫無標準化可言,在一些小型企業當中,甚至老闆看誰順眼,就可能讓誰當上領導,根本不在乎。

同樣的,雖然這是小公司的弊端,但是對於個人發展來說,很可能會完成升職加薪的三級跳,因為沒有標準化的晉升流程,因此老闆也會在不同程度上開綠燈,甚至還會把自己身邊的資源牽出來。

所以你看,這就是過去人們爭論的核心,大公司有大公司的長處,小公司也有屬於自己的玩法,公說公有理,婆說婆有理,自然就分不出個高下了。

那為什麼最近這兩年,越來越多的聲音透露出不要取小公司的意願呢?原因很簡單:

因為隨著時代的發展,各方面觀念的開放,小公司所具備的優勢,大公司也開始具備了,現在的大公司一旦“野”起來,那就沒有小公司什麼事了。

人才三級跳、業務創新、人才交流會、員工技能培訓等等,這也讓身處大公司的員工可以更加自由靈活的成長,而且比對與小公司,大公司提供的渠道和支持,比小公司還要好。

而這時,小公司曾經認為的優勢,在對比之下,反而成了一種劣勢,自然選擇大公司的聲音就開始高漲起來了。

那麼話說回來,我們到底該如何在大公司和小公司的問題上進行選擇呢?或者說,有沒有什麼判斷的依據,可以供我們參考呢?

在這裡,我根據個人以及對周邊朋友的觀察經驗,來分享一些心得。

如果你想要去大公司工作的話,首先你要對自己有兩點清晰的認識:

01.自己是否有清晰的職業規劃

職業規劃這個概念已經不新鮮了,特別是在這幾年,開始被頻繁的提起,通過這一點也可以見得,職業規劃對於一名職場人而言是多麼的重要。

對於想要進入大公司的人來說,職業規劃其實是非常重要的,而且這種規劃必然也是越清晰越好。

我的一位小夥伴,就對自己做出了一份清晰的規劃,這個規劃精細到什麼程度,甚至連半年之內要實現怎樣的目標,完成什麼樣的成長,都已經做了出來。

大公司的完備的培訓、晉升體系,能夠幫助有職業規劃的職場人,儘快的實現自己規劃的目標,從而實現穩步的階梯式成長。

02.是不是追求組織的穩定性

上述的文章已經提到,大公司對於抗風險的能力還是很強的,就像是本次疫情,很多小型企業甚至已經宣佈原地解散,中型企業還能勉強支撐。

而大公司雖然也在遭受損失,但是它的復原力卻較中小型企業更為優秀,而且也更耐不確定性的衝擊。

如果你想在一個領域裡做的更長久,而且也在乎自己專業技能的成長,想成為解決某一項問題的高手,那麼從這一點來看,大公司還是更加合適的。

畢竟現在中國的企業平均壽命已經低到2.3年了,即便是在不出現裁員的情況下,你的忠誠和渴望成長的熱情,也只能在一家公司裡持續這麼久。

同樣的,如果你不知道自己是不是適合大公司,或者是想知道去小公司能夠自己帶來什麼,下面這兩點思考也務必要清楚:

01.自己主動連接資源的能力是不是更強

如果說在大公司裡成長,更主要的是依靠體系、依靠公司提供的資源,那麼在小公司裡成長,則可能要更多的靠自己了。

這不僅需要我們依靠熱情來支撐,同時也更需要我們又更強的自主性,能不能做到主動的去鏈接更多的資源。

我曾經認識一位做銷售的小夥伴,公司雖然每天都給提供一些資源,讓他們在工作中去聯繫和拜訪,但是他卻能通過這些客戶的介紹,收穫更多的客戶,從而給自己簽單增加了成功率。

而其他的同事,則是給多少就多少,沒有就不做,更不會去想著主動獲取更多客戶資源,所以這樣的人在小公司可能會更吃香,因為業績突出,能力突出,也就更容易被老闆提攜,並且帶在身邊。

02.人情能力強,擅長處理各種人際關係

優秀的為人處世和人情社交能力,絕對不僅僅是大公司的專屬,事實上,在小公司裡,人情關係更加嚴重,如果能夠很好的處理關係,各個方面都能打通,實際上也是一個加分項。

綜上所述,其實大公司與小公司的差距是肉眼可見的,儘管大公司有著千般好,可是它的門檻也很高,這就需要我們做出靈活的應對,當資歷還不夠進入大公司時,在小公司過渡其實也是不錯的選擇。


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