文 | 陶瓷兔子
跟一位讀者聊天，她抱怨起新工作中的種種不如意。
晉升通道狹窄，老闆吹毛求疵，薪水不上不下勉強維持著月光，還得應付辦公室的複雜政治。
她嘆口氣：
聽說塞到我們部門的大多數都是關係戶，人家有靠山的每天怎麼混都沒關係，倒是我，整理一份文件連即時貼的顏色沒貼對都要被老闆一通臭罵。
我勸她：你就這麼確定人家都在混？說不定別人有什麼省時省力的高招呢。你才入職五個多月，還是先別帶著有色眼鏡給別人貼標籤了，看看有什麼自己可以學的地方才好。
她乖巧地應了聲是，很久都沒有再找我吐槽，近半年過去，我已經把整件事拋諸腦後忘得一乾二淨，前兩週她又在微信上找我，開口就說：
姐姐你還記得我之前跟你說，我們辦公室有人走後門的事嗎？
我總算弄清了，我們部門六個人，一個是財務總監的侄女，一個是研發主管的弟弟，一個好像是老總的小三，還有一個是我們年單大客戶的親戚。
就上個月，23個工作日，他們只有不到5天按時上下班，剩下的日子不是遲到就是早退，來了也不好好工作，就走來走去地聊天或者上網逛淘寶。
我已經加了好幾個月班了，可是上個季度的績效獎也被老闆偷偷拿去做了人情。
我有點好奇，問她：你是做人力工作的嗎？怎麼對別人的背景，出勤和獎金知道的門清兒。
我就坐在門口的位置啊，她說，他們每天上班和下班我都會看一下表。獎金的事也是我偷偷找財務部的姐姐打聽到的。
至於他們的靠山，都是我自己摸索出來的，她有幾分得意地說，我假裝跟他們聊天拉近乎，多問幾句就套出來了，有時候偷偷跟著他們下班，看看他們最後都跟誰見面。
細緻精準又隱秘，仿若福爾摩斯在破案。
然後她用一句並不讓我意外的感慨總結了這段時間的調查：
人生怎麼這麼不公平啊。
我中途屢次很想打斷她，問一句：那你準備怎麼辦呢？卻始終沒有機會，而當她給出這句結論之後，我才忽然發現，從頭到尾，她並不是來找解決方法的。
她很喪又很憤怒，可是卻也只有喪和憤怒，絞盡腦汁去證明別人有靠山也好，別人學歷和業績都多差也罷，並不是為了反擊或者改變，而是為了強化已知的一個事實：
這世界不公平，這人生糟透了。
然後，也就沒有然後了。
費盡心力證明了世界的偏頗與人生的糟糕，然後卻放任自己將錯就錯。
我剛工作的時候，亦是每天將眼光和心思放在別人身上，逢人便抱怨：
XXX今天又巴結老闆了，像我這種不會拍馬屁的人總是被排擠；
XXX跟財務主管是親戚，他每次報銷都把自己的私人開銷加進去；
XXX整天遲到早退還沒人批評他，肯定有背景；
這抱怨所向披靡，聽到的人往往會出於禮貌而感概一句：真是的，怎麼會有這樣的人啊。
有次跟一位姐姐約飯聊起工作，我又開始舊事重提，她還沒等我說完第一句便毫不客氣地打斷我：
對啊，這就是你現在的處境，那你怎麼辦？
那你怎麼辦？要鬥還是要走，陰謀還是陽謀？有沒有本事跳槽到更好的地方去？
我被她問得目瞪口呆，這些問題，我從來都沒想過。
收集這世界不夠好的證據太簡單了，它會帶給人一種虛假的滿足感：
工作/生活這麼差勁，我能做到這樣已經不容易了。
這是我們無意識中選擇的防禦現實的方式，一邊明知這世界不夠好，一邊絞盡腦汁蒐集所有證明不夠好的證據，然後放任自己陷入“憤怒-喪-無力-憤怒”的循環。
李松蔚老師寫過這樣的一段話：
一個人從面對事實，到能夠發自內心地接受這個事實的存在，還需要度過或長或短的一個時期。有一些人面對問題，會卡在這個特殊的時期，“怎麼可以有這種人？”好像在跟命運討價還價一樣。
他們把絕大部分的能量放在自己的委屈上。
這是一道心理上的護城河。他們先是樹立了一個規則：“這件事是不應該的/不合規矩的/人神共憤的”，然後藉著這份委屈反覆地強調和維持這個規則。彷彿有這個規則存在，他們心裡就可以保有一份安定和可控感。
可是那虛無的可控感，跟真正可以掌控自己的人生，依舊是不一樣。
而每每我再想要開口抱怨時，總會想起這句反問：
那你要怎麼辦呢？
要忍，要爭，要走出泥潭，還是要落荒而逃？
與其對別人用心，不如對自己用力。
改變自己總是痛的，但這痛，遠比麻木值得。
“畢竟我們可以改變的，也只有自己。”
作者：陶瓷兔子，一個將日子過成段子，心事煮成故事的雞湯少女，文章來自作者微信公號@少女成長研習社（taocituzi77），一鍵帶你去凍齡少女心的桃花源。
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