每當有不同領域的名人去世，流量第一的媒體自媒體們往往喜歡用“一個時代結束了”做頭版/頭條大標題。確實吸引眼球，確實言簡意賅。所以大家不嫌老套，常用常新，海外中國都一樣。This is the end of an era.
但講真，不是每個人的去世都配得上“時代”如此厚重的說法。何謂時代？是指特定的歷史階段。以一個人為標誌來劃分歷史時期，此人專業成就需要何等繼往開來牛氣沖天，這個評語又何等舉世公認尊貴榮耀？
所以，在我心裡，這個蓋棺論定不是隨便亂用的。這些年陸續逝世的全球第一“科技教主”喬布斯，配得上；獨立開創武俠宇宙的金庸先生，配得上；天煞孤星的籃球超級巨星科比；配得上。而像最近去世的“緊爺趙忠祥”、知名作家流沙河等人，都無法用此說法。並非對逝者不敬，實事求是而已。（喬布斯、趙忠祥相關文章請點上方名字可查看）
而昨天去世的這位傳奇人物，全世界媒體幾乎異口同聲地說“一個時代結束了”，大家毫無爭議，因為他確實代表了整整一個時代。
他，就是享年84歲的傑克·韋爾奇(Jack Welch)前通用電氣GE董事長兼CEO，曾被公認為“世界第一CEO”，全球企業家的集體偶像。
【立功立言：市值第一、管理思想】
為什麼全世界當時都認為傑克·韋爾奇是“世界第一CEO”？因為他有硬業績（結果）、有軟實力（過程）。
時鐘撥回到1981年，年僅45歲的傑克韋爾奇成為超大型企業美國通用電氣集團歷史上最年輕的董事長和CEO。彼時彼刻，老牌製造企業GE瀰漫著官僚主義氣息，經營頹勢不減，可以用“臨危受命”來形容！用英國人喜歡說的諺語：The rest is the history接下來就是歷史了。我理解的意思就是一個傑出人物出現了，就沒別人什麼事兒了，英雄創造了歷史！所謂人類群星閃耀時——順便說一句，被譽為“歷史上最好的傳記作家”斯蒂芬·茨威格的傳記名作就用的這個書名，他用特寫14篇展現了14個決定世界歷史的決定性瞬間。
在20年間，他帶領通用電氣，從一家制造業巨頭轉變為以服務業和電子商務為導向的企業巨人，使百年曆史的通用電氣成為真正的業界領袖級企業。市值由他上任時的130億美元上升到了4800億美元，也從全美上市公司盈利能力排名第十位發展成位列全球第一的世界級大公司。
2001年他光榮退休。卸任時被譽為“最受尊敬的CEO”，“全球第一CEO”，“美國當代最成功最偉大的企業家”。當時，通用電氣旗下有12個事業部成為各自市場上的領先者，有9個事業部能入選《財富》500強！韋爾奇留給接班人伊梅爾特的是一個充滿朝氣，富有生機的超級巨頭。
除了這些硬邦邦的業績，傑克·韋爾奇還以傑出的經營管理思想著稱。譬如，經營上的多元化戰略；企業重組併購上的“數一數二”法則；管理上的活力曲線“271法則”（就是大家熟悉的末位淘汰）。這一系列大刀闊斧、收效明顯的手段，被全球商界競相學習，幾乎重新定義了現代企業。
“立德、立功、立言，三不朽”，這是中國古代知識分子追求的一種最高理想境界。所謂太上立德、其次立功、其次立言，意思就是最受推崇的是一種精神境界（如宗教創始人，其實像甘地曼德拉喬布斯科比也都是），然後是事業成就（如帝王將相、科學家藝術家企業家等），最後是言論（如著名作家等）。
因此從這個意義講，傑克·韋爾奇立功立言，毫無爭議。
【“數一數二”不符合新經濟，“接班人”沒接住】
但是----抱歉我要用這個詞了，如你所知成年人的真正意思都在but後面----韋爾奇一直在被小聲質疑“中子彈傑克才是GE真正的掘墓人”。
這個聲音越來越大，隨著接替他出任GE董事長、CEO的伊梅爾特（Jeffrey R. Immelt）於2017年底黯然離職到達了頂點。與之對應的是歷史性一刻：2018年6月19日，GE被剔除出道瓊斯工業指數，離開了佔據110年的寶座，媒體稱之為“奇恥大辱”。
自從1896年“藍籌”概念興起時通用電氣就是其中一員，並在1907年成為道指原始成分股，是道指早期12只成分股中唯一沒有被剔除的！這是世界紀錄，也是GE最引以為豪的榮譽。耐人尋味的是，道瓊斯指數董事經理David Blitzer在聲明中表示，美國經濟已經發生鉅變，消費、金融、醫療和科技公司佔據經濟主導，而曾經重要的工業公司地位相對下滑，“今天的道指變更，將更能代表經濟現狀和股票市場。”
在伊梅爾特掌舵的16年中，後起之秀蘋果市值已經超過8000億美元時，GE的市值仍徘徊在2000億美元附近。伊梅爾特任期內的通用電氣股價，從高點跌去近三成，整體回報率甚至還不如同期的美股大盤！要知道，伊梅爾特可是傑克·韋爾奇通過多年考察、甚至賽馬比拼才親手選定的接班人！
一句話，“數一數二”不符合新經濟，“接班人”沒接住。正如《扭腰時報》曾含蓄指出“沒有人能延續一個傳奇”。
【只有時代的英雄，沒有永遠的傳奇】
我一直認為，一位CEO、掌舵者，最重要的無非兩件事：一個是現在，交出業績；一個是未來，選好接班人。舍此之外，皆為枝節。
那麼從結果倒推，韋爾奇只保住了“當下”，沒有留住“未來”。正如更換CEO之後摩根大通分析師Tusa曾如此評論：“通用電氣的問題並不是換個CEO就能夠解決的。簡單來說，在錯誤的時間投資新興市場，對‘資源豐富’國家增長的過度樂觀，以及企業對市場份額的盲目追求，導致企業出現結構性產能過剩，特別在電力、油氣和交通領域。換帥或許是一個積極的開始，但我們認為，面對當下困境通用電氣並不具有快速的解決方案。”
是的，分析師們認為，通用電氣在電子商務、AI人工智能、自動化設備等當下熱門的科技趨勢上，幾乎沒有明顯佈局，喪失先機，缺乏戰略思維。這就是冷酷的資本市場，你好的時候捧上天，你糟的時候踩到地。正如一年前還被瘋狂做空的特斯拉Tesla，如今狂漲幾倍成了新一代領頭羊。
我的朋友、名川資本創始合夥人王求樂說得更狠：“我們VC人，都要感謝韋爾奇這樣的‘好CEO’，創業者才能撿到漏。企業若皆像阿里騰訊般聰明，VC們就沒得飯吃了！”
當然，也不能脫離當年通用的實際情況去批評韋爾奇，那個時代追求做大做強、企業都以做大為榮。那個年代就是併購重組的年代，資本也是這麼推動的。90年代初連國企都被公開要求“做大做強”，韋爾奇和通用因緣際會成為全球商界楷模自然而然。
從這個意義上說，任何人都無法逃離時代侷限性，任何評論家也都是事後諸葛亮。
【結束語】
我一直主張，不要為批而批，而要言之成理；也不要模稜兩可，而要旗幟鮮明。再說一遍我的看法：傑克·韋爾奇是那個時代毋庸置疑的“世界第一CEO”，從業績和管理都已經證明。但恰恰是他的工業經濟思維延續和親手選定的接班人，讓企業在新經濟時代舉步維艱。所謂成也韋爾奇、敗也韋爾奇。這就是路徑依賴，這就是宿命。
多麼熟悉的畫面，多麼令人浮想聯翩的結論。你可以輕鬆想到國內外某幾個著名科技企業的現狀，簡直絲絲入扣……（此處請勿聯想）
只有時代的企業，沒有永遠的巨頭。只有時代的英雄，沒有永遠的傳奇。所謂百年老店、基業常青、代代傳承，也許只是企業家們的烏托邦和幻想。
至少他們輝煌過，這已足夠。
王冠雄，新經濟觀察家、意見領袖，首個豎屏科技脫口秀雄辯·科技show主講人、十大自媒體（見各大權威榜單）。曾在阿里巴巴、360、搜狗、藍港等著名互聯網公司負責相關營銷工作，參與4次IPO，橫跨行業主要領域。每日一篇深度文章+科技熱點快評，發佈於微信、微博、頭條、百度，各大門戶及科技博客、媒體社群、短視頻等30+全部主流平臺，覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為FT金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大
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