05.08 賠光了6000萬,他這才潘然醒悟,10年後終以300億笑傲江湖!

他從30萬起家,短短几年就攢下過億身價,卻在一夜之間賠掉6000萬。10年後,他在投資圈縱橫四海, 創造出成功率96%的投資奇蹟,他就是熊新翔,易一天使的創始人。

賠光了6000萬,他這才潘然醒悟,10年後終以300億笑傲江湖!

賠光了6000萬,他這才潘然醒悟,10年後終以300億笑傲江湖!

男人40歲一朵花

1968年,熊新翔出生於福建龍巖,父母常年在外奔波,對他影響最大的就是奶奶。

熊新翔始終記得奶奶講的三句話,第一是拳頭不打笑面人, 第二是把自己砍的柴分一些給別人, 第三就是絲瓜種得稀一點才能長大。

“首先吐芽的就培育,最晚吐芽的就剪掉,讓長勢最好的絲瓜茁壯成長,這樣絲瓜才能最早吃到、最晚吃完。”

所以,熊新翔從小就懂得分享,更懂得如何才能出人頭地。

1990年,他從成都電子科大畢業後,被分配到了攀枝花的一家鋼廠做器件檢修。

沒有想到的是,每天起早貪黑,勤學苦幹,最後卻因為車間拉幫結派,處處受排擠!

是可忍孰不可忍,一年後,熊新翔選擇辭職去了深圳一家臺資企業。

沒有想到一跳槽,機會就來了。

2個月後,廠長找到熊新翔,“我不在廠裡的時候,你就代我行使廠長的職責吧。”

怎麼回事?原來廠長一人同時管理了三個工廠,根本忙不過來,熊新翔能吃苦,又是大學生,自然成了首選!

就這樣,短短6年,熊新翔對製造企業的生產工藝、製造流程、人事財務等等摸了個遍,薪水也從每月2650元漲到6萬元。

這年,熊新翔剛好40歲。

熊六刀

1997年6月,重慶升格為直轄市。

也就是這一年,我國互聯網開始崛起,網易、搜狐、新浪等互聯網三劍客登上歷史舞臺。

熊新翔嗅到了商機,他果斷湊了30萬跑到重慶開了一家科技公司,“要做重慶第一家軟件外包的IT公司。”

但重慶不比北上廣深,用戶對軟件外包沒有概念,熊新翔根本拉不來業務,他只能過著飽一頓飢一頓的日子。

這一熬就是6年。

直到2003年6月,重慶高速需要一款專業管理軟件,熊新翔這才算打了個翻身仗。也正是憑藉那一單,他賺到了人生的第一個100萬。

此後,自動化辦公軟件、監控收費軟件、醫療器械監護儀等等單子接踵而來。

熊新翔就此發跡。

短短2年,他的身價竄升過億,成為重慶IT界的名人。

人一紅,頭腦就發熱。

2005年,熊新翔預感互聯網電話項目有潛力,他把全部身價押上,一舉投入6000萬,“必將對電話通訊產業產生顛覆性影響。”

項目是好項目,可惜時機太早了。你想啊,當時連上個網都不穩定,奢談什麼用互聯網打電話?果然,毫無懸念,熊新翔敗了。

不但把之前賺到的全吐了回去,還惹上官司,賠了600多萬。

“其一,對於用戶需求的判斷過於主觀;其二,在功能方面做了太多的加法,沒有集中於一點;其三,沒有經過深入的實踐和驗證就過早砸錢推廣。”

熊新翔懊惱得腸子都悔青了。

換上一般人,這輩子就完了。好在熊新翔還留了一手,那就是天使投資。

他有個搭檔叫曹日輝。

曹日輝畢業於中山大學計算機系,是我國第一批互聯網的弄潮兒,在馬雲創立中國黃頁時期曾擔任過華南區總代理。

當時,曹日暉創辦廣州祥通網絡通信,3年後被美國一家上市公司收購,就此與資本結緣。

一樣的不甘寂寞,一樣的勇於折騰,一樣的無知者無畏,二人就此結為死黨,

並聯合成立了易一天使創業基金。

第一個客戶是豬八戒網。熊新翔給了朱明躍500萬元,佔股40%。如今豬八戒已經發展成為全球最大威客網,估值超過100億。

第一筆回報是投資奇虎。熊新翔投資的時候,奇虎還是個名不經傳的小公司,直到2年後被周鴻禕看上,熊新翔也一舉獲得10倍以上的回報。

第一個最快掛牌的是道有道。2009年春節,熊新翔投資了移動營銷服務商道有道,僅僅半年後,道有道就在新三板掛牌上市!

為此,熊新翔也總結出一套投資真經“熊六刀”,“只要砍過熊六刀,閉著眼睛都可投。”

第一刀是用戶群精準、需求剛性。

第二刀是成本低效率高。

第三刀是盈利模式簡單可持續。

第四刀是相對競爭,當前領域沒有巨頭。

第五刀是潛在市場規模足夠大。

第六刀是創始團隊優勢互補。

沒錯,最重要的是第六刀,做天使投資最重要的還是投人。

豬八戒的創始人朱明躍此前並沒有什麼經營的經驗,但熊新翔瞭解到朱明躍幹一行愛一樣,行行都乾得很優秀,於是決定投資。

而且朱明躍只要200萬,熊新翔非要投 500 萬,“沒有 500 萬你做起來,我不要控股權,我認準的是你這個人。”

2013年,熊新翔準備投對一個叫“雲籌”的眾籌網站,可就在進行盡調的過程中,雙方的員工卻發生了口角。

當天晚上,雲籌的負責人打來電話,“非常抱歉,員工的問題就是我的問題,我向你表示歉意,投不投是另外的事情。”

“能夠帶領團隊糾錯,說明創始人有擔當,”就憑那通電話,熊新翔毫不猶豫投了。

2014年,熊新翔瞄準了環境和食品行業,一口氣投了5個項目,包括可循環利用的硅藻晶土,產生負氧離子的材料,BGA土壤改良劑,生物農藥技術以及新型包裝材料。

2015年,共享經濟與人工智能非常火,兩條賽道上雲集了紅杉、經緯、金沙江等50多家中國頂級風投。

而熊新翔卻孤獨求敗,轉身進入了工業4.0的賽道,“雖不會像共享經濟那樣有爆發性,但不存在泡沫。”

2017年10月,熊新翔正式投資捷訊中國,打響了工業4.0領域的第一槍。

到目前為止,熊新翔旗下管理的資產規模超過300億,4年共投資了80多家公司,業務涉及系統檢測、軟件開發、互聯網金融等30多個領域。

最讓人驚奇的是,熊新翔投資的80多家公司中,有75家成功越過了B+輪,這不能不算一個不大不小的奇蹟。

一出手就是10個億

如今,校友向高校捐贈已經不是新鮮事,很多企業家一出手就是上千萬,甚至過億。

然而,早在2016年,熊新翔就向母校電子科大捐了10.3個億,並打破了我國高校單筆捐贈的最高紀錄。

而且,他向學校提出不舉行任何儀式,直接簽約,因為他根本不想借此出名,“我只是熱愛母校的一草一木,僅此而已。”

這就是熊新翔。

“創業是非常孤獨的旅行,如果選擇了創業,就意味著選擇了這份孤獨和困難,唯一要做的就是堅持。”


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