中國與印度相鄰，都是擁有著數千年曆史文化的文明古國，二戰結束後，中印作為新興國家，開始了建設的步伐，在八九十年代，印度與中國經濟水平相當，同樣擁有著龐大的人口，而如今，中國已經是世界第二大經濟體，全球製造業中心，而印度的支柱產業卻變成了服務業，經濟總量相差5倍之多，這不禁讓印度人感到不解，為什麼印度擁有著與中國同樣的人口規模卻沒有發展成為一個製造業大國呢？為什麼印度的工資更低，製造成本卻高於中國？讓我們看看印度網友們是如何分析的吧！
網友回答1：
我的一些親戚在泰米爾納德邦， 一個相對發達的邦，經營著製造工廠。我的岳父母最近也開始從中國進口（以取代他們的印度供應商），我會告訴你為什麼印度的製造成本比中國高。
1、電力可用率：啟動一個工廠，你會發現電力可用率不是7x24小時。在哥印拜陀和其他工業地區，一天供電8小時。這意味著機器將閒置16小時，浪費的產能會增加成本。
2、電力成本：在印度，我們給農民的電力補貼太多了，所以電力公司要麼破產，要麼向工業收取鉅額費用。這就導致電力成本甚至比一些發達國家還高。
3、勞動力成本：在泰米爾納德邦這樣的地方，獲得優秀的工人變得極其困難。高技能人才已經進入高薪行業。沒有技能的人又很難應對。北方來的勞動力，他們經常不打招呼就離開了（藉口去排燈節，然後就再也不回來了）。技能建設非常匱乏。同樣是支付250美元，你在中國得到的工人素質可能比你在印度得到的要高很多。
4、運輸成本：由於公路狀況不佳，從印度北部運來的貨物可能需要一週或更長的時間才能到達南部。有時候甚至從深圳發貨都比從加爾各答發貨更快更便宜。時間就是金錢，所有這些延誤都會增加成本。如果我能在2天內拿到某樣貨物，我可以馬上賣掉它，而不是等上2個月再賣掉它（導致利息成本的疊加）。
5、效率低下：開辦新工廠或增建工廠既耗時又費錢。即使你是在做一些合法和有用的事情，你仍然需要填寫大量的表格。跨州運輸也非常緩慢（這就是為什麼該行業正在推行增值稅）。除非印度的大多數法律——尤其是關於工廠和勞動力的法律有所改觀，否則拖延和效率低下將依然存在。
6、不支持建大企業：印度一直以來就認為大企業不好。雖然自1991年以來許多法律有所改變，但我們的一些法律，特別是在紡織業方面的法律，仍然是圍繞小型企業制定的。小企業沒有足夠的規模生產廉價的產品，也無法像中國或孟加拉國那樣建立大規模的工廠。因此，在利潤豐厚的成衣市場，孟加拉國迅速上升到第2位，同時婦女也得到了很好的發展，而印度仍然固守過時的法律，支持小型家庭手工業。
如果印度想要與中國競爭，我們必須徹底改變自1947年以來實施的有關稅收、勞動力、工廠的經濟法律。否則，我們的成本將繼續高於越南和孟加拉國。
網友回答2：
與中國相比，印度的投入成本更高，這使得在印度生產的產品更加昂貴。其次，製造業的基礎設施和技術支持都非常薄弱。我寫這篇文章是基於我的採購經驗，如包裝盒，絲線，夾克紐扣，包裝用品，服裝，電子產品等。
最近，我與一位有20年經驗的資深銷售交易員聊天，他經常到中國和馬來西亞購買傢俱、電子產品、電器和其他消費品。在他最近一次訪問中國時，偶然去了一家中國冰箱製造商的大型倉庫，那裡向中東和歐洲出口冰箱。倉庫裡有世界知名品牌的冰箱，隨時準備運往世界各地。
這個中國製造商的特別之處在於，他只為100家企業提供私人標籤服務！用外行的話來說，你可以選擇一個品牌名稱和型號，他會根據你的品牌給你提供3年的保修期（都由你來決定）。
這在印度幾乎是不可能的。
中國是世界製造業中心。如果你需要一款設計優良、交貨迅速的產品，中國有足夠的資源和能力來完成鉅額訂單。我們已經看到像沃爾瑪這樣的企業每年都會從中國採購價值約350億美元的商品。如果你打算從中國購買價值350億美元的商品，那麼你實際上需要與之協商最佳的價格。另一方面，中國的銷售商卻以極低的利潤率（3-5%）處理如此龐大的訂單，這使得全球其他製造商無法與之競爭。
我的問題很簡單，印度有多少出售傢俱的網上公司從中國進口傢俱？我曾在印度的頂級在線傢俱公司看到同樣的商品在中國的商業街市場上銷售！
舉一個實際的例子：印度製造商仍然可以超越中國！
我已與我的歐洲品牌合作伙伴簽約，為他們的高質量產品採購一個豪華包裝盒。中國人對所需規格的報價是5美元。我收到了來自中國的50條報價。
我把同樣的規格發給了印度大約30個不同的供應商，但是沒有一個供應商的報價能和我的報價相匹配，更不用說85%的供應商都沒有回覆我。（可憐的溝通技巧）
最後，在與之前提到的那位資深銷售交易員交談後，他找到了艾哈邁達巴德的一位供應商，他給了我一個有競爭力的報價。他設法生產了我要找的東西，但他的原材料來自5個不同的地方！！（包括從中國和英國進口的紙張）如下圖所示，是他最終寄給我的豪華包裝盒。
以上案例是印度製造業的現狀。一般來說，大多數中國製造商是有競爭力的，但不是所有的都如此。產品的價格根據你所訂購的數量和你所要求的質量而有所不同。
網友回答3：
低成本原材料的供應、熟練工人的供應和尖端技術發揮了重要作用。
我想舉一個有趣的例子：介紹中國公司的成本效益工作文化。
印度有豐富的花崗岩資源。中國從印度進口原材料，然後在印度市場上以低於印度公司的價格出售成品。
他們是如何做到的呢？
他們沒有創造任何奇蹟，但過程很有趣。
中國公司在船上安裝了精密的花崗岩拋光和切割機器。這些機器非常複雜，每塊花崗岩加工的板材比印度公司加工的要多。例如，如果一家印度公司每塊花崗岩可以生產6塊板材，那麼中國公司每塊花崗岩可以生產8塊板材。中國公司當然可以低價出售。與此同時，拋光過程中收集的灰塵，可以用作玩具產業的原材料，印度公司卻沒有這樣的技術。
從印度運來花崗岩原材料的中國船隻在裝運後立即開始加工。當抵達中國時，所有的加工都在運輸過程中完成了。他們那隻需要把灰塵傾倒出來，然後帶著成品返回印度，然後以更低的價格出售。
這顯示了他們利用技術和行動計劃完成任務的能力。
這些因素對生產成本影響是非常巨大的。
網友回答4：
造成這種情況的因素有很多：原材料成本、規模經濟、營運資本貸款利息、電力成本、國家鼓勵、熟練勞動力、下游消費等。
原材料的可獲得性——所需原材料在國內就有或必須進口，這是一個行業特定的因素。
流動資金貸款利息——中國的流動資金貸款利息比印度低，因為中國公司可以在價格低的時候儲備原材料，而印度公司由於利率高而無法做到這一點。
電力成本——如果是重工業，電力成本大約佔總銷售額的8-10%。中國製造企業的電力成本比印度低得多。
國家激勵——國家激勵也是一個重要因素。中國為促進本國製造業發展提供了不同的激勵措施，但印度的情況並非如此。降低製造成本需要在新技術上投入資金，但印度的資本支出利率幾乎是中國的兩倍。其他激勵措施包括出口退稅和外貿協議等，這些措施為該行業創造了市場，使其能夠滿負荷運轉。
規模經濟——產能利用率是降低製造成本的一個重要因素，正如我前面提到的，中國產品在國際和國內的巨大市場允許中國企業充分利用其產能。
還有其他因素，如熟練勞動力，是否具有有效的組織等。一個國家必須做行業層面的分析才能得到準確的情況。
網友回答5：
我將反過來回答這個問題。為什麼中國的製造成本比印度低？一般來說，有幾個原因：
1、最重要的一點是規模經濟。如果產品需求量大，固定成本可以很好的分攤。固定成本包括所需的模具、固定裝置、機器、工廠和其他輔助設備的投資。在中國，按固定成本攤銷的比例非常低，以至於出口時可以不考慮固定成本。
2、中國國內的需求量遠遠超過印度。2017年，中國生產乘用車2480萬輛，商用汽車420萬輛。印度乘用車產量達400萬輛，商用汽車不到90萬輛。汽車產品的數量使製造商能夠吸引供應商，因此物流成本可以最小化。短距離和大需求使及時和有效成為可能。庫存可以控制在最低水平。
3、設計產量大的生產線比設計產量小的生產線更容易。自動化是可行的，並使生產過程成本更低和質量更好。自動化抵消了額外的勞動力成本和加班。
4、在中國，由於巨大的需求，供應鏈非常高效和完整。供應鏈是一個重要的因素，以確保在相對完整的範圍內可獲得零部件，並且獲得成本較低。
5、中國的基礎設施很發達，港口的效率是毋庸置疑的。我認為印度在這方面遠遠落後。
6、有學習能力和創新能力的熟練工人是中國的優勢之一。中國的識字率很高，也不乏工程師。與包括印度在內的亞洲其他地區相比，中國工程師的水平很高。
7、中國幫助企業發展，而不是阻礙創業。對印度來說，這個問題根深蒂固。
8、電力、水和其他資源的持續供應也是中國相對於印度的優勢。
以上原因並不詳盡，但列舉了主要原因。一旦需求回升，國家基礎設施改善，印度的製造成本就會降低。這需要時間，但如果印度可以創造激勵措施和改善教育，印度總有一天會變得同樣有競爭力。
小編：印度網友的分析我認為非常客觀，其實印度存在的問題不僅於此，但是基於小編我對印度的觀察，印度這幾年正在往好的方向發展，這可能是一個好的開始。各位朋友，你們是如何看待印度發展的呢，請在下方評論區說出你的看法，記得關注我們，每日更新，帶你瞭解老外眼中的中國與世界。
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