01.14 中天精裝再衝IPO:大客戶+小股東萬科撤資後,合作金額連年下降

斑馬消費 沈庹

中天精裝二度IPO即將迎來臨門一腳。

中天精裝再衝IPO:大客戶+小股東萬科撤資後,合作金額連年下降

早在2017年1月,公司首次披露IPO招股書,並於當年11月“上會”,最終因疑似關聯交易、毛利率異常、應收賬款高企及壞賬計提異常等原因,未能通過審核。

兩年之後,公司捲土重來,不過,不僅大部分遺留問題未能解決,還新增了大客戶關係不穩定的風險。

2017年萬科系萬豐資產從公司撤資後,第一大客戶萬科與公司的合作金額大幅下降。能否保住這個最大的客戶,對行業競爭激烈、盈利能力下滑的中天精裝來說,顯得分外關鍵。

應收賬款超7億元

2019年12月底,深圳中天精裝股份有限公司(簡稱“中天精裝”)更新IPO招股書,擬登陸深交所募資7.82億元,主要用於拓展區域市場。1月16日,公司將再度“上會”。

中天精裝主營業務是為大型開發商提供批量精裝修服務。2018年,公司前五大客戶分別為萬科、保利、美的置業、融創中國和雅居樂。

不過,說通俗一點,公司實際上就是大型裝修包工頭。公司成本中,接近一半為勞務分包成本;2018年公司前五大供應商,均為建築勞務公司。

隨著人工成本的不斷上漲,公司本就不高的毛利率逐年壓縮,2016年、2017年、2018年、2019年上半年綜合毛利率分別為18.71%、18.00%、16.37%、16.28%。

反映到業績上,就是盈利能力不斷降低。

報告期內,公司營業收入分別為10.00億元、9.39億元、13.63億元,歸母淨利潤分別為8547.25萬元、8014.92萬元、9955.49萬元、7979.44萬元。

2017年營收淨利雙降之外,公司整體盈利能力不斷下滑,從2016年到2018年,淨利率兩年時間下降了1.25個百分點。

如果從更長遠的時間來看,公司整體盈利能力的下降更為嚴重,2013年公司淨利率接近10%,2018年跌至7.30%。

中天精裝再衝IPO:大客戶+小股東萬科撤資後,合作金額連年下降

就規模而言,中天精裝絕對是行業小弟。行業老大金螳螂(002081.SZ)2018年的營業收入超過250億元,另外廣田集團(002482.SZ)、亞廈股份(002375.SZ)均為百億級企業。

雖然規模不大,但裝修行業慣有的一些弊端,公司可一樣都不少,其中最突出的就是應收賬款。

截至2016年末、2017年末、2018年末和2019年6月末,公司應收賬款淨值分別為4.93億元、4.79億元、6.14億元、7.03億元,佔流動資產的比例分別為65.63%、59.04%、51.34%和54.48%。

同期,公司應收賬款壞賬準備餘額分別為7451.04萬元、7086.29萬元、9099.39萬元和9360.41萬元。

開發商甚至直接以房抵款。截至2019年6月末,公司名下共有50套抵工程款房產,賬面價值合計5103.06萬元。

報告期內,公司多次因追討欠款將曾經的合作方告上法庭,甚至還有部分案例,到了強制執行階段,因對方暫無可供執行的財產,而終止執行程序。

當然,作為中間商,公司也有大量的應付賬款作為負債存在。報告期各期末,公司應付賬款餘額分別為3.52億元、3.11億元、5.07億元、5.46億元,佔負債總額的比例分別為68.72%、57.75%、61.92%、64.53%,佔比較高。

報告期內,公司多次因勞資糾紛被訴上法庭。

大客戶不穩?

中天精裝的另一業務弊端,是對大客戶的過度依賴,特別是第一大客戶萬科。

公司基本上是依靠萬科的精裝修業務成長起來的。2013年-2016年,公司從萬科獲得的收入分別為4.57億元、4.94億元、3.81億元、4.64億元,佔當期營業收入的比例分別為66.34%、58.46%、44.10%、46.39%。

2015年7月,萬豐資產斥資5320萬元,以9.59元/股的價格認購中天精裝增發新股555萬股,持股4.89%,成為公司唯一的外部投資方。

企查查顯示,萬豐資產唯一股東為萬科企業股資產管理中心。萬科地產員工代表大會對該中心的宗旨及理事會人選有最終決定權。所以,2017年底公司“上會”時,發審委質疑萬科為公司的疑似關聯方。

2017年11月,因公司IPO未通過證監會審核,萬豐資產考慮對外出售公司股權,當年12月將之轉讓給公司原股東及新設立的員工持股平臺,轉讓價格為13元/股。

萬豐資產撤資,消除了疑似關聯交易的風險。但公司在失去這個實力強勁的唯一外部投資者後,業績穩定性也受到影響。

在這之後,雖然萬科仍為公司第一大客戶,但合作關係已經大為減弱。

2017年、2018年、2019年上半年,公司來自萬科的業務收入分別降至3.71億元、3.38億元、2.63億元,佔公司當期營業收入的比例分別為39.54%、24.76%、29.50%。

失去資本紐帶,公司與第一大客戶的合作關係能否長久,對於處在轉型期的中天精裝來說,至關重要。

近年,中天精裝努力開闢非住宅裝修業務,拓展設計業務,提升公司在週期性行業中的抗風險能力。但就目前來看,收效甚微,非住宅裝修業務和設計業務在公司營業收入中的佔比極低。

值得一提的是,公司股東們也想著落袋為安,2016年以來4次分紅,合計分配利潤6761.81萬元。


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