03.06 當你落魄的從原單位出來,通過努力你成為了原單位領導的上級領導,你會是什麼心情?

章華臺


針對題主的這個問題,也許大都會說:有一種榮歸故里的快意情仇,充滿著揚眉吐氣的喜悅之情,以及對曾經的“仇人”有一絲絲不被人察覺的炫耀之意。其實,當您真的經歷之後,才會發現根本就沒有這麼多感覺,唯有責任增加,壓力增大!

人都是這樣,每一次成功都是過去目標的終點,新目標的起點!在歡慶成績之時也在重新歸零!

事業上的坎坷一旦跨過,回首過往時,也會發現它原來不過如此,根本就算不了啥!曾經認為是無法翻越的大山,也不過是一座丘陵而已!

那些曾經的風風雨雨也只不過是人生旅程之中,一道不可多得的風景,此生一筆寶貴的財富!

正是因為這些風雨的歷練,才最終促進了自我快速成長,如果沒有這些困難的磨練,也許就沒有現在的成績。

請不要以自我想象,去天馬行空的猜測領導此時的心情!也許,根本就不是您所想的那樣。

一、自己落魄的離開原單位,也許是自已年少輕狂的代價。

每個人都會為成長而付出代價。尤其是年少輕狂的時候,都會經歷工作的磨練,才會一步步走向成熟。

曾經的落魄遭遇,並不是別人的過錯,而是自己少不更事的錘鍊!

沒有任何理由去指責和埋怨他人,應該以一顆感恩之心對待他人。感恩他人給了自我生活的歷練,感恩他人幫助自己成長!

如果真是小人的“傑作”,又能怎樣?難道您也做小人之舉,那豈不是讓自己也成為小人?尚且古人說過“寧願得罪君子,也不願意得罪小人”,那又何嘗不是自尋煩惱呢?得饒人處且饒人,以德報怨,或許才是最好的處理。

二、隨著個人不斷成長走向成熟,個人思想也從幼稚狹隘而變成穩重豁達,充滿理性的專業思維。

每一個職場人都是從無知無畏的狀態中,一步步在生活的錘打下,走向穩重豁達的理性狀態!

曾經落魄的想法,在如今看來競是那麼的幼稚與可笑;曾經的怨恨與不滿,在今天看來競是如此的無聊!“少年不是愁滋味兒,為賦新詞強說愁”,便是自己落魄時最好的寫照!

隨著生活歷練的豐富,個人思想的不斷改變與提升,對待那些過往的事情,心緒與態度也會悄悄的發生改變!“相逢一笑泯恩仇”,這將會是對自己成為領導時的寫實。

責任與擔當,是領導的基本素質!

個人曾經的恩怨,必然會隨著個人思想境界與格局的提升,漸漸變得淡漠與健忘。

三、個人思想素質,隨著領導位置改變而不斷提升。

什麼樣的思想將決定著什麼樣的態度。曾經員工時的思想只會決定員工態度與行為,伴隨著個人地位的不斷提升,其思想素質也會不斷提高。

位置改變眼界的高度,眼界與格局將決定著個人的發展高度!

既然我們能夠成為單位的領導,就足以說明自我的眼界與格局,今非昔比!

在對待那些過往的不快,自然也會與當時有所不同,甚至會是截然相反的心態與行為,曾經的“怨恨”必將被“感恩”所替代。

回到自己落魄離開的單位做領導時,心情並沒有什麼特別之處,唯有責任的增加,而讓人壓力山大!

當然,也不排除小人領導心胸狹隘,會有一種報仇時機來臨的喜悅和炫耀之情!但只有極少數的人,才會有這種想法。如果真是這種心情,那這種領導註定不會走得太遠,隨時都有被“歸零”的可能。

真正成熟的領導,回到落魄離開的單位,將不會有任何喜形於色、輕視、炫耀的心情。無論是從領導個人素質,還是領導管理藝術來說,都不會出現題主所想象的心情!

以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。

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視職場


曾認識的一位老哥,就有這樣的經歷。

那時還是2001年,這位老哥進了一家事業單位,因為性格問題,和頂頭上司鬧了矛盾,被不斷穿小鞋。不過雖然頂頭上司老使手段,畢竟只是中層幹部,加上他有編制,也拿他沒辦法。後來,頂頭上司一步步提拔成了單位一把手,隨著領導的提拔,這位老哥的日子也越來越難過,最後迫於無奈主動申請調離,灰溜溜去了一個非常不起眼的單位。當時,這位老哥恨不得殺了領導,可現實又讓他毫無底氣可言。

幸運的是,這位老哥後來碰到了一位貴人,把他調入了市委搞材料,之後被領導看中當秘書,一路提拔高升,後來大領導調離後把他安排到了原單位當一把手,接的正是當時整他的領導。所有人都以為,這位老哥回來後,會對原來整他的領導(退二線)出手,以報當年“掃地出門”之仇。可後來大家期待的場景並沒有出現,不僅沒有報復,這位老哥還給老領導以非常高的待遇,其它領導有的他都有,讓老領導百感交集。

有一次,老領導和這位老哥搞接待,席間喝了幾杯酒後老領導接著酒意問這位老哥:“聽說你回單位任職,我有點驚訝領導怎麼這麼安排,當年我們的事情很多人都知道,你回來以後我以為你會對我處處刁難,因此處處提防,現在看來你好像並沒有此意,為什麼?”

這位老哥笑笑道:“事情過去那麼多年了,我也想通了,冤家宜解不宜結,如果我現在這麼做,和你當年又有什麼區別?更何況,說到底我還得感謝你,如果沒有當時那番折騰,我可能也沒有後來的機緣?“

人生在世,放下既是修行。每個人都有過去,如果一個人老是糾結於過去,過不了那個門檻,哪怕有一天走上領導崗位,也走不遠。因為仇恨會讓你迷失雙眼,做出同樣的錯事,樹敵於無形。所以如題主所述,當你落魄的從原單位出來,有一天成了原單位領導的上級領導,最明智的做法是放下,寬宏大量地對待每一個人每一件事,用一種高姿態宣誓迴歸,某種程度比以牙還牙來得更有震撼力。

第一,這是格局的體現。不經歷風雨,怎麼見彩虹。當你一步步從困境中涅槃,站上高位再回首時,你會發現過去很多事都是小事,沒那麼難以接受。心境寬了,眼界高了,看問題也開闊了,就不會再糾結過去,為人處世會更讓下屬信服。

第二,當有一天你回來當領導了,對於過去的一切,其實不用你自己出手,有人都會幫你討回來。問題是,你願意嗎?問問自己的內心,你會明白所做的一切是否有意義。

第三,從心理學分析,很多領導是不願意在受過挫折的地方任職的,可如果組織把你派回去了,也是對你的考驗。此時,你更要表現出隱忍,大度,證明組織選擇的正確。


80後小公


N年前,我大學畢業第一個工作在基層一線,當時的隊長對細皮嫩肉的大學生不感冒。有一次,搬管子,別人都發手套,偏偏不給我發。當時我就下定決心,努力工作離開這裡。後來多年以後,我回到這個單位任職,這位隊長還在基層。遇到以後,也就笑笑,工作該怎麼辦就怎麼辦。其實,內心裡還是感謝的,如果沒有當初的打壓,反彈的動力也不會那麼大,說不定還在那裡混著呢。

歷史上有兩個極端的故事,有的人混上高位之後,把當年欺負的人株連九族,甚至掘墳鞭屍。也有的人混上高位之後,一笑泯恩仇。比如,最有名的就是韓信的胯下之辱。這是基本人性,有的人以牙還牙,有的人以德報怨。有的是體現了胸懷宏大,有的是因為職位高了,眼界高了,過去的小事就放下了,還有的是故意做出寬宏大量的姿態,樹立自己的形象。當然,也要具體問題具體分析:

第一, 當你爬上高峰的時候,低頭望去,原來阻礙的石頭都顯的非常渺小。成長的道路上也是的,以前領導批評幾句,甚至打壓幾下,都覺得天都塌下來了,好像這輩子被壓制住了。當你經歷風雨之後,才發現那點痛算什麼。所以,當你走上高位之後,回首望去,過去的那些被欺負的事情,都是小事。寬宏大量一點,自己的心胸也逐步開闊了。

第二,如果當年的領導壓制你很久,純粹的小人行為,造成你的落魄。當你當上他的領導的時候,不要提報復兩個字,就事論事就能收拾他了,這樣的人不收拾,你這個領導也是失職,難道讓他繼續欺負別人嗎?但是為了維護自己的形象,表面上還要保持大度一些,不再計較過去的事情,不要給人落下公報私仇的口實。這種小人總會露出尾巴,以後抓住問題,就事論事就可以了。

第三,很多情況是,當你當上領導的時候,欺負你的小領導已經退位或者退休了。我也遇到這種奇葩領導,當年一位很壓制我的小領導退休後,居然還找我辦事。當年我很恨他,但很多年沒有聯繫了,我早就忘記他了。他找我後,勾起我以前的不愉快,但是看到他比較落魄的樣子,心想自己落魄的時候是什麼心情,何必再踏上一腳。我很真誠實意地幫助了他,關鍵是我的內心放下了,反而覺得很舒服。


職場火鍋


剛畢業的時候進的是國企。前半年乾的就是掃地擦桌、在老員工來之前,打掃好辦公室,泡好給他們喝的茶和看的報紙。然後就躲到一邊待著。能接到一個打快遞單的活都開心不已。後來實在受不了,向當時外貿二部的經理要求調崗,希望能夠多幹一點事情。卻被以不服從管理的理由給辭退了。走的時候,經理在哪裡冷笑,兩邊走廊的人都冷漠的看著,自以為奇恥大辱莫過如此。心裡設想了一萬種逆襲的情景。

後來進了外貿公司看,因為踏實肯幹,1年後就獨自參加華交會。誰知道華交會的攤位就在原來公司攤位的邊上。由那個經理帶隊。看著我和客戶談笑風生,熟練的收接著訂單。耳邊傳來原來經理的一句話:看不出這小子還挺能混的。

再後來,我成了原來公司大客戶在中國的採購總監。第一次會面的時候,明顯的看到經理站在那裡有點尷尬,手足無措。我主動上去握手喊老領導。親切的寒暄。會談圓滿的結束,晚宴的時候,那個經理一頓腳走過來:老弟,當初是我眼拙,老哥我先乾為敬。

說完一醒酒器白酒倒進了肚子。當晚我們2個都幾乎醉倒。

你要問是什麼心情,自然是有一點暗爽。但也就僅此而已。沒有昂天大笑,一吐惡氣。讓他生死不如的那種情況出現,雖然我做的到。但是何必呢

你踏上一腳狗屎,還能讓狗屎跟隨你一輩子啊。何況使功不如使過。你越和藹淡定,他就覺得越欠你的。何樂而不為。


下鄉知中


我朋友單位前年派駐了一個城管中隊,那個中隊長是個城管老人,當了快20年的中隊長了,管理過大半個城市的街道。去年的時候,他們單位換了一個領導,這個領導曾經在那個中隊長手下當了5/6年的小兵,第一次給他們開會的時候發現那個中隊長,直接上來叫“哥”,本來感覺有可能新官上任三把火,氛圍比較緊張,這一聲一下讓氣氛緩解了很多,也讓大家感覺這個領導很平易近人。

當時他們都以為新領導和中隊長關係很好,後來才知道並不是這樣。以前的時候,那個中隊長愛喝酒,喝多了總是罵他手下的隊員,酒品不是很好,甚至還曾對他們那個新領導動過手。

他們領導來了一年多了,不僅沒有因為以前的事給那個中隊長穿小鞋,還很尊重他。本來這個中隊長抱著養老的想法去的他們單位,好多事都不會去管,沒想到這個領導不計前嫌,也變得幹勁十足,暑期的時候他們單位被上級單位表揚,城市環境整體提升很大。

俗話說得好“三十年河東,三十年河西”。我很認同一個觀點就是:善待別人就是善待自己!

尤其是作為領導,善待手下人才能換取他們的忠誠,阿里巴巴成績斐然不僅僅是因為公司領導才華的出眾,更多是員工歸屬感,以及對人才吸引和創新激發。馬雲曾說:只要是阿里人,一輩子都是阿里人。甚至馬雲會利用坐飛機那兩個小時給剛進公司的新人寫信,洋洋灑灑3頁之多,對員工的重視程度可見一斑!

人處世的智慧之一就是寬容他人。寬容別人方能建立起良好的人際關係,寬容他人的過錯,就會贏得朋友,贏得別人的佩服與尊敬。“不責人小過,不發人隱私,不念人舊惡,三者可以養德,亦可以遠害。”寬容他人,需要自己有度量。

曾經落魄的你,現在“鹹魚翻身”,我們要把自己的境界放得高一點,作為領導必須拿得起放得下,不要睚眥必報!


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李羽毛兒


我2003年久經歷過。2002年6月份落魄的從原單位出來,老闆認為我沒有能力。2003年4月份我卻成了他們上級單位的領導,直屬管他們單位。當時原來領導滿臉笑容的對著我說小夥子有前途啊。原來的同事也都不敢看我。我心裡說實話,起初去之前覺得一定要給他們點顏色看看。到了那以後心情突然變得平靜了。覺得也許這就是人生吧,不過如此。做好自己應該做的工作就可以了。都是為了混口飯吃,彼此沒有什麼大的恩怨。不過遇到一些事情莫能兩可的話。我也絕對不會給他們活動的口信兒。一切按規章辦事。!!!



淡陌如歌


人生總是起落無常,今日坐於高顛一覽眾山小,明日有可能摔下山崖,昨日步履蹣跚,卻也可能展翅沖天。

《紅樓夢》中甄士隱《好了歌解》這樣說:“金滿箱,銀滿箱,轉眼乞丐人皆謗。正嘆他人命不長,哪知自己歸來喪。訓有方,保不定日後做強梁。”

正是說了世事無常的道理,有句話說“莫欺少年窮”,誰都有不如意的時候,有人雪中送炭,有人落井下石。

人情這種東西最不能只看眼前一時長短,但偏偏生活中有不少人眼皮子淺,喜歡捧高踩低。和這種人認真計較,沒有必要。

一、有時候處處碰壁的生活是我們砥礪前進的老師和動力

有時候我們落魄的從原單位出來,不一定是別人有心排擠你,也可能是因為自己經驗、能力不足,而難以受到同事、領導的歡迎。

這種情況下,後來通過自己的努力成功了,那麼再面對曾經的領導、同事,應該會充滿自信、比較釋然的態度,雙方可以友好相處。

是曾經這些人的態度讓你認識到社會第一課,認識到自己的不足,讓你有前進和改進的方向,從而打磨出更加優秀的自己。

但是要說感謝就太假了,畢竟落魄的出來就說明他們也沒有幫助你,你的成長更多的還是靠自己的堅持和學習。

所以保持正常相處,也就可以了。

二、真小人是不必手下留情的

但生活中有時候就會有一種人,喜歡排擠他人、攪弄是非、落井下石。

對於這種真小人行徑的人,再次遇到自然不必客氣。

這裡的不必客氣不是說我們惡臉相迎,以其人之道還治其人之身,那我們不是把自己也降到與小人一般了。

這種人,不必刻意爭對,表面大度一點,他自己就會漏出許多馬腳,到時候公事公辦就好了。

原諒小人是聖母才做的事情,要知道,江山易改本性難移,你如今不和他計較,說不定他還要生出事端,得不償失。

三、不必耽於過去,現在和未來永遠更重要

無論是哪一種狀況,實事求是地講,過去落魄的出來的單位領導如今成為自己的手下,誰都會有一種長舒一口氣、“農民翻身把歌唱”的感覺。

這是正常的情緒,但是如果太重視這件事就不正常了,今天發生的事到了明天就已經成為過去了,一直看著以前的事情會影響未來的路。

成為領導之後,會有更加寬闊的胸懷和高遠的目光,會面臨很多更大的困難和機遇,再看看以前的阻礙就會變得很渺小,更不會因為從前的阻礙而停下如今的腳步。

所謂成大事者有容人之量,站得越高,看得越遠,走得越長。

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焱公子


說一個我曾經的職場經歷吧,當初剛大學畢業不久,就從一個教育機構的東北分校到達了北京的總部。

當初給我送行的是我的老領導,對我特特別的好,特意在最後帶著我們部門的所有同事給我送行,在我去北京之前,還特意和北京總部那邊打了招呼,也算是特別的看重我,直到現在,我都非常的感激他。

可是呢,並不是所有的領導,都是一個好領導,到了北京才發現,北京的領導和原來的老領導相比實在是差太多了。

他這個人不僅僅嗜酒成性,而且還總是說公司提倡酒文化要求,每個人都要能喝酒。同時總是變相的無節制的讓大家進行加班,加點的去幹活,弄得大家每次到下班的點兒都不敢走。所有的同事幾乎都是怨聲載道,敢怒不敢言。

當時我所在的教育機構,每年都會舉行1~2場的講師培訓,我的領導總是藉故不讓我去參加培訓,每次在關鍵的節點都讓我去其他省份的分校去進行市場支援,美其名曰為了部門發展,其實就是不想給我一次提高自我的機會。

後來實在是忍受不了他這種小肚雞腸的領導,然後我就選擇了辭職,辭職的時候更寒心的是當你微信和他說幾句客氣話的時候,他最後只回復了我兩個字:呵呵

所以這樣的領導,每次想起來的時候都特別的令人寒心。後來我也發誓以後再也不遇到這樣的領導。

至於現在有沒有鹹魚翻身呢,只能說我到了新的工作崗位上,現在已經連升了兩個級別,而工作的前景也比當初好了很多,領導對我特別的照顧。

現在看之前領導的朋友圈,依然是每天加班加點,依然是每天變相的做出一些表面性的東西,糊弄上面的領導。想想他這個人可能也就這樣了吧。就是不知道現在還用不用偷著讓別人早上替他密碼打卡了。

如果你說我對他有沒有恨呢,其實我對她是很恨的,因為他耽誤了我很長的時間,浪費了很多的時間。

雖然說我沒有像題主說的那樣,落魄的從原單位出來,但是當初出來的時候也是被逼無奈。而如今我雖然說也沒成為原單位的領導的上級領導,畢竟人生有的時候就是這樣,並不是所有的東西都像電視演的那樣屌絲逆襲。

但我想每個人都有自己的路,走好自己的路,最後過的比他更好,這就是最好的“復仇”了吧。


夜泊痕



夢臻


唉,還能怎麼辦。灰溜溜的過去,永遠只能是灰溜溜的記憶。

我們這裡有個單位,級別很高,一把手據說是副部。

這裡當年有個年輕人,愛上了本單位(單位很多,很多部門,十幾萬人)的一個女同事。可是人家不喜歡他,無論如何追求,人家就是不從。

這個年輕人心灰意冷,也覺羞愧。後有機會,就調到北京總部工作了。

時光荏苒,歲月如水。一晃多年過去了,當年的年輕人已經中年,從一文不名成了大領導。

有人問當初那個女孩子的感受,女孩子說,當年是啥感覺現在還是啥感覺。

再一晃,這領導居然迴歸原單位當一把手。還有好事者問那女士的感覺。女士說,當年是啥感覺如今還是啥感覺。

她沒有去看他,更沒有找他求辦事啥的。他也沒有照顧她,更沒有打擊報復。

往事隨風,也許是最正常正確的結果。


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