小鬍子的堅韌
從道義上說，不應辭退，但市場是殘酷的無情的，企業可以分幾個步驟，一是降薪或停薪不裁員，講清楚員工是可以理解的，一旦市場恢復可以快速復產。二是做好依法依規，保護每一個員工的權益最終維護的是企業權益。三是企業關門解散或註銷，那沒什麼好說的，走程序就好。總之一句話，只要建有規範的制度和章程就有可循之道。
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如果是無過失性辭退，是可以要求額外支付勞動者一個月工資的，有關法規規定用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除：
(一)勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(二)勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(三)勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的
依據《勞動法》第四十條
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現在因為疫情原因企業都有將近2月沒有營收不說還要承擔很多費用，這就導致很多的中小型企業因為資金鍊斷裂堅持不下去，公司都沒有了員工肯定就沒有工作了。如果你跟企業簽有正規的勞動合同可以要辭退保證金，如果是小企業的話又沒有籤勞動合同，那你就只能從新再找工作了，再糾結也沒有用。
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這次疫情的蔓延使眾多國內企業受到了很大的影響，企業不能正常運營，停工停產，基礎費用要開支等等。這讓很多企業復工復業不能正常運轉，裁工裁員甚至倒也不在少數，那麼我處於這些企業的員工不能到原企為單位上班了怎麼辦？
當我們遇到這種情況的時候，心態要放正，平靜。這次疫情的出現對我們企業和個人都是有很大的影響。這個是社會、企業和個人誰都不願意的事情，沒有辦法只有舍小家為大家，共度難關，另尋其路，逆流前行。對於個人來說困難總比企業小，你說是吧！捨得捨得有，有舍才有得。也許人生轉個彎會迎來另一遍光明，山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村。
悅發記
疫情期間，企業、工廠停工停產。訂單無法完成。導致許多企業虧損嚴重，甚至有些企業瀕臨倒閉，還有員工的工資，也是一項巨大的開資。所以，企業降薪和裁員也是無奈之舉。員工也要體諒企業老闆的難處，共同協商，使問題儘量妥善解決。最近，國家也出臺了一系列復活企業的政策，使企業儘快走出困境。企業和員工也要同心同德，共克時艱，再創輝蝗！
怡情鄉音
請問有簽訂勞務合同嗎？按照勞務合同規定如果企業單方面辭退會有經濟補償的，疫情期間隨著全球的經濟不穩定因素企業和員工都不好過，要麼只能陪著企業好好扛過這段經濟緩衝期，要麼只能另謀出路了、這次疫情期間很多小企業都面臨著前所未有的經濟困境，唯有雙方協商一下怎樣做才是最好的解決方法～
琉璃貝塔
疫情期間被用人單位違法辭退的話可以申請勞動仲裁，而且勞動仲裁的訴訟時效是從疫情結束以後才正式開始計算的。但是，申請勞動仲裁的時候，需要向仲裁委員會提供被用人單位違法辭退的證據，對職工來講，或者是強制恢復勞動關係，或者是讓公司付補償金。
七藩
疫情期間，影響了很多行業，這個時候對老闆和員工都是個考驗。
如果老闆和員工能夠患難與共，相信疫情過後，這些員工對老闆的忠誠度會提升很多，患難見真情。
如果確實需要辭退員工，建議老闆進行走訪，做好被辭退員工的安撫工作，特困家庭只靠著這一個人收入的員工，優先留用。尤其是特殊家庭的安撫，這也是維護社會穩定。
老闆做到人性化，心懷感恩。老闆對被辭退員工精神或者物質上最好有所表示，物質上可以發個小紅包，精神上，老闆要感謝員工的信任和跟隨以及為老闆創造的價值，現在公司有難，老闆已無力支撐，跟員工曉之以理動之以情，獲得員工的理解、同情。讓員工感覺當時沒有跟錯人。
善心依然姜姐姐
疫情期間辭退員工看起來不仗義，可是，當過老闆的都知道，如果公司有錢，或者未來還能掙錢，或者職工以後也能給公司掙錢，那個老闆都捨不得辭退員工，要辭退一定是沒轍了，也看不到希望了！站在員工角度想的是我要掙多少錢，老闆們要考慮的一定是還要賠多少錢，還能支撐多久，在一個性命不保，一分錢都掙不到的特殊時期，老闆砸鍋賣鐵養著員工也不容易，互相體諒吧！
紫衣神仙
疫情期間辭退員工，這樣的老闆不值得留，沒有責任心的公司，為了維護自己的利益不顧他人的利益，應該用法律的角度起訴老闆。
