新三板市場自2017年開始轉冷後，少有知名公司再提交掛牌申請書。
2018年1月31日，艾瑞諮詢公開轉讓說明書在全國股轉系統官網披露，引發熱議。挖貝網注意到，早在4月11日，全國股轉系統已出具同意艾瑞諮詢（證券簡稱：艾瑞股份 證券代碼：872785）掛牌的函，意味著其股票將很快正式在新三板市場公開轉讓，實現與資本市場接軌。
5月14日的媒體溝通會上，艾瑞諮詢創始人、總裁楊偉慶首次對公司在這一時期掛牌新三板作出回應，他表示，艾瑞並非靠融資為生的業務類型，所以對（掛牌）時機沒有過於敏感，而是穩健的一步步去推進和發展，從非上市企業變成非上市公眾公司。
“雖然說現在新三板市場比較冷，投資人也相對較少，但是從價值投資角度來講，反而是時機，核心還是在於企業是不是一家好的企業。”楊偉慶表示。
艾瑞諮詢創始人、總裁楊偉慶
（挖貝網wabei.cn配圖）
艾瑞諮詢的定位並非一成不變。經過16年的發展，艾瑞升級戰略，從“中國專業的互聯網大數據與研究諮詢機構”向“為客戶解決商業決策問題的頂級專業機構”轉變。楊偉慶表示，“我們是想做大事的公司，我們真正希望在中國能夠有超越尼爾森、超越Gartner甚至超越麥肯錫的一家本土機構出現。”
覆蓋9億臺終端 眾多知名機構加持
2002年，楊偉慶創辦艾瑞諮詢。2003年，艾瑞第一款廣告監測數據產品投入市場。2004年，艾瑞互聯網行業報告開始受到廣泛關注，也為艾瑞後來的發展打下了基礎。
如今，在TMT領域，要快速瞭解一個行業的概況和其中的頭部玩家，艾瑞諮詢的報告已經成為一個繞不過的入口。據艾瑞諮詢披露，公司每年發佈超100份行業報告，承載數百個諮詢研究項目，累計發佈上千份報告。
隨著艾瑞諮詢公開轉讓說明書披露，其業績情況、收入構成、客戶群體、股東結構等得以為外界所知曉。
艾瑞諮詢業績情況良好，2016年、2017年1-9月，其營收分別為1.72億元、1.33億元；淨利潤分別為1765.45萬元、1767萬元。
數據產品是艾瑞諮詢收入的主要構成部分，其次為定製諮詢及研究、廣告及會務服務等。在數據的獲取上，艾瑞諮詢通過多種軟件技術方法，
每天獲取超150億條的互聯網行業數據，覆蓋中國超9億臺互聯網終端設備。挖貝網查詢艾瑞諮詢公轉書發現，騰訊連續3年為其第一大客戶。另外，包括愛奇藝、優酷、百度、京東、小米等超過1000家企業都是艾瑞諮詢客戶。
進軍資本市場，艾瑞諮詢的股權結構也隨之曝光。兩次融資後33名股東持有其全部股權，大部分為機構投資者。其中，不乏春華資本、海爾資本、達晨創投、森馬等知名機構；另外，搜狐網前總編、酷6網創始人、混沌大學（混沌研習社）創辦人李善友直接持股0.5%。這樣的股東陣容，在新三板算得上豪華。
16年定位變遷 發力商業決策
以互聯網行業報告、諮詢業務起家的艾瑞諮詢，在16年發展間，並非一成不變。
楊偉慶介紹道，“艾瑞給自己的定位叫‘為商業決策賦能’，實際上這裡面也有一定的變遷。”
“最早，艾瑞的定位是互聯網研究公司，後來發現不夠全面，還有很多大數據能夠解決互聯網研究的問題，因此我們重新定位為互聯網大數據和諮詢公司。再後來，我們不斷的思考，為什麼艾瑞這家公司存在？結論是，核心還是解決了市場上大家對新經濟和互聯網領域一些商業決策相關的問題。比如說，做營銷需要找哪些排名比較高的媒體，哪些媒體發展速度比較快；做財經類新聞稿傳播，要知道哪些財經網站和APP的排名更高。這背後有商業決策的需求，包括營銷類、傳播類，也包括投資類。所以，從投資角度來講，我們是把自己定義為一家為解決客戶商業決策問題的公司，數據、研究、諮詢都是我們的手段，這也是我們跟市場上很多公司不太一樣的地方。 ”楊偉慶進一步表示。
據挖貝網瞭解，在艾瑞諮詢之前，已有多家諮詢公司掛牌新三板，不過，規模普遍不大。這也是目前諮詢行業面臨的現狀：頂尖諮詢公司基本集中在國外。
楊偉慶坦言，國內很多諮詢公司發展規模都很小，像艾瑞這樣幾百人的隊伍，在國內還是比較少的，目前整個行業相對比較分散。而在提供商業決策方面，在國內能獨立上市的很少，但在國際上實際上有非常多公司參與。
在應對國際競爭方面，艾瑞諮詢已展開佈局。楊偉慶告訴挖貝網，艾瑞在國際上已經服務了包括軟銀在內的很多企業，並幫助這些企業去投資和了解互聯網相關的商業決策。另外，在數據源開拓方面，艾瑞也在開拓國際性數據資源。比如，在對移動互聯網APP監測上，艾瑞有國際合作夥伴，現在也在嘗試拓展國際型業務。
楊偉慶以國際頂級機構為標杆，對艾瑞諮詢的團隊和業務構成進行了描述。
他指出，在
艾瑞的第一階段特別像依據數據做研究的尼爾森，只不過艾瑞更多的是依據互聯網數據，還有一小部分像麥肯錫和Gartner的諮詢型團隊。“艾瑞現在有100多人是數據型人員，包括研發、產品經理、數據分析；還有200人左右是研究團隊。”第二階段，艾瑞比較像 Gartner。“現在很多創新業務希望出來更多的內部信息，而不是給大家出純粹的數據，更多的是幫助大家把具體的決策做好，比如說投資決策給大家提供更多投資股票的內部參考數據，這些數據怎麼樣能夠幫助大家做出更好的投資決策。Gartner在整個業務當中有一千多個分析師，兩千多個銷售體系，構建起針對CIO的諮詢服務，這個做的比較標準化。”
第三階段，艾瑞有一點像麥肯錫和BCG。“這一階段艾瑞希望構建起擁有更強專業能力的人才體系，不止鏈接外部專家，還要自己培養更多專家。”
2018年，是艾瑞諮詢進入資本市場的重要年代，同時其業務發展也進入新階段。
楊偉慶預計，2018年，艾瑞將迎來爆發增長期。艾瑞將在企業商業決策服務、高端投資研究服務升級、會員決策內參等領域重點發展，為更多用戶帶來更好的商業決策服務。
“艾瑞幫助客戶解決問題的核心是達到更高目標，我們要幫助他們從現狀中找到目標，從目標中找到未來事業。”楊偉慶表示，艾瑞最核心的服務是希望通過提供數據、研究、諮詢等幾種不同手段，幫助客戶實現“四個需求”：
第一個需求是把市場統計做得更準確，不管是用大數據還是行業報告，把數據和市場情況做到更好、更系統地梳理；第二層目標是幫助客戶在達成即有目標的基礎上，提升整體效能。不管是省錢還是省時間，通稱為效率；第三個更上一層，幫助客戶挑戰更高的目標，用一些不同的數據和方法論為客戶提出一些建議；最頂層目標，是幫助客戶找到新的方向、新的錢，實現諮詢公司的價值。
楊偉慶最後強調，艾瑞諮詢使命是為中國商業決策賦能，願景是成為一家幫助客戶解決商業決策問題的頂級專業機構。希望能夠更好的為客戶做出更準確、更高效的決策，推動社會資源的高效分配，促進中國經濟的創新與發展。
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