選秀節目曾在2003年橫空出世，造就了一批“草根明星”，但隨之而來的選秀熱卻讓市場同質化現象愈發嚴重，隨著如今《偶像練習生》、《創造101》等綜藝在市場大火，偶像養成以黑馬之勢崛起，選秀節目的熱度更是每況愈下。
在唱衰選秀節目的聲音甚囂塵上時，搜狐以一檔“2018狐友國民校草大賽”拂去籠罩於選秀節目頭上的陰霾，開拓進取，邁入後選秀時代，以差異化突圍，讓觀眾重新審視選秀節目的生命力所在。此次，深水傳媒近距離採訪了搜狐公司董事局主席兼首席執行官，深入探尋搜狐此次怎樣打好差異化組合拳，開闢新出路，實現彎道超車。
以新意鑄就選秀搶眼之道
往年由搜狐舉辦的“狐友國民校花大賽”曾一度掀起熱潮，如今這些選秀新秀都有不錯的發展。在上週的“狐友國民校草大賽”第三場晉級賽中，在現場擔綱主持的正是第一屆狐友國民校花大賽的“十強校花”李柏蓉，從參賽、簽約、成為搜狐藝人後，她早已完成了從校園女神到新秀明星的華麗蛻變。
“2018狐友國民校草大賽”同樣作為搜狐原創精品，與其他選秀綜藝有著許多本質上的截然不同。”
“這場秀的過程是立體的，可以在狐友上消費，並不只是一個視頻節目。”搜狐CEO張朝陽在採訪時提到此次大賽的差異化區別。“狐友校草大賽是更立體的選拔，搜狐視頻，千帆直播，都做直播，也有搜狐視頻延時播報，還有狐友的互動在社交網絡的傳播，以及對圖片投票，這是一種更為立體的、對互聯網全功能使用的選拔。”直播選秀全過程無疑更為公平公正公開，在根源處杜絕惡意剪輯現象，不過多幹預，給予觀眾最大的尊重和選擇。
直播選秀的方式已彰顯其赤誠，但更為搶眼的是此次“2018狐友國民校草大賽”的選擇標準。“周正”是張朝陽頻頻提及的詞。“2018狐友國民校草大賽”顯然在國民審美上用力頗深。“審美確實跟天生有關，還跟文化經濟有關係。在過去的幾百年時間裡，中國是落後的，導致我們對西方人有一種崇拜，我們現在會覺得西方人臉型有輪廓、凹凸起伏比較美。但假如在宋代來選美男，可能標準跟現在又不一樣。”張朝陽倡導“校草大賽”要選出真正符合中華民族審美的美男來，而非附和市場，隨從大流，盲目造“日韓範”男星。
“我們把一些劇的天價泡沫濾掉，首先藝人根本不應該有那麼高的收入，這是一種懶政，一些平臺以及電視臺為了保證收視率，不想犯錯誤，就找一些特別大牌的明星。但是我們不用，所以這個成本沒了。把錢更多地花在編劇、拍攝質量上。文藝創作不是標準化的，沒有壟斷性。不盲目追求大資金大投入，帶來的流量也不一定小，《法醫秦明》當時也不是投入很多錢。”
在如今市場陷入天價買IP熱潮不能自拔時，搜狐的“抽身”實在難能可貴，不盲從，將發展目光眺望至更宏遠的領域，把資金真正投入到製作本身，始終秉持創造的態度，填補著市場“原創”的空白區域。
以平等分享增強選秀參與感
在各大媒體平臺，“狐友校草”相關內容的火爆程度也是相當之高。不光直播平臺觀看量超過1000萬，搜狐官微的推廣話題更超過1200萬，數萬網友參與相關討論。抖音上，幾乎每一位校草選手的相關短視頻都吸引到數十萬網友點贊或評論，“狐友國民校草”的播放量總計超過4000萬。而剛剛獨立推出成APP的“狐友”社交平臺則作為了本次大賽的官方線上戰場。校草們可在狐友app上充分展現自我，粉絲也可在狐友上為心儀偶像投票。
“狐友是個注重表達的平臺”。張朝陽對新生的“狐友”有著準確的心理定位，他稱狐友位於微信、微博、Instagram、Facebook四個維度中間，既不是一個封閉系統，也不是特別嘈雜的讓你無法交流的地方。並且張朝陽多次強調“狐友和微博不是一種產品”，在他看來，微博讓大家圍繞著大V做粉絲，而狐友則更注重平等，沒有設置榜單等商業性極強的區域，不是專屬於大V的舞臺，卻更為在意每個用戶的表達。
而張朝陽作為狐友的活躍用戶，也曾在狐友上發表過“當今做互聯網，不做手機APP，等於自絕於此行業”等言論，對此，趙朝陽回應道“大家忙著去做其他事的時候不要忘了主戰場還是在手機上。現在走在街上所有人都在低頭，這件事情可能還要延續好多年。”由此可預見，搜狐在狐友上的持續發力也將強勁而綿長，狐友將在未來的規劃中與諸多搜狐自制節目聯動造勢，粉絲們則有望看到偶像們在狐友上的持續活躍。
以長線佈局延展選秀生命力
在如今明星天價片酬成為社會關注焦點時，搜狐顯然更傾向於培養自己的“人才”儲備庫。“我們想證明一種方式，一部網絡劇若想成功，它的劇情、價值觀和拍攝更加重要，而非演員的名氣。會演戲是一種天賦，為什麼選秀從草根，不是中戲、北電去選，而是敞開選，我們認為不會演戲的人即使通過專業科班培訓也還是不會演戲，會演戲的人科班培訓一下肯定會更好。我們吃過苦頭，所以現在要簽約自家藝人，這樣可控，不會出了名就要天價。”
與許多選秀節目“選完即止”不同，搜狐在優質藝人的長線發展上也有著一整套完善的規劃，能有效延續選秀綜藝的生命力，讓長尾效應發揮到極致。
“在大賽中甄選出的優質藝人，會不斷的有網絡劇的出演機會，劇集上線之後，整個搜狐平臺從視頻、新聞、手機搜狐網等平臺都會同步推介，我們有這個資源優勢，保證優質藝人有劇可演，這是其它單獨的藝人經紀公司不具備的。”張朝陽對於搜狐的“人才培養”並不急躁。
在自制上頗有發言權的搜狐也將繼續鞏固“小而美”優勢，以四兩撥千斤之勢在市場中爭得一席之位。2017年的《法醫秦明》播放量超16億，市場反響強烈。《法醫秦明》曾多次取得專業認可，併成為入選“弘揚社會主義核心價值觀，共築中國夢”全國原創網絡視聽節目優秀作品展播的唯一網絡劇。在網劇市場的“自制方案”已試之有效，在綜藝上的探索也正煥發著光芒。播放總量已破2億，豆瓣評分高達7分。雖是一檔每期僅二十分鐘左右的輕綜藝，《送一百位女孩回家》以其獨特的節目辨識度收穫了“開門紅”。
由賽事帶熱移動社交平臺，平臺迅速完成粉絲積累，再進階至自制培養模式，搜狐的造星計劃一氣呵成。在各大競品都著力於“開疆拓土”時，搜狐仍在不斷夯實自身固有勢力，下沉品質化、差異化、多元化的內容和營銷，對產業鏈升級做出探索性的重要一步。
閱讀更多 深水君 的文章
