06.08 銷售員,你被客戶騙得還少嗎?

前幾天,一個老同事出差順道來看我,他是以前在同一個分公司做銷售的兄弟。

我們是“一起扛過槍,一起分過贓”的關係,許久未見,自然是唏噓不已。憶過往昔崢嶸歲月之後,我感嘆道:“真是懷念以前那段美好的時光,跟著領導,一起喝酒泡妞騙客戶!”

老同事趕忙更正道:“不對不對,不是我們騙客戶,是客戶騙我們。客戶騙我們的情況,遠遠多過我們騙客戶。

一句話提醒夢中人,仔細回憶那些打單的過程,發現確實如此。很多時候,客戶遠沒有我們這些做銷售的厚道。有太多的單子我們實際上是被客戶而不是對手打敗了。

為什麼會這樣呢?客戶是購買東西的人,他們有這樣做的理由嗎?這樣做對他們又有什麼好處呢?

我們不妨認真分析一下,看看產生這種現象的原因所在,首先回憶一下,你在銷售過程中,是不是經常遇到以下問題。

你接觸不到著急決策人。線人死活就是不引薦你,而且推脫的理由還千奇百怪,彷佛你會吃了他們領導。

到了項目的中後期,新的需求突然出現了,而這些需求恰恰是你滿足不了的。你仰天長嘆,客戶太難伺候了!

客戶關係停滯不前,項目延期嚴重,而你把所有的辦法都用完了。眼睜睜的看著客戶無動於衷卻沒有絲毫的辦法。每次客戶都溫柔的告訴你:親,不著急,我們領導還在審批預算。

相信以上列舉的情況,在大項目銷售中你一定碰到過,為什麼會這樣?很簡單:你肯定做錯了什麼!

不相信?看看第四條,客戶項目停滯不前。發生這種情況的原因不外乎兩個:要麼你沒有一個強力的高層人物幫忙推動,要麼客戶根本沒感覺到你的產品能幫他解決問題。

銷售員,你被客戶騙得還少嗎?

注意,這裡是‘他’必須要解決的問題,而不是‘你’的產品能夠解決的問題。

客戶幹了那麼多欺騙我們感情的事情,可是他們為什麼幹呢?這對客戶有什麼好處呢?不外乎以下幾個。

客戶是在恪盡職守:客戶本身要選擇很多家供應商,他要甄別。他也怕受騙,所以他告訴你的話,肯定是留有餘地甚至是打官腔。

這是人之常情,作為銷售要學會去偽存真,不要聽風就是雨,客戶說啥就是啥。除了聽客戶說話,更要聽懂客戶話背後的做含義。

比如客戶說:我們要內部集體決策,那可能的意思就是:我沒有這個權力,拍不板,等領導決策。客戶說:對於你的產品,我們會認真考慮。那可能的意思就是:我不認為你的產品能解決我的問題。

壓價的工具:你在什麼情況下最可能降價?是不是競爭特別激烈的時候?很不幸,客戶也知道這一點。

所以哪怕他已經決定選擇你了,他也不會立刻告訴你:現在沒有別的競爭對手了。

當然,也有相反的情況,客戶明確說只要降到那個價格,就選擇你。那就需要同情你一下了:你成了壓別人價的工具!

你是個備胎:客戶還不是太放心他們已經選中的目標,怕有閃失,要留你當個備份。

萬一有不測風雲 ,你就有機會了,不過,既然是萬一,你就基本沒有任何機會。銷售通常只有第一,沒有第二。

客戶瞭解的信息也不是真實的:你的線人非常信任你,把知道的情況都會告訴你,但是他自己瞭解得信息還不夠全面。

他以為他告訴你的是對的,但是不對!這不是在有意騙你,也不是你過份相信他,但是結果沒什麼區別。

客戶要再次證明一下,他是對的:客戶感情上已經做了決定,不買你的!

但是他們需要找到一個流程,來證明不買你的東西是多麼公平公正,而且是對的。

所以想讓你多表演一下,以便挑出更多的毛病。

當然,也有客戶是不會騙你的。這種情況就是你根本沒戲,客戶連騙都懶得騙了。這樣的客戶會直接了當的告訴你:還是算了吧,我們都定好了


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