何應解
有危就有機，任何事物正反兩面看，多從宏觀把握，會看的更遠！2020疫情危機，屬全國性災難，多個行業受到衝擊，企業倒閉，員工被炒現象會頻繁發生，在疫情隔離期間學會沉澱，自身本領硬才能立於不敗之地。行業中互聯網，遠程教育，大健康，非現金交易等會出現新一輪爆發。。。。。
用戶3820916031
今天全國上下，大部分工作方式是由線下轉到線上的、以非接觸的形式展開工作。但對於不能通過線上工作、要換工作的人來說，只能等到疫情結束才能返程回到工作崗位，而等待期間的收入是空檔期。對揹負各種貸款的年輕人來說，將面臨資金短缺的狀況，如果你是中年人，又要面對上有老下有小，哪裡都需要用錢的狀況，不管是哪一種情況都會讓人覺得很苦惱。這次疫情讓我明白做好本職工作的時候,一定要發展一份在家辦公的第二職業，關鍵時刻還有後路。可以不出門，但不可以沒收入！


伴隨著疫情讓大家只能閒賦在家。叫外賣、玩兒手機、線上零售、在家辦公，成為了人們的日常。此前，以上這些事情只是生活中的一部分，而如今成為了生活的主旋律。一下子，這種生活方式被擺到了臺前，人們開始思考：在人與人隔離的情況下，經濟運作是否可能？讓好多人調侃說，餘下來的日子我們會不會迎來：隔離經濟。這當然是一句調侃。不過，我盯著這四個字，隱隱覺得“隔離經濟”或許真的不是一句玩笑話...

01
一覺醒來，假期多了
再一覺醒來，公司沒了
很多朋友都投身於餐飲行業，每年春節期間，本來是生意火爆的旺季，但是在疫情之下，不僅年夜飯退訂，無法開工，就連囤積的蔬菜都只能爛在店裡。

投資不大的小型餐飲已經是舉步維艱，同樣行業龍頭公司也是如此。在全國擁有400多家店鋪的西貝莜麵村，在疫情之下極為脆弱。

2萬名員工待業，但按照國家規定，工資要照發，一個月光工資支出就要1.56億，從春節到現在，西貝已經倒閉127家店，按照這麼來算，西貝僅僅只能支撐3個月。
很多打工的朋友更是寫出這樣的段子：
春節通知：假期延遲到2月2日
疫情通知：假期延遲到2月10日
再次通知：假期延遲到2月17日
最後通知：公司沒了，不用回來了。
02
你“宅”得長草
這些行業卻迎來機會
疫情來臨，餐飲、旅遊、婚慶、展會紛紛血虧，但和當年的非典一樣，另一批行業即將成為未來趨勢。
劉強東就是受非典的影響，開始被迫在網上賣產品，從一個攤主走上了互聯網電商的道路。

而今，新型冠狀病毒之下什麼才是未來趨勢？
盒馬鮮生已經告訴我們，那就是線上線下相結合就是未來趨勢。
當西貝面臨2萬員工待業的危機時，面臨一個月工資1.56億的時候，想出了共享員工的辦法，而達成合作協議的正是盒馬鮮生。
為何如此？在“隔離經濟”下，想要購買蔬菜、水果、以及生活必須品，最安全的方式就是“線上”下單，“線下”送貨。
這並非疫情之下的特殊情況，而是未來中國的新零售行業的模板趨勢。
03
抓住機會？
為事業插上社群的翅膀
一切偶然的背後都是必然，但是想要在疫情結束後抓住“隔離經濟”的風口，跟上線上線下相結合新零售的步伐，你還需要插上社群的翅膀！
很多朋友覺得社群就是：發早報晚報，扔商品鏈接。解答群內問題，發起打卡活動，拉人進群做活動。
如果你還這麼覺得，那你對社群的理解還只是流在表面，這樣是無法抓住“隔離經濟”的風口，更無法做大做強。

航航有個朋友，最初在縣城裡開了一家母嬰店，生意一直都不太好，她到處學習，尋求突破困境的方法。
直到學完社群，她利用三個月時間自學母嬰類知識，不只是母嬰產品的挑選門道，還有一些育兒經和健康類的小知識，硬是給自己立了個母嬰領域小專家的IP。然後建立了自己的寶媽群，把線下的門店的客戶引流到微信群裡。每天都會定期推送一些母嬰類的小知識，根據每天社群裡的不斷互動，她與顧客之間不斷建立起信任。
好的產品再加上專業貼心的服務，群裡的寶媽都非常信她。很快，群裡就有很多寶媽升級為會員，並主動分享產品給更多的寶媽。她也會通過組織線下活動，吸引線上引來的顧客，獲取更多交流和信任感。

就是因為這樣的步驟，讓她的業績有了突飛猛進的提升，從虧本到盈利，尤其是雙十一舉辦的母嬰活動，一個月賺的，比往年一年賺的都多。社群，給她生意插上了翅膀。
社群模式可以說及其容易複製又無法複製，學我者生，抄我者死。抄來的是套路，打法。學來的卻是內在的核心，特質。如果未來還有企業不做社群，那就是在裸奔。

疫情的肆虐，讓遠程辦公、在線教育、醫藥保健、大健康行業從中逆襲。而身處在這個變革時代的你我，如果你也想在疫情之後，趕上“隔離經濟”的風口，真應該深情的撫摸下手中的手機——它不是你的通訊工具，它是你的生財利器！
蘇喂吃屁桃
不需要出門，不需要和顧客接觸，不需要開門店，只要一部手機和電腦有網絡和一個WiFi，在家也可以有錢賺！身不離屋足不出戶怎麼賺錢呢？這是一個全民創業的時代每一個人可能有擁有多重身份，不同的角色不同的渠道賺取更多收入，現在有享雲商就能幫到你能夠一部手機，可以實現你心繫已久的夢想，能夠讓你不用離家，時刻陪伴孩子和父母左右，能夠讓你自己當老闆，既消費又賺錢能夠讓你全程當閉眼玩家，坐擁福利能夠讓你獲得全新的生活方式，能夠讓你向新而生，邁向人生新臺階。
明珠啟航
隔離經濟？
這真是個奇怪的名詞，我怎麼沒有聽說過！
當然，以前是沒有這個詞語的。2020年的到來，加速了“隔離經濟”名詞的出現。因為疫情的發生，出不了門，大家只能“宅”在家裡。待在家裡，相信很多人是沒有收入的。如果待在家裡，通過網絡創業，尋找新商機，那麼這種“隔離經濟”是否存在呢？
大家都在觸摸著手機，不停的翻看網絡新聞，包括一些稀奇古怪的東西。三十年河東，三十年河西。以前流量在線下，如今流量在線上。流量的出現，為商業導流，商業的變現提供了可能性。
抖音成立短短几年間，已經飆升為超級app，這個80後CEO張一鳴走在了時代的前列。他領導下的字節跳動，創立的今日頭條、火山小視頻、抖音等都成了“流量之王”。我們在感嘆張一鳴卓越的推廣天才的同時，也看到了一批批年輕人在時代的道路上，不斷創造著新紀錄與無限可能性。年輕就是資本，懷揣夢想，持之以恆，沒有什麼不可能。
2020年新年，本應該是一個團圓的春節，一個快樂的春節，卻發生了疫情，突然間就“宅”在家裡，宅在家裡就是做貢獻，也成了大家的口頭禪。
直到有一天，我們忽然發現，宅在家裡居然那麼痛苦，有很多人都想出去走走，但是一切都變得奢望。只有徹底戰勝這場疫情，徹底瓦解病毒，讓病毒不再蔓延，我們才能重獲自由。
隔離經濟，說白了足不出去，宅在家裡一樣賺錢！這在遊戲領域表現最為突出！
中信建投指出，由於突發疫情的影響，大部分頭部遊戲的用戶活躍和使用時長都得到了較大的提高。據測算，春節期間(1月16日-1月31日)《王者榮耀》的皮膚活動新增流水約65.2億元，估計2020年1月《王者榮耀》真實流水情況應在90.84億元左右，創造歷史新高。
據瞭解，在春節期間，《王者榮耀》、《和平精英》、《陰陽師》等熱門網遊均出現因大量玩家湧入而導致服務器卡頓甚至崩潰的現象。
不是生意不好做，是“氣候”變了，商業模式不一樣了。時代在發展，社會在進步，新商業模式不斷湧現，所謂的舊商業模式也隨著時代的變遷消失殆盡，直到“蠟炬成灰淚始幹”。
宅在家裡不是無事做，而是要善於發現自己的新商機。每個人有每個人的活法，這個真的無法代替。並不是每個人都可以宅在家裡賺錢的，這要看個人的技能和工作經驗了。
但是，宅在家裡，確實有很多事情可以做。比如：承接一些相應的撰稿服務；心理輔導收費服務、出售“智慧”並充當軍師的角色，給需求的人出謀劃策；作品上傳自媒體平臺，獲得相應的廣告費。事實上，宅在家裡能做的事情太多了，但前提是你需要掌握多種技能，才能隨機應變，從網上“掏出金子”來。
而企業界，更是把這種隔離經濟玩得幾近完美！
目前騰訊企業微信、阿里釘釘、字節跳動飛書、石墨文檔、印象筆記等紛紛為企業運營開放免費服務項目，採用數字化、移動化辦公方式構建了一條“遠程協同”的生命線，將為企業後續“在家辦公”提供技術支持。
那麼多人使用產品服務，人家前期養魚，後期收割，是不是這樣呢？
變形金剛2020
隔離經濟是伴隨著這次疫情而產生的新的經濟方式。疫情不會持續很長時間。但是這次疫情給人們帶來一些新的工作學習方式上的思考。
首先就是線上學習和工作。學生們在釘釘和騰訊會議還有一些其他的平臺上進行共享網絡學習。雖然初期碰到了許多技術上的問題，但是隨著逐步的優化，這些平臺已經越來越被廣大人們所接受。還有一個產業就是電商和物流產業。在人們大部分隔離的時候，訂外賣網上購物並沒有停止。網上娛樂網上教學網絡遊戲必然會進一步的興起。
文檔E盤
把握好經濟趨勢就是順應發展潮流，今年的疫情，對實體行業進一步產生了巨大沖擊，但是實體制造類發展的量不會減少，只不過規模化、自動化程度會更高，對人力的依賴進一步降低。現在正在發展的互聯網產業、服務業以及其他線上線下相結合的產業仍是高速發展期，但是物聯網、人工智能、生物工程、新能源、閒置產業以及其他發展行業的升級結構等高新才是發展的潮流和趨勢。現在我們要做的就是抓住現在的高速發展產業，然後再看能不能搭上發展趨勢的車。當然，走在潮流前沿更好，但是穩一波也不虧。
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泥奏凱可好
可能疫情過後多地會出現搶工期現象。建議往這方面做些功課，比如基建工程設備漲價的！
