真職職友：劉治榮
首先，對於單位來說，一個蘿蔔一個坑很常見，誰會養著閒人呢？單位會有整體的架構設置，沒有業務變動、機制改革的前提上這個設置是不會大的調整的，也就是說並不會有多出來的崗位用於升職。
其次，在單位可能的增加管理崗的渠道是什麼呢？
第一，有人離職或者高升，這個時候會空出管理崗來。
但是盼著上司高升或者離職，這個也只能是隨緣了。沒辦法，主動權不在你這呀。
第二，公司業務拓展，會新增管理崗位。
第三，公司的管理模式變化，可能會新增相關的崗位，比如新增設培訓專員、品質專員。
雖然說公司一個蘿蔔一個坑，但是這些渠道也不是完全沒有機會，要看公司的發展情況。趁這段時間努力提升自己的能力，如果內部有機會，你得有實力抓住這些機會；如果公司一直沒什麼發展、只靠著有人退休、離職或者高升，這個真的太不靠譜了。
特別是那種按部就班論資排輩的企業，實在是沒意思，年輕人要想發展就要等老的退休，如果是這樣的企業，要不就是老老實實的熬資歷，要麼就趁早出來，否則永遠出不了頭。
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