你有沒有遇到過這樣的時刻：一直想要實現、想要完成的一件事一個夢想，卻始終沒有完成它？其實究其原因還是你堅持的不夠。很牛今天推薦的這篇文章為你深度分析做一個“長期主義者”的重要性，希望從今天開始你能持續努力，常態努力，做一個持之以恆的人。
作者 | 艾菲
來源 | 艾菲的理想（ID：xiaoyaolsh）
引發焦慮的原因很多，其中一個非常重要的原因就是“著急”，急著想要達成目標。
可是，越是急著達成目標，目標往往越難實現；越著急就越失望，越失望就越焦慮。
於是就形成了焦慮的習慣，每週總有那麼一兩天是在焦慮中度過的。
怎麼辦呢？
答案就是：做個“長期主義者”。
1
三種典型的
長期主義者
在說如何成為“長期主義者”之前，讓我們先來看看都有哪些非常典型的長期主義者，以及長期主義究竟為他們帶來了什麼？
1、金錢投資的長期主義
據說，有一次Airbnb的CEO布萊恩·切斯基和亞馬遜的CEO貝佐斯坐下來聊天，兩個人談到了他們共同的偶像巴菲特。
於是，切斯基問貝佐斯：“你覺得巴菲特給過你的最好建議是什麼？”
貝佐斯說：“有一次我問巴菲特，你的投資理念非常簡單，為什麼大家不直接複製你的做法呢？”
巴菲特說：“因為沒有人願意慢慢地變富。”
當我第一次看到這句話時，有種腦袋被擊中的感覺。
的確，當我們在給自己的投資設立期限時，有誰不是希望每天都能看到一個當天收益的具體數值，又有誰不是希望在自己30、40歲時就已賺到了足夠多的錢？
但其實，即使是股神巴菲特，99.8%的資產也是在他50歲後賺到的。
同樣，即便我們都知道亞馬遜是一家偉大的公司，而它的股票從上市時到現在已經漲了1000倍。
可如果能有機會在它上市之初，也就是1997年時就購買這隻股票，我們也很難一直將它握到現在而不賣掉。
為什麼？
原因很簡單，因為它的價格並不是線性上漲的，而是在跌跌撞撞、起起落落後才上漲到今天的價格的，其間也曾有超過99%跌幅的時候。
從上市到現在一共22年，而股價的極速上漲其實也就是最近五六年的事。
試問，就算當初你在1997年買進了它的股票，你真會一直握住它從此不賣嗎？
相信99.99%的答案都是“做不到”，我也一樣。所以，99.99%的人，即使知道了“巴菲特”的致富秘密，也不可能成為“巴菲特”。
這就是“長期主義”對於投資理財的重大意義。
2、自我成長的長期主義
在自我成長的長期主義上，有一個人一直在激勵著我。
他就是約瑟夫·坎貝爾。
1929年，紐約股市暴跌，由此引發了百年不遇的經濟危機。這場危機迅速席捲了整個資本主義世界，公司破產，工廠倒閉，農場破產。
在這場異常嚴重的經濟危機中，約瑟夫·坎貝爾也沒能找到工作。
原本，可以在哥倫比亞大學繼續攻讀博士學位的他，卻因為覺得單一學科會讓人變得平庸，於是拒絕了。隨後，他帶著自己的妹妹和朋友，隱居到了森林裡。
在森林裡，他一待就是五年，這是五年既沒有工作也沒有錢的日子。
如果換作一般人，待在荒無人煙的森林裡，面對沒有盼頭的生活，與嚴重匱乏的物質，一定會有萬念俱灰之感。
然而，坎貝爾卻不一樣。
他給自己制定了非常嚴格的作息時間，他說：
“在沒有工作或沒有人告訴你該做什麼的時候，你要自己找到該做的事情。我把一天分為四個時段，每個時段四個小時。我只在其中三個時段看書，另外一個時段自由活動。”
如此規律的日子一過就是5年，在這5年裡，雖然窮苦，但坎貝爾的內心卻無比喜悅。
他每天都沉浸在學習與思考中，並最終創立了一個非常完整的神話學理論——英雄之旅。
經濟大蕭條剛一結束，坎貝爾立刻就被莎拉勞倫斯學院聘為文學教授，開始了為期38年的教書生涯。
就像他自己寫的“英雄之旅”一樣，5年的經濟大蕭條正是坎貝爾必須完成的“英雄之旅”的試煉，而此時的他已帶著關於神話學的完整理論“王者歸來”。
他寫了好幾本關於神話學的著作，其中多本被翻譯成了20多種語言，其中的《千面英雄》還被評為20世紀最重要的100本書之一。
坎貝爾不但擁有眾多超級粉絲，包括美國前總統奧巴馬和他的母親，《哈利波特》的作者 J.K.羅琳，以及美國前總統肯尼迪夫人傑奎琳等，都是他的超級粉絲。
他就是將“長期主義”貫徹到個人成長上的超級典範，也是我一直追隨的對象。
3、事業發展的長期主義
現在我們知道亞馬遜是家偉大的公司，是家有原則的公司。
然而，很多人不知道的是，自亞馬遜成立以來，對它的質疑聲就從未間斷。
貝佐斯交出的短期成績常常不如人意：儘管銷售持續增長，但季報卻屢屢虧損。
創業起家的風險投資人馬克•安德森這樣回憶說：“2000年後有段時間，我在分析師會議上聽到基金經理公開嘲笑他。這傢伙瘋了，這家公司肯定破產。”
的確，有那麼幾年，華爾街嚴重懷疑亞馬遜是否真的能夠生存。
換做一般人，如此巨大的壓力肯定扛不住；但貝佐斯卻扛住了。
這個壓力正是來自於企業界和管理界的長期爭論焦點，即“CEO如何平衡短期業績與長期目標的關係？”
關於這一點，貝索斯用堅定的行動給出了明確的答案：
著眼於長遠目標，做一個長期主義的領導者。
他也正是這樣做的。
1997年，亞馬遜上市之初，貝佐斯就對公司股東表示：
“亞馬遜立志做一家有長遠發展的公司。公司所做的一切決策也將立足於長遠的發展而非暫時的利益，我們會盡自己最大的努力來建立一家偉大的公司，一家我們的子孫們都能夠見證的偉大的公司。”
之後，他在2011年年報中說：
“如果你做一件事，把眼光放到未來三年，和你同臺競技的人很多；但如果你的目光能放到未來七年，那麼可以和你競爭的人就很少了。因為很少有公司願意做那麼長遠的打算。”
反觀現在，大多的投資人，追逐的都是快進快出的快速獲益。第一年進入，第二年上市，第三年退出。
於是，創業者在投資方的壓力下，也就形成了追求短期利益最大化的價值觀與目標，從而也就喪失了成為一家偉大公司的機會。
2
我們該如何做一個
長期主義者
熟悉我文章的讀者都知道，我寫文章都是體系化的，所以大多都會覆蓋三個部分：
是什麼？
為什麼？
以及怎麼做？
所以，在這篇文章的最後，我還會來說說“怎麼做”的問題。
在明確了自己想要做的事情後，還需做到以下四點，才算是個“長期主義者”：
1、清晰的認知
認識兩點：
第一，知道你的目標是無法一蹴而就達成的；
第二，知道你的目標終究能夠被達成。
通過第一個認知，你能做到不再“著急”、避免“焦慮”，因此也就避免了因為每天情緒起伏而帶來的時間浪費和注意力流失。
通過第二個認知，你能做到堅定的前行，保持持之以恆的決心與勇氣。
2、堅定的信念
在有了清晰的認知後，就是保持堅定的信念。對以上兩點認知的堅定信念。
你需要非常相信你的目標是可以達成的，同時相信它的實現需要你付出足夠長時間的努力。
3、根據信念制定原則
在有了清晰的認知與堅定的信念後，就要依據信念去制定原則。
對個人投資而言，當你確定要開始做金錢上的長期投資時，就要先做很多研究，根據你的研究結果去制定投資原則：百分之多少投在貨幣基金，百分之多少投在個股，百分之多少投在債券基金，百分之多少做指數基金……
以及一共投資多少年、每月拿多少錢來做投資等。
對一個公司而言，如果按照“平衡計分卡”的四個維度來看，最重要的是：財務、客戶、流程、內部學習與成長。
而現實中，財務與客戶這兩者間的關係在短期內常常矛盾，於是就需要CEO去制定自己的原則並長期執行。
比如：亞馬遜的CEO貝佐斯就選擇了“客戶”，這就是他為自己和這家公司確立的原則。
顯然，原則不是隨便拍腦袋決定的，而是在認真研究與不斷嘗試下最終確定的。
4、根據原則嚴格執行
“執行”看起來是最容易的一步，只要去做就好了，但其實恰恰相反。
就像很多好公司的股票一樣，就算你在它價格很低的時候就買了，在周圍人都悉數賣出、主流媒體看空股市的時候，你還能堅持不賣嗎？
當週圍人都在買房買車，買第二套房、換第二輛車的時候，你還能堅守自己制定的“自我成長”原則，每年將很多時間和金錢放在自我成長上，堅定的成長與學習長達五年之久嗎？
當華爾街看衰亞馬遜、亞馬遜股價連續下跌的時候，如果你是它的CEO，還能繼續堅持“客戶第一”的原則毫不動搖嗎？
當這三個問題問出的時候，相信99.99%的人都在搖頭。 所以，只有在經歷了“執行”這一步的考驗後，你才可能真正化繭成蝶。
3
最後的話
相信有一天，你能修煉到“看庭前花開花落，望天上雲捲雲舒，我自巋然不動”的境界。
不為外物所擾，不為心情牽絆，只是堅定地看著自己的目標，走好自己想要的每一步。
那麼剩下的，就請安心的交給時間。
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