如果你有在電網工作的朋友，一定聽他們這樣調侃過自己：“在電網都是女的當男的使，男的當牲口使”。如果你真的有在電網工作的朋友，你可能會發現很多時候約他們吃宵夜他們都還在現場，會發現經常看見他們都是穿著髒髒的工作服，你會不相信的問他們，真的有這麼忙嗎？這麼苦嗎？
每天的午餐都是這麼解決的
南方電網雲南曲靖師宗供電局計劃建設部有這麼一個80後，她叫楊錦，今年36歲。她是師宗供電局唯一一個女性項目管理員，她2019年3月從調度中心轉崗到計劃建設部，她是一個一歲半孩子的媽媽，她是一個到了新崗位馬上就和同事們一起早出晚歸穿梭於各個現場的女漢子。
愛學習是項目管理員的敲門磚
2019年3月因南方電網雲南曲靖師宗供電局調度業務正式集中到曲靖供電局管理，師宗供電局電力調度控制中心同時撤銷。時任調度副值調控員的楊錦被分配到計劃建設部，挑起了項目管理的重擔。
“還好之前有在供電所工作的經驗，不然就真的是要抓瞎了。”提起剛到計劃建設部時的心情，楊錦如是說：“作為一個項目管理員，每一個項目開工前都要和設計單位一起去現場定杆位，要做開工報告、現場勘查、現場檢查、驗收、工程現場設計交底、施工複測等等，遠比我想象的要複雜、要難。”
楊錦之前在三個供電所先後工作了8年，到了計劃建設部之後，她把自己重新歸零，從全站儀的基本操作方法、基礎開挖、拉線、電杆組立等基建業務工藝要求及注意事項、10kV臺架變標準施工、《基建業主項目管理業務指導書》中的安全管理、質量管理、進度管理、投產及移交管理等4個業務指導書，開始學起。
師宗供電局配電線路運檢四級助理技術專家汪洪章一直負責項目管理員的培訓，他說每次培訓楊錦都拿小本子認真的記錄，進步特別大，每月業主項目部基建、安全例會楊錦的管控彙報、反思，都很實在，是在是讓他刮目相看。
負責任是項目管理員的防火牆
“楊錦工作認真負責，我們進電纜井拖電纜，她一天看到晚的監護著，人員進入危險範圍都一直喊著。”“一個女的管項目不容易啊！從來沒見過楊錦穿便服，一個女的不管颳風下雨，天天跟著我們早出晚歸，跟著我們在山上吃盒飯，真的佩服她。”提起楊錦，施工人員都會對她豎起大拇指，讚譽有加。
項目管理員的項目都是按人分配的，2019年楊錦的手裡共有8個農網升級改造項目及相應的變臺成套物資改造項目，26臺配網自動化斷路器安裝項目，27個故障指示器安裝項目。今年配網自動化是任務最重的，為了減少停電時間和重複停電，每天的點都會很多。而且這些項目最少都是中風險作業，項目管理員必須在現場全過程管控。這幾個月，所有的項目管理員普遍都是早上七點多就要出去，晚上七八點才回來，甚至是深夜十一二點才回得來。
“7月初安裝第一臺智能斷路器那天，同時有7個點，等供出電以後，我們回到家已經是凌晨4點了，第二天早上又正常上班。楊錦一直在她的點上現場監管，從沒有說自己娃娃小，要提前回去，要請假。”計劃建設部副主任秦文濤說。
作為一個項目管理員，楊錦深知自己擔負的責任。每一個項目，她都奔走於施工單位、設計單位、供電所、配管所配、監理公司之間，積極進行承接和協調，確保了每一個項目的安全有序開展。
懂協調是項目管理員的基本功
除了現場監管等工作，最讓項目管理員頭疼的就是協調工作了。“很多時候村民頭一天給載杆，第二天又不給，甚至很多杆子載掉了又要喊拔掉，這是最麻煩的事情。”項目管理二班班長李志偉提起協調工作就搖頭。
監管現場
農網升級改造項目，雖然已經最大限度的去規避跨房，但是遇到轉角、檔距大的情況，不可避免的還是會跨一點房，這個時候就需要項目管理員去協調。
在項目管理班的幾個月，楊錦知道了電杆絕對要避開大門、墳墓，栽電杆不要對著碑，線路不能從墳上過。知道了關起大門從門縫裡面看，電杆沒有對著門就沒有衝到門向，知道了很多村民忌諱的東西，知道了怎麼站在村民的角度去思考。
今年彩雲鎮石洞村委會新額裡村臺區改造工程屬於楊錦的項目，為了讓項目順利開展，楊錦前前後後去了9次。村子裡有家兩口子不讓電杆從他家田中間過，打了7個用電業務工單，中途阻撓施工，但是因為楊錦工作做到位，經過調查，用戶訴求不合理，服務終止，未造成投訴。
楊錦的丈夫是名人民警察，每天也是忙得不可開交，孩子一歲半了，兩口子陪伴孩子的時間屈指可數。楊錦總是靦腆的說，作為一名項目管理員，要隨時掌握項目的進度，按照作業計劃督促施工單位一步一步的做、一步一步的完善。讓每個工程儘快完成，改造好，儘快讓用戶用上電、用好電，她就覺得特別欣慰了。（王瑛）
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