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當我們在職場上對他人的評價總是高於對自己的評價,是非常容易產生慣性的自卑
其實你在他人心中的形象可能並不是自認為的那樣,很可能恰恰相反
周圍的同事對你印象都很不錯,但你產生了慣性自卑就會總是自我傳遞負面信息
這種信息的惡性循環很有可能最終會影響別的領導對你實際的看法
職場是一個廣闊的舞臺,每個人都有自己的角色要扮演
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比如他善於分析你擅長維護客戶關係
他反應迅速但你做事縝密,她創意無限但你邏輯清晰,沒有必要拿自己的短處應和別人的長處
只有花更多的精力去放大自己的優勢,才能創造出屬於你個人的最大價值
一個優點和專長特別顯著的職場人,更容易脫穎而出
明白了揚長避短的含義,那麼如何實施和執行你需要做到這三點
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第一點,跳出消極情緒,用積極樂觀的態度來改變自我
不斷提高的自我滿意度會逐步消除自卑的情結
心理學調研表明自卑情結過大以及工作壓力容易
讓我們更傾向於關注當前環境中的消極因素,一定要避免消極
積極的態度培養起來並不難,記錄你工作當中點滴的進步,認真收下別人對你的讚美
多留意自己的專長,多談論自己在職場當中開心快樂的事兒
這些事情在我們心目中的分量會越來越重
你的情緒就會變得越來越開朗,而開朗的人不會覺得自己一無是處
第二點、進行正確的定位和分析發掘自我的核心。
優美國學者普拉哈拉德和哈默爾提出了核心競爭力的概念
他的貢獻在於實現客戶最為關注的核心的根本的利益
而不僅僅只是一些普通的短期的好處企業的核心競爭力
應該是難以被競爭對手複製和模仿
這個概念對於個人也同樣適用
人貴自知找到自己獨特的優點。
把它作為自己的核心競爭力,進行強化和發揚你就會成為優勢越來越明顯的人
第三點、培養自己的錯位思考能力
同樣在職場,你大局觀強,朋友口才好。你觀察力敏銳,別人爆發力強,
大家都聽說過田忌賽馬的這個故事
齊國的大將田忌很喜歡賽馬,他和齊威王進行比賽
上中下三等比賽的時候,上馬對上馬、中馬對中馬、下馬對下馬。
可是齊威王每個等級的馬都比田忌的馬要強得多
所以比賽了幾次田忌都輸了,田忌的好朋友孫臏建議他改變策略
拿上等馬對齊威王的中等馬,中等馬對下等馬,下等馬對上等馬,比賽的結果是三局兩勝。
當然是田忌贏了齊威王還是同樣的馬,同樣的實力只不過是調整了出場順序就反敗為勝
你為什麼不試試揚長避短呢?
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