今年以來，隆陽區蘭花社區因地制宜，推行“四共”工作法，幫助蘭花小區重現靚麗。
蘭花社區蘭花小區建成於2003年，屬於商業開發小區，共有居民95戶，素以南紅、蘭花展示交易聞名全國，是隆陽區的一張靚麗名片。但建設之初，由於開發商更替、資金短缺等因素，小區公共基礎設施未全部建設完善，路燈、行道樹、天然氣均未架設，和小區居民的生活需求已嚴重脫節。
共商：為了給小區尋找一個管理主體，今年4月，先後經兩次入戶徵求意見、醞釀人員、召開業主大會，按程序選舉產生了蘭花小區管理委員會，作為社區管理服務向小區延伸的觸角，承擔起小區建設、治理、管理等職責。經過街道、社區、小區黨支部和小區管理委員會實地調研、入戶徵求意見、召開業主大會，制定出了《蘭花小區人居環境提升實施方案》，就小區整治問題和解決措施達成一致。
共建：一是共建亮化工程。通過實地測量，小區共需安裝路燈44盞，所需經費約10萬元，由居民每戶承擔1200元，交由管委會統一請施工方來安裝。二是共建綠化工程。在每條行道兩邊種植8釐米粗的八月桂共計120餘棵，由各住戶自己負責種植自家周圍的行道樹，可自主購買同樣規格的八月桂來種植，也可按400元/棵的標準由管委會統一與綠化公司聯繫來種植。三是共建惠民工程。經多次與天然氣公司協商，由其無償全覆蓋埋設管道，需要使用天然氣的住戶自行與公司聯繫，支付3500元開戶費即可由公司幫其架設入戶。小區管理委員會設置了出納1名、會計1名，所有籌集到的資金，使用情況按財務規定定期進行公示，做到公開透明。
共治：小區改造建設全部完工後，管委會將與業主一起承擔起小區後期治理和維護的責任。除了規範財務管理，蘭花小區還逐步探索出了“黨務+居務+管委會+警務+志願服務”五位一體的治理思路，理清各類主體職能職責，形成黨支部引導，小組長、社區民警聯動發力的多元共治模式，達到管理服務“零死角”目的，真正做到從硬件到軟件全面提升小區人居環境。
共享：通過制定居民公約、聯動整治、加強巡查等方式，現如今，蘭花村久拖未決的佔道經營、行道樹無人修理、私搭晾衣杆等亂象已徹底消失。小區路燈架設和行道樹種植已全部完工，天然氣管道埋設也已全部完工，正在回填修復路面，居民的安全感和歸屬感得以增強。
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