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很多職場的夥伴都有這樣的疑惑：
自己在公司工作的時間不短，能力也得到領導和同事的認可，跟領導同事相處融洽沒有矛盾。
但就是沒有得到升職，反而有的能力上不如自己的同事工作上發生了變動得到了升職。
這究竟是為什麼呢？
不是說能力足夠強、關係足夠好就能升職的嗎？怎麼不靈了呢？
今天，我們不說溜鬚拍馬、不聊腹黑心機，從職場人所處環境與自身狀態的角度來分析這個問題。
一、你自己真的做好了升職的準備了嗎？
很多夥伴可能會說：
"你這不是廢話嗎？資歷、能力、與同事領導的關係都弄好了難度還不算準備好？"
是的，這確實是你做的準備，但你做好了這些準備之後就默默地等待，還是積極地採取更多促成升職的行動。
很多時候雖然你自身覺得準備好了升職，然而公司還沒準備好。
只有當原來的職位你離得開，想升的職位你夠得著的時候，你才能夠真正的實現升職。
這不取決於你的工作能力是不是第一，你跟老闆的關係是不是緊密。
二、原來的職位你離得開
很多職場的夥伴在職業發展中都會注重一個自身的特性——稀缺性或叫不可替代性。
讓公司和團隊離不開自己，這樣雖然會讓領導倚重自己，但同時也容易把自己綁定在某一個崗位上。
比如一個公司的銷售冠軍，領導或許會讓他分享一下經驗，但更多地還是想讓他儘可能多地賣產品，而不太會讓他去幹管理的工作。
所以，當你想要升職，離開現有崗位的時候，公司裡面是不是有合適的人能夠接手你的工作，讓領導可以放心地讓你"離開"。
如果沒有，那麼你則需要給自己"培養"一個副手，讓他能夠接替你現在的工作。
這時朋友們就會說了，那人家都能幹你的活兒了，公司還要你幹嘛，乾脆辭了你得了。這就是我們接下來要說的第二句：
想升的職位你夠得著。
三、想升的職位你夠得著
職場中找人接班的情況有兩個，一個是要離職，一個是要升職。
為了不讓自己的升職變離職，在找人接班的時候，你先要確保自己具備比原來崗位更廣的工作能力，比如能夠
帶團隊產生一加一大於二的效益，而不僅僅是自己搞業務得第一。此外，你想升的那個職位有空缺你才能升。這個不難理解，一個公司的管理層就那麼幾個職位，有人佔著就輪不到你。
所以在自己的能力足夠的情況下，自己想升職，需要幫助自己的領導先升職，而不是抱怨自己老闆或者自己的領導有眼無珠不會用人。
怎麼幫？
具體的情況各有不同，一個通用的方法就是直接問。
問領導自己的部門和團隊的目標是什麼，問自己能幫上領導什麼忙。
當然，這個前提是你的領導值得幫。
一個人能成多大的事，取決於有多少人願意讓他成事。
以上就是今天關於升職的話題分享。總結一下：
1. 升職不僅取決於個人的能力，還取決於公司的客觀環境；
2. 想要離得開原來的職位，需要有一個合適的接班人；
3. 想要夠得著想升的職位，需要具有勝任力且職位有空缺。
PS：你覺得一個人如果不能升職是由於哪些原因？歡迎在評論區留言分享。
祝大家都能早日升職加薪。
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