北控打出儲能快招，在電網側、用戶側和電源側疊加發力。
文|趙小屠
望京北控水務大廈2層，是北控清潔能源集團北京總部所在地。即便在中午，這兒辦公間裡也是步履匆匆，一些遠道而來的客商，只能坐在前臺接待處的座椅上，排隊等候洽談。
這家由北控水務、中信產業基金聯合創立的新能源企業，自2014年10月組建以來，走過了疾風般的幾年。不僅在成立不到一年時就借道港交所上市，還幾乎在毫無徵兆間，便構建起橫跨光伏、風電和清潔供暖業務的龐大新能源版圖。
今年3月，北控清潔能源公佈了2017年財報：公司總營收超80億元人民幣，淨利潤高達12.68億元。其中，持有、管理或聯合開發的光伏總裝機超2.6GW，成為國內有數的2GW俱樂部成員之一。
而現在，北控清潔能源又將這股“快旋風”移向儲能領域。
儘管眼下的中國儲能產業，依然是一片荒莽，星火零星閃爍，商業化浪潮還在暗處潛流。但北控清潔能源，卻打出了一連串的快招，於電網側、用戶側和電源側疊加發力，還組建起一支超過100人的儲能團隊。這在國內絕大多數光伏企業對儲能還在猶疑不定、靜觀待變的當下，算是罕見的重注。
王野出身中廣核，擅前沿決斷，是北控清潔能源的核心決策人物之一。
6月26日，北控清潔能源執行總裁王野，在他的辦公室裡，接受了“儲能100人”的專訪。回答了有關儲能市場預測、電池路線選擇、投資回報和北控打法等問題，核心觀點包括但不限於如下幾點：
儲能+調峰調頻市場將有700億人民幣規模；
鋰電池成本下降很快，磷酸鐵鋰會更有優勢；
新能源企業不能一邊要替代傳統能源，一邊指望要傳統能源幫助解決問題；
北控在接下來新建的風光項目上都會配備一定比例的儲能裝置；
我們剛剛拿下山西一個火電儲能調頻的項目。
儲能100人：您怎麼看待儲能當前所處的發展階段？
王野：儲能是可再生能源大比例使用的剛需，是一個支撐性的關鍵技術，儲能問題解決不好，可再生能源不可能大批使用。
可再生能源在發展過程中出現的波動性和間歇性問題，目前主要靠火電站調頻、調峰來實現平衡。但是未來可再生能源大批使用的時候，很多火電機組是要關閉的。你一方面想用可再生能源替代傳統能源，另一方面讓傳統能源給你調頻、調峰，一方面要革命，一方面又要被革命對象全力配合，這個在邏輯上說不通。所以，發展儲能是新能源企業自己要去主動做的事情。
當前，儲能產業在歐美很多國家已經非常成熟。中國儲能產業事實上已經站在商業化的門檻前，包括削峰填谷、可再生能源併網和電力輔助服務等，今年發展特別快，這個市場真正爆發可能就是一瞬間的事情。
我們經過測算，如果電力輔助市場改革進一步實現，光儲能+調峰調頻這一塊應有市場就有40GW，700億人民幣的規模。加上削峰填谷，可再生能源併網這些，在未來這是個幾千億的大市場。
儲能100人：儲能產業要想大規模發展，目前需要解決的關鍵問題是什麼？
王野：儲能應用的關鍵，是要達到“高效、低成本”，這是一個不小的門檻。要實現高效的目標，就要解決儲能系統一致性的問題。
我們原來做汽車的時候，汽車的電芯只有幾百顆，大規模儲能系統電芯是數以萬計。一致性問題就很關鍵，一個是出廠的一致性，一個是運行一段時間的一致性。
電池剛剛出廠哪怕一致性再好，用一段時間以後，電化學電池總會有不一致和衰減。而儲能系統整個效力是以最差的電池決定的，這是個短板效應，這時候就要靠BMS在線修復，以及EMS進行整體管控。這個才是一家公司的核心競爭力。
低成本這個好理解，現在電池價格下降也很快，鋰電池電芯今年都已經降到了8毛多一瓦。
儲能100人：目前不同的電池路線在儲能各應用場景都很活躍，未來它們的發展態勢會如何？
王野：我們在西藏羊易4.5MW/20.7MWH的儲能系統，採用的是磷酸鐵鋰和鉛炭電池的混合系統，其中磷酸鐵鋰佔比10%左右，90%是鉛炭。
從目前來看，鉛炭電池和鋰電池在不同的應用場景都還具有各自的優勢。鉛炭主要還是便宜。但現在鋰電池成本下降很快，再往下降的時候，估計鉛炭電池就沒什麼市場了。
至於三元鋰，它的主要優勢是能量密度高。但是儲能電站不像電動汽車那樣對空間有限制，三元鋰電池密度高我還擔心容易受潮，個人覺得磷酸鐵鋰還是未來的一個主要方向。
整個儲能電池跟光伏組件一樣，早些年光伏還要13、14塊每瓦，現在才兩塊多，才過去幾年呀！當然鋰電池降價沒那麼快，但是也不會太慢。
儲能100人：在政策方面，有什麼樣的期待？
王野：這方面，業界意見應該比較一致，大家對補貼也沒什麼奢望。現在的情況是，我不要補貼，但要明確儲能獨立電站的地位，按照抽水蓄能兩部制電價給就行。
儲能100人：光伏531新政衝擊這麼巨大，您怎麼看待“光伏+儲能”的前景？
王野：光儲一體化肯定要做，不管是集中式還是分佈式都要做。只要光伏產業繼續往前走，就必須加儲能，不加儲能，電網不接受你。
現在新能源比例還比較低，即使佔整體裝機10%、15%還無所謂。整個新能源佔比到了20%—40%的話，不加儲能電網受不了啊，那時候也沒人給你來做平滑，只能靠自己做。這個大趨勢不是以個人意志為轉移的。
雖然光伏目前遭遇到一定的困難，但與此同時，光伏馬上就要平價上網了。隨著技術的突破，儲能也會做到平價。早做總比晚做好。
儲能100人：您對儲能市場的投資回報怎麼看，北控自己有什麼樣的預期？
王野：儲能應用場景有很多，商業模式也有很大區別。但總的來說，不能對儲能產業的投資回報率抱有超乎實際的期望。
如果一個儲能項目，能有10%的投資回報率，實際上作為實業，已經很不錯了。當然，現在行業處在發展初期，有些項目會有更高的回報率。不過，隨著行業越來越成熟，市場是不可能繼續允許有40-50%回報率這樣的暴利存在。
另外，有些電池廠商，也直接切入做儲能系統，事實上只是在賣電池，目前來看很難盈利。倒是隨著電力輔助市場改革進一步推進，電力現貨市場的逐步建立，那些售電公司應該會逐步配上儲能，這樣的盈利預期會更大一些。
儲能100人：北控目前在儲能方面有哪些業務佈局？
王野：儲能是我們公司優先級業務板塊。目前，我們已經組建了一支超過100人的儲能團隊，戰鬥力非常旺盛。
我們的整體規劃是，在以後新建的光伏、風電項目上，都會配備一定比例的儲能系統；此前已經建成投入運營的項目，也會根據情況來決定是否配置儲能裝置。
具體的案例，國外的話我們做的比較早，在澳洲有個光儲項目。國內目前在西藏羊易的集中式光伏電站，配了4.5MW/20.7MWH的儲能系統；在二連浩特有一個微電網項目；在江蘇鎮江和力信能源做的微電網項目，打算上一套10MW/40MWh的調頻調峰聯合儲能系統。
火電聯合調頻方面，6月初我們剛剛在山西中了個標，晉能長治電廠9MW/4.5MWh的儲能系統，打算採用磷酸鐵鋰電池，預計11月底前就能投入運營。
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法律顧問：李乾 八謙律師事務所
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