學習是不確定的時代最確定的事。2018年5月6日，好萊客創意家居“2018年第一屆雄鷹訓練營培訓會”在長春海航紫禁花飯店隆重召開，特邀家居行業職業化教育機構聯合創始人、家居行業市場激活領軍人翁長華先生擔任首屆雄鷹訓練營“教官”，好萊客營銷中心的三十多位精英骨幹全程參與，以“雄鷹展翅·高瞻遠矚”為主題，旨在培養市場營銷人員關於目標規劃、核心價值、工作方法等綜合素養，夯實好萊客2018年砥礪前行的基礎！
在雄鷹訓練營培訓會上，翁老師認為，當前定製行業進入下半場，渠道佔位之爭進入白熱化，在終端層面體現在大品牌壟斷小品牌插位。在大宗業務層面，各定製品牌紛紛立足優勢，控制入口，整合資源。很多終端經銷商面臨著銷路通路不暢、店面形象不規範、銷售接單能力弱......等八大瓶頸。
作為家居企業的戰略規劃執行和市場運營核心的營銷經理人，是品牌發展與市場破局的中堅力量。翁老師通過典型案例並結合自己的實操經驗，將《頂級營銷經理》課程深入淺出地講授。並基於家居行業營銷實踐經驗，翁老師原創“頂級營銷經理綜合能力素養模型”——統籌管理能力、溝通協調能力、資源整合能力、專業知識技能，四個維度闡述營銷經理從全局的利益來系統思考和獨立判斷各類市場營銷問題，讓現場學員們受益匪淺，恍然大悟。
其中，多位學員總結分享到，他們對“營銷經理的六項核心指標”感悟最深。這是翁老師在家居行業多年管理諮詢中總結歸納出一套關於頂級營銷經理工作的精髓核心——區域年度整體業績指標、經銷商年度整體業績指標、階段短期業績指標、經銷商短期業績指標、團隊建設指標、整體市場佈局指標等六大核心指標，幫助營銷經理在市場工作中，基於業績目標緊密的圍繞核心事件，謀局、佈局、破局，抓住工作重點和問題關鍵！
本期《頂級營銷經理》培訓圓滿結束，學習只是新的開始，學習後的輸出才是重點，希望各位市場營銷經銷將乾貨總結歸納，轉化到實戰中去，定好位、帶好隊！展望2018年，相信好萊客在更強大的市場營銷團隊下，將會嬴得更廣闊的市場份額！
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