江蘇“百家民企”是全省民營經濟發展的排頭兵,是支撐和帶動全省經濟社會高質量發展的重要力量。6月27日,江蘇省經信委、江蘇省工商聯向社會通報按營業收入指標排定2017年江蘇省前100位民營企業(集團)(以下簡稱“百家民企”)。
福中集團繼在2016年“百家民企”榜單上成為名次上升最快企業後，繼續保持較快上升勢頭，此次一躍進入2017“百家民企”前10行列。
2017年江蘇省前100位民營企業前15位
1 蘇寧控股集團有限公司
2 恆力集團有限公司
3 江蘇沙鋼集團有限公司
4 中南控股集團有限公司
5 三胞集團有限公司
6 蘇寧環球集團有限公司
7 中天鋼鐵集團有限公司
8 海瀾集團有限公司
9 盛虹控股集團有限公司
10 福中集團有限公司
11 南京鋼鐵集團公司
12 亨通集團有限公司
13 江陰澄星實業集團有限公司
14 揚子江藥業集團有限公司
15 紅豆集團有限公司
2017年,全省百家民企經濟總量穩步提升,單體規模進一步壯大。百家民企全年實現營業收入41945億元,同比增長18.1%,戶均實現營業收入419億元,比上年提高64億元。入圍企業年營業收入均超百億元。另一方面，全省百家民企經濟效益增長較快,戶均資產有所提高。百家民企全年實現利潤總額1700億元,同比增長27.7%,其中43家企業利潤總額超過10億元,比上年增加1家。截至2017年末,百家民企擁有資產總額28357億元,比上年增長4.1%;戶均資產規模比上年增加11億元。
對比往年的榜單，可以觸摸到企業發展的新脈動——經濟體量上的新突破、新面孔帶來的新活力、產業結構調整帶來的新動能。作為老牌江蘇民營企業之一，在福中集團23年的發展歷程中時刻都可以感受到這股強勁的脈搏跳動。
通過精準預判社會發展趨勢和宏觀經濟走勢，讓企業與時代共振前行，一直是董事局主席楊宗義帶領下的福中集團制勝之道。2016年，福中集團在“集團佈局全球化、產業行業多元化、投資方式多樣化”的發展戰略下，開始構建8大產業、12個國內區域集團、4個海外洲際總部的“4、8、12”格局，逐步打造一個多元化、全球化的商業版圖。
隨著2016年福中集團的不斷開疆拓土，其以產業為抓手、以區域為副中心的多核發展模式帶來的量變到質變效應逐漸顯現。2016年江蘇“百家民企”榜單上，福中較上一年份排名上升22位，成為上升速度最快的企業，最終位列第16位。
而在過去的2017年，福中集團繼續深化發展戰略，在國內的12個區域集團和4個海外洲際總部全部建成，在產業層面也在各產業加速佈局和確定發展層次的同時，不斷梳理調整其內在聯繫與邏輯，構建起一個針對未來智慧社會的智慧消費產業生態圈閉環。這也正是2017年福中集團能夠實現整體營收比上一年增長60%以上，在“百家民企”上的排名繼續穩步攀升，並一舉進入前10行列的根本所在。
楊宗義主席在2015年就作出“中國經濟發展進入新實業、新消費、新金融、新型城鎮化四新時期”的精準預判。2017年，福中從大勢中把握機遇，首當其衝是產業的進一步優化佈局，在穩固發展已有產業的基礎上，重點培育了數字商業、智慧城市這兩個支柱引擎性產業，並在人工智能等未來趨勢產業提前佈局，目前集團已經形成了數字農業、大地產、大金融、大健康、智慧城市、人工智能、文化創意、三產服務8大產業。
8大產業全面穩步發展，數字農業三大電商平臺致力“互聯網+農業”，其中小6水產網已呈獨角獸之勢；大地產板塊堅持以科技為驅動力的產業地產為核心，在全國多地的項目有序推進；大金融板塊保險、基金、融資租賃、投資形成多層次的發展體系，其中華陽保險更是在2017年拿下行業內9個第一和1個第二；大健康板塊隨著集團全球化發展不斷提升格局；智慧城市板塊形成了完善成熟的產業鏈條，並在全國各地捷報頻傳；文化創意板塊中的影視投資和教育培訓都取得了可喜的突破；人工智能板塊著眼未來，積極提前佈局；三產服務板塊業務穩步上揚。
仔細梳理福中這一輪產業優化調整背後的邏輯，是為即將到來的智慧時代全面佈局，福中的8大產業圍繞“智慧”這個關鍵詞，以技術和模式的創新為驅動力，構建一個融合互補的智慧消費生態。
隨著2017年12月26日福中天津區域集團正式落戶天津市河西區，集團2017年的全國謀篇佈局完美收官。至此，福中集團在北京、上海、深圳、廣州、成都、武漢、杭州、重慶、福州、濟南、天津、南昌成立12個區域集團。通過這12個區域集團，集團的8大產業在全國落地生根，並以區域集團為中心向外輻射，勾連成一張覆蓋全國範圍的業務網絡，形成了福中的多核發展模式。
這背後的邏輯是中國長期存在區域發展不平衡而帶來的機遇。隨著中國進入經濟發展新階段，2017年伊始，無論是武漢、鄭州兩個國家中心城市的塵埃落定，還是合肥獲批“綜合性國家科學中心”看齊京滬，加上西部重慶、成都的新一線城市發展態勢。在“十三五”的第二個年頭，中西部站上了一個更高的發展層面，迎來一個絕佳的歷史機遇期，不再只是承接沿海產業梯度轉移的大後方，也不再是一味輸出勞動力的策源地。而隨著新舊動能轉換先行先試區在濟南的試點，南北發展不平衡也隨著國家和城市戰略重視而將逐漸消解。
對於福中集團而言，高效完成全國佈局，針對不同地區的需求，使產業與區域有機融合，產生共振，是福中集團進入新增長平臺的重要機會。一年來，這一多核發展的優勢已經顯現。在全國各地，福中的產城融合發展模式為福中拓展了各產業的空間與邊界。
從2016年初，福中集團在“一帶一路”等國家戰略的大背景下制定了“集團佈局全球化、產業行業多元化,投資方式多樣化”的企業戰略，開始全球佈局。到2017年，福中集團已經在海外的美國紐約、德國柏林、以色列特拉維夫、中國香港建立了北美、歐洲、中東、亞洲4個洲際總部。
通過“走出去”，福中集團不斷整合全球資源，加強產能合作，通過先進技術的引進和經濟交流合作的加強，推動集團產業進一步轉型升級，逐漸擴大國際影響力。在業務發展上，福中集團的4個洲際總部各有側重，其中北美總部的重點是跨境電商與金融領域，歐洲總部側重智慧城市、人工智能、智能製造，中東總部通過與以色列國際領先的醫療機構合作，在大健康領域發力，亞洲總部則充分發揮利用香港這一國際貿易自由港的優勢，並通過併購涉足物聯網產品開發等領域。
在歐洲，福中集團以柏林為起點出發，逐漸在歐洲多個國家進行業務發展。在荷蘭,福中集團已經邁出步伐——在鹿特丹建立了一個大型的中轉基倉,成為福中集團各產業連通國際的重要接口。2018年，福中將歐洲洲際總部從柏林遷址歐洲重要的港口城市鹿特丹，依託其精密尖端的物流網將全球的生產商和消費者連接起來，這也意味著福中集團的智慧城市、跨境電商、金融、大健康、人工智能等多個領域的海外整體發展戰略，將通過荷蘭鹿特丹勾連通貫。從這個意義上說，鹿特丹不僅是福中全球化發展中歐洲地區的新起點，也是福中集團全球化之路的新重要節點。
2018年是福中集團在“4、8、12”格局下打響全面陣地戰的一年，格局和體量的增加不會放緩集團的腳步，反而會帶來的是因為產業與區域的融合協同、構建全球性的智慧消費生態而帶來的新動能放大效應，福中的下一輪高質量發展正在到來。
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