1.松下幸之助曾經說過這樣一段話，他說 “根據我多年的經驗，有些人喜歡讚揚部屬的優點，有些人喜歡挑剔缺點，比較之下，往往前者的工作推行都較順利，業績也不會太差。那些愛挑剔毛病的上司結果正好相反。
2.所以惟有懂得欣賞別人的長處，才能領導更多的人。當然，我不是說只注意部屬的優點，而忽略他的缺點。應該假定每個人都有60%的優點，40%的缺點。如果反過來，假定部下有60%的缺點，而只有40%的優點，這個人顯然不是個好上司。
3.起用某個人，只有充分信任他的時候，他才會一心一意為企業賣命。如果總覺得員工這裡不行，那裡不行，不但部屬不好做事，久而久之，他會發現周圍沒有一個可用的人了。所以，當他想要派任務時，一定覺得不放心而猶豫不決。”
4.這一段話說得多好啊，對於很多不知道怎麼處理下屬優、缺點的管理者，應該經常品讀松下先生的這段話。
黎叔（黎四海）小檔案：
●四海築家學社創始人，目前出任多家知名物企高級顧問，是深受行業同仁歡迎的資深講師，一年培訓4000名經理及以上學員。
●萬科物業工作16年，長期從事分公司管理，總公司的業務管控工作。作為黑帶講師，開展了大量系統研究和傳道授業解惑工作。
●曾任中駿世邦泰和物業總經理，世茂集團助理總裁兼物業集團總經理。有從實戰中總結的大量真知灼見。
分享到:
閱讀更多 四海築家學社 的文章
