職場幸福路
員工開會遲到一會兒甚至未參會都不會給企造成什麼重要影響或損失，而不去及時給孩子看病其後果不堪設想。不管你從哪一個角度去看，帶孩子看病顯然是重要的。員工遇上孩子有病在抽不出身的情況下，選擇先去給孩子看病，然後又趕著去上班，這是好職工，老闆應該表揚。因帶孩子看病遲到一會兒，非常可以理解，也很正常，因此老闆怒懟職工是孩子看病重要還是上班重要，能說出這種話的老闆，說明老闆是天生的惡人，好人不要與老闆一般見識，員工緊早的離開為好。這樣的人早晚會遇上比其更強更很的人，到時候他的後果也很難想象。
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之前公司裡有一個做銷售的主管，我們都叫她王姐。她也有碰到類似的情況，有一次因為小女兒生病了，然後帶小女兒去看病，老闆臨時說下午要開會。本來那天她是請假的，後來還是趕回來了，但是開會的時候確實遲到了。
那天老闆剛好因為丟了一個大單正上火，打算開會的時候，批一下負責的那個團隊，王姐剛好撞到槍口上遲到了。領導一見到她，就大聲問幹嘛遲到？
王姐說，女兒生病了，帶女兒去看病，中午才知道要開會，所以才趕緊回來。
那個時候領導直接就脫口而出一句話，是看病重要還是開會重要？但是很快領導就意識到了什麼，沒有接著說下去，只是讓王姐先坐下再說。
開會結束後，我們看到領導把文件留下來，單獨的聊。沒過多久之後，看到王姐笑嘻嘻的走出來。後來有次問了一下王姐，那天領導跟他聊了什麼，王姐說領導跟她道歉說是氣頭上說錯了話，然後問了些孩子的身體狀況，並且說要多注意孩子的健康之類關心的話。那讓王姐非常的感動，所以後面王姐工作更加拼了。
像王姐碰到的這種情況，領導明明是因為氣頭上說了一些氣話，當然後面又主動道歉，這樣的領導我覺得是難能可貴的。要是碰到這樣的領導，相信大家都可以理解，畢竟誰沒有一個說錯話的時候，每個人都是有脾氣的。
但如果是那種不顧員工死活的領導，這樣的領導我覺得完全就沒必要再跟隨了，如果有更好的選擇，建議還是換個領導吧，當然在你沒有更好的選擇之前，該忍受還是得忍受，千萬不要一氣之下就辭職不幹，這樣對自己來說反而更不好。
碰到這種問題，要先了解清楚領導到底是氣話，還是真的就是那種。只會壓榨員工，不管員工死活的領導，只有先搞清楚了這一點你才知道接下去該怎麼做。
老茶說事
如果真有老闆在員工帶孩子看病開會遲到的時候，老闆怒懟：是你孩子看病重要還是開會重要？我的回答肯定是給孩子看病重要。
我們所有的學習、工作中付出的努力，目的不就是為了家人能過得好一點，身體健康衣食無憂嗎？
所以如果真有老闆在員工帶孩子看病開會遲到的時候，怒懟：是你孩子看病重要還是開會重要？如果不是一時的氣話，說明這個老闆的不顧員工的死活，人品還是不怎樣。
我之前在一個小公司上班，老闆姓李，我們辦公室裡的幾人私下都叫他大李。他的牌氣特別暴躁，不管跟誰動不動就經常發牌氣，我們的辦公室和他的只隔一層玻璃，所以很清楚。 所以我剛進公司的半年，我都很怕老闆發脾氣，一般會遠遠躲開：下車間看物料。 有一次，財務因為感冒發燒了，去藥店買藥去了，正趕上和總公司對帳，老會計說前一天對的帳有問題，想找明財務，好像還很急。而老闆剛剛還因為客戶拖欠貨款鬧得不愉快，正發脾氣。
半小時後，財務回來，我們都覺得這次財務應該會被大李罵得狗血淋頭，甚至可能會控制不了自己的情緒，會說出“是你看病重要還是工作重要”之類傷人的話。因為以他平時的表現，覺得沒有什麼不可能的。
果然，財務回來後被找去談話，門雖然關了，可也是能聽到的。可是大李改了脾氣一樣，問了財務去哪了，然後告訴她老會計找她對帳，最後還讓財務如果實在堅持不了，可以請假回家休息。……
說來也奇怪，從哪以後，我好像沒那麼怕老闆的，因為我覺得老闆雖然脾氣不好（只要做好自己的工作，他也沒理由發火），但是也是有人情味的，人品也不錯。 之後，我們辦公室裡的幾個女孩子更加用心的工作，曾經大李出差三個月，全靠我們幾個運轉生產車間，出貨進貨都沒有問題。
所以，我覺得人品好的老闆，更能獲得員工的認可，更能凝聚人心。
當然，像題主說的情況，也有可能是老闆一時失去理智，說一些氣話。如果事後他找你談話道歉，並問起孩子的病情，也是可以接受的，畢竟誰都有失去理智，口不擇言犯錯的時候。作為老闆知錯能改，跟員工道歉，也算是人品不錯，還是值得跟隨的。
如果沒什麼表示，那這種不顧員工死活的老闆，我建議你還是遠離，換個老闆好了。一個人品不好的老闆，永遠是自己的利益至上，還有什麼值得我們替他賣命？
總之，遇到這種情況，先弄清楚老闆是一時之氣還是真心不顧員工的感受，再採取相應的行動。
陽光說成長
我會直接告訴老闆，對不起，我認為家庭於我而言更重要。
我不想談太多這種可能那種可能，因為於我而言，家庭是放在第一位的，尤其是在孩子生病需要我的照顧和陪伴與一次開會相比較的時候。
先拿自己的一個同事來舉例，還記得是在18年的時候，他和公司另外一個同事一直跟蹤了公司的一個項目，期間自己老婆身體抱恙需要手術，只是苦於一直不能住院而拖延著。就在項目進入到關鍵時刻的前一週，醫院通知他有了一個名額，如果本次錯過，可能需要再等最少兩三個月。
同事是個事業心很強的人，年紀輕輕就已經深得老闆信任，因為家中老人走不開來照顧自己的兒媳婦，而他又不願意讓妻子一個人去醫院動手術，便向公司請假，讓另外一個同事繼續跟蹤這個項目。
剛開始的時候老闆同意了他的請假，但是剛過去兩三天就給他打電話讓他馬上回到工作崗位，希望他跟完項目再去醫院，由於醫院實在排號難，加上妻子的身體也不能再拖延，加上他已經把所有的工作向另一位同事做了交接，於是便拒絕了老闆的要求並說明了原因。
手術期間就他一人天天在醫院跑前跑後，做完手術剛一週，他把父母從老家接來照顧妻子便又開始上班了。
可是在之後發工資的時候他驚呆了，自己不但項目獎金沒有了，自己請假期間的所有工資也沒有了，還額外扣了接近一千塊錢的所謂罰款。他想不通去找老闆理論，項目從頭到尾都是自己在溝通，只是在最後時間段自己沒有參與，但是所有關鍵的工作都已經做好了交接，同事只需要執行就行了，為什麼自己一分錢獎金都沒有了。自己前期加班時間足夠多，自己當時也是提出的換休，為什麼還要扣工資。
老闆回覆說這都是你自己的選擇，為什麼不先完成了項目再去醫院手術，你妻子的病短期並不致命，為什麼不能等一等，萬一項目出了問題怎麼辦，至於假期工資，要把你樹立一個典型，給後便的人一個警醒，要以工作為重。
第二天他就提出了離職，不止是他想不通，他的妻子也想不通，在工作和自己家人的生命安全面前這樣選擇到底有什麼錯。
工作的目的不僅僅是想要實現自己的夢想和個人價值，也希望通過自己的努力讓自己的家人衣食無憂，如果連家人有需要的時候自己都不能陪在身邊，這樣的奮鬥是不是少了很多意義？在這樣的老闆眼裡，員工是和公司簽了賣身契的，就應該24小時無條件服從公司的調配，這樣沒有人情味的老闆，已經失去了跟隨的意義和價值。
創意民工
老闆：“你孩子看病重要，還是開會重要？”
我：“廢話，當然是老子孩子看病重要！”
我話講完，誰贊成，誰反對？
我相信，大多數人，都想這樣懟老闆。
這種懟法，當然是無可厚非的。
畢竟，較之孩子，老闆算個屁！
在父母眼中，兒女如命，老闆和工作隨時都可以換。
有些人，可能會建議你冷靜點，別跟老闆懟，好好想想自己是不是做錯了，是不是那個會議太過重要，會不會是老闆太過心急以至於口不擇言，老闆的表現是不是情有可原。
對於這種建議，我只想說一句：“我去年買了個表！”
帶孩子看病有什麼錯？這是父母的責任，這是父母的本性。
會議太過重要？如果真的會議太過重要，那老闆可以找人替代你去開這個會。
退一萬步講，如果你如此的不可或缺，你老闆就不能把這個會議稍作推遲嗎？
再者說了，你都如此不可或缺了，老闆還如此懟你，這老闆要不就是情商太低、二到無極限，要不就是根本不關心自己的員工，一心只想著自己的利益。
至於老闆是不是口不擇言？說句實在的，如果一個老闆連自己的言論和脾氣都控制不好，這真的是一個好老闆嗎？
總之一句話，如果你的老闆真的跟你說了這樣一句話，不管他是無心，還是有意，其實都表明了這個老闆性格上的缺陷。有一有二就有三。
你不能保證孩子不會再生病，而到那時，老闆有很大可能依然會如此，你還是會鬧心、受氣。
不過呢，如果這個工作對你來說很重要，你對工資之類的都很滿意，你倒是可以忍忍，別去懟老闆。
我們生活的世界就是這樣，有些時候不得不向現實妥協，前提是你在這份工作上收穫到的東西值得你去妥協。
否則的話，就把這種老闆給炒了，找個順心點的工作。
至少，當你需要再次帶孩子看病的時候，不會擔心這擔心那。
——THE END——
我是胡曉閒，感謝你讀到這裡，如果喜歡的話，請關注，轉發，點贊，謝謝！胡曉閒
第一，要看你在公司擔任什麼職務。第二，會議討論的是什麼內容。作為一個老闆，如果討論的是重要文案。你不能因為孩子生病而耽誤，作為一個員工，首先必須考慮所有意味發生，怎樣控制以外，解決意外。當然，對於突發事件，還是應該公私分明。如果是我，一定會被我說：但是過後，我一樣會讓助理買著禮物去看望孩子。甚至交醫藥費。我員工對我很尊重，也有些畏懼。我也很關愛員工。人是感情動物，當物質需求得到基本滿足之後，會渴望得到理解、尊重和關愛，這是一種高階需求，士為知己者死，就是情感需求得到滿足以後的行為回報。所以，德國企業界有一句諺語：關愛你的員工吧，他們的潛力一定會給你驚喜！
我心飛揚AAAA
關鍵還是看你在老闆心中地位、印象，及老闆的為人、工作作風。
如果你是單位中一重要員工，老闆的業務開展缺你不行⋯平時你們主僱間會有較好關係。
而你的作風一貫嚴謹，以工作為重，遵守公司規章制度。這次實在是孩子病重，加上不可克服因素，而遲到⋯
老闆的會再重要，也不會對你發大火，除非老闆是個翻臉不認人的傢伙。
另一種可能，則是你屬一般員工，平時表現平平，有過開會遲到前科，老闆本來脾氣不好，或這次正好和老婆吵架，或和生意人鬥氣……總之其中幾個因素組合在一起。
於是你倒黴了。認命吧，設法改善一下，畢竟他是老闆。
被叫作黃老師的1948
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零距離廚房
聽說微盟被刪庫了…
你說是你的事業重要還是我心情重要[酷拽]
ps:看在工資的面上允許你逼我，但是莫把老子逼急了哈
流光織夢
都重要。
職場有職場的規則，家長有家庭的責任。
處理好工作與家務的關係，才能更好的投入工作，更好的照顧家人。
事後，一是要及時對上司說明情況，誠懇地對因此耽誤的工作道歉，誠懇認錯。二是把自己家務不可推卸的角色告訴上司，取得認同。三是再次遇見此類情況時，一定要預先安排好工作，向上司請假，以便安排他人接替你所負責的工作。
