在職場上想要佔一個有利的位置，你必須想辦法讓領導培養你，或者說進入到領導培養的圈子之內，到底如何才能成為領導的培養對象呢？你首先要從領導選拔培養對象的標準開始瞭解透，然後按照這些標準去要求自己，自然就能夠得到你想要的結果。
【1】有態度——有一股子天不怕地不怕的精神。小編相信任何一個領導也不會把一個態度放蕩不羈的人作為培養的對象，因為不具備可塑性，你的態度至少要符合兩點標準，第一點，有一種天不怕地不怕的冒險精神，也就是別人不敢說的，你敢說，別人不敢講的，你能夠把它表達出來。第二點，當你和領導的意見不一致的時候，要學會讓步，以領導的意見為主，這才叫態度端正。
【2】有潛力——遇事能想辦法，並且比較果斷。領導不會看你現在工作的業績有多麼的優秀，它只是一個參考的標準，最主要的還是看你的發展潛力，比如說你，去年的業績是50萬，今年的業績你能幹到60萬，按照你的計劃，明年可能就要做到80萬，後天就要做到100萬，這才是你的潛力的一種體現，而且領導會發現這種潛力，並且迅速的把你提拔到重要的崗位上去。
【3】有情商——能受委屈不抱怨。一個人有沒有情商決定著能不能和大家處理好關係，能不能在受到委屈的時候控制自己的情緒，所以，領導對一個人的情商也有很高的要求，這也是為什麼踏踏實實幹活不會抬頭看路，不會和大家處關係的人，往往受到領導冷落的原因所在。
【4】有節制——遇利不貪，遇惑不沾。一個人必須學會節制，遇到利益的時候不能夠過於貪婪，要不然領導怎麼敢把重要的項目交給你，所以這一點也非常的重要。
【5】有溫度——能和大家和諧的相處。有溫度不是一個虛擬的概念，它是一個實實在在的存在，你能夠站到別人的角度去考慮問題，你能夠站到更高的層次去照顧到大家的感受，這本身就是一個人情商的重要體現，所以，領導對一個有溫度的人通常是非常看好的。
【6】有擔當——願意付出。有擔當，也是一個人必須具備的基本素養，所以在平時的工作當中，千萬不要學會推卸責任，更不要給領導講太多的條件，有這樣的行為就會讓領導給你打負分，覺得你這個人沒有擔當，有擔當，不僅體現在多幹活上，還應該體現在多替領導解決問題上，這才是問題的關鍵。
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