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請聽題：據史料記載，楚漢相爭時期，誰最能打？
A、韓信，B、項羽，C、英布，D、曹參。
相信很多夥伴會覺得，這是道送分題，要麼是兵權謀家的韓信，要麼是兵形勢家的項羽，再不濟也是英布。
對不起，這其實是道送命題。根據史書中的描述，應該是曹參。
如果說韓信、項羽、英布還要點臉的話，曹參估計是最不要face的，典型的心機boy。
彷彿一個人不要臉的話，他就離成功就更近了。
一
在職場上，一共有兩種人，一種是建功的人，一種是搶功的人。或許有夥伴們會說了，這難道不應該是一種人嗎？
如果當真這麼想，你就天真了。一般而言，建功的人往往搶不到功勞。而啥事不幹，躲在建功者的身後，摳著腳丫，流著哈喇子，等著搶功的人才會是真正的贏家。
有道是：螳螂捕蟬，黃雀在後。
在職場上，沒有好處的事，人人避之不及。一旦有了好處，則熙來攘往。
不信是不是？沒關係，有請我們今天的主人公老曹給我們科普一下職場的玩法
“曹參，別在後臺站著了，你的老同事陳平、張良、韓信、英布都已經表演完，是時候該你上場亮亮絕活了。”
曹參的絕活，職場心得是什麼？一句話來形容就是：什麼都不會。對於這個評價，土味國學愛好者曹參肯定是滿意的。因為他理解的無為就真的是什麼都不做。
當然，如果非要說會點啥的話就是：搶功奪利！
二
坦白的講，曹參的故事真的不好講。翻了好幾次《曹相國世家》，這哪裡是什麼傳記，明明就是功勞簿。給人第一感覺就是：假。
什麼叫假？在整整2455個字的傳記裡，居然沒寫一個字關於他失敗的事情。既然是人，就肯定會有成功，會有失敗。即便像韓信、項羽這樣的人，征戰沙場偶然失手，打個敗仗也是很正常的，但是老曹呢？
居然沒有！
這說明了什麼？假的，是人為杜撰的。
根據《史記》的記載，老曹可不得了，他可比什麼韓信、英布強多了，什麼章邯、項羽、英布、陳豨統統是他手下敗將。
總之每一次開戰，老曹就像個吉祥物，別人搞不定的，他一出馬，立刻馬到成功。這哪裡是個普通人，這簡直就是戰神，哦不，
應該是整個華夏文明上下5000年最能打的戰神。
可是，蹊蹺的事情還是發生了，既然曹參那麼厲害，為什麼兵家不鳥他？反而把韓信、項羽稱為兵法大師，對這貨隻字不提呢？
是低調嗎？肯定不是！
三
《史記》裡的曹參傳是最無聊的，但阿信還是賴著性子讀了好幾遍。不僅是我們讀的無聊，司馬遷寫的也很無聊，以至於寫到一半加了一句話：
參功：凡下二國，縣一百二十二；得王二人，相三人，將軍六人，大莫敖、郡守、司馬、候、御史各一人。
太史公也沒耐性了，你不是喜歡功勞嗎？好吧，全給你。曹參一共有多少功？他總共打下了兩個諸侯國，一百二十二個縣；俘獲諸侯王二人，諸侯國丞相三人，將軍六人，郡守、司馬、軍候、御史各一人。當然，這還只是一小部分。
看完這個列表，我心痛了足足兩個月。曹參，對不起，我好想對你伸箇中指。但是轉念一想，我突然萌發了一個想法，如果阿信研究出一門搶功學，估計也會是件功德無量的事情吧。
咱們的搶功學恐怕要比什麼厚黑學高明的多，你看曹操、劉備憑厚黑成功了，無不受人詬病。而曹參呢？人人見他都要伸個大拇指，為他歌功頌德，其中也包括司馬遷。
你且再看，曹操，劉備一生顛沛流離、艱苦卓絕的奮鬥著。而人家曹參坐在暗處卻啥事不幹，坐等搶功。孰高孰低，一目瞭然。
曹參，你到底搶了多少功啊？你到底是怎麼做到的？
結果還真讓阿信找到了曹爽的成功之道，真相只有一個字：二！
什麼是二？顧名思義就是千年老二。注意哈，曹參這個人有個特點，不管何時何地，他都要躲老大後面。這樣的好處是，就算天塌下來有老大頂著。老大在算計對手，老二在算計老大。
“曹參，叫你一聲二哥，你敢答應嗎？”
劉邦創業初期，他躲在蕭何後面。結果，事後論功行賞時，什麼張良、韓信，統統往後站，蕭何排第一，曹參排第二。你不服還不行，因為論資排輩，他曹參還真的就排在老二的位置上。
劉邦創業中期，他躲在韓信背後。結果，韓信在前方征戰沙場，浴血奮戰，他在後方高枕無憂，等待機會。
劉邦創業後期，他躲劉邦後面，結果，英布、陳狶叛亂，他又以吉祥物的身份出戰，論功行賞，又是老二。為什麼是老二呢？曹參很識趣，老大是劉邦。
注意，這是曹參最牛的地方，他深刻的知道自己比較二，所以終極目標是就是老二，或者小三。也正因為這個自知之明，韓信被殺了、張良失寵了，蕭何膽戰心驚的過日子，他曹大人卻一路青雲直上。
他那麼牛，為什麼漢初三傑，沒有曹參呢？
原因很簡單，他是個配角。就像打遊戲一樣，如果說韓信是個戰士，張良是法師，他曹參就是個打輔助的。
有更好，沒有好像也行！
四
記住，這個世界上，其實大部分人都是配角。但是大部分人又看不起配角，都爭著想當主角。曹參表示非常的不以為然，他算是把輔助配角玩到極致的人了。
又到了解密的環節了。請聽題：為什麼縱橫家武涉、蒯通多次遊說韓信，讓其自立為王，韓信死活不從？
一般會認為韓信不懂政治，韓信太過仁義，韓信優柔寡斷。當真如此嗎？作為講究謀定而後動的兵權謀家的代表人物，韓信之所以未動，只有一種可能：
他有顧慮，還沒有謀劃好，沒有勝算。他在顧慮什麼？到底是誰讓他苦思冥想數日，卻最終選擇了妥協？
是在顧慮劉邦、陳平，還是張良？都不是，彼時他最顧慮的人，可能是我們的二哥：曹參。
一個單純的人，永遠讀不懂歷史。因為歷史本沒有真相，因為歷史寫的是人心。
我們思考一下：在一個公司裡，如果老闆對一個高管不放心，你猜他會怎麼做？
當然是在他身旁安插一根釘子，而曹參就是這顆釘子。劉邦從一開始對韓信就不那麼信任，所以在韓信破齊之前，安插了曹參、灌嬰、張耳。破齊之後安插的是曹參、灌嬰、傅寬。
注意，別人都能動，但是唯獨曹參不能動。曹參一動，韓信必動。曹參一直是掣肘韓信的重要力量。
因此韓信不動，是因為曹參這顆釘子紮在腹部實在太深了，萬不可輕舉妄動。正是曹參的掣肘才使得韓信一步一步被制衡，從齊王變成楚王，從楚王變成淮陰侯。
韓信沒有野心嗎？沒野心，他幹嘛主動提出要當齊王？韓信之所以沒采納蒯通的計謀，最大的可能就是：他的方案不可行。
你要知道，曹參、灌嬰二人在韓信軍中的地位，曹參掌控漢軍步兵，而灌嬰統帥漢軍騎兵，那時候沒有空軍，也沒有海軍。即便有，即便在今天，主力仍然是陸軍。如果你是韓信，你會發現，你也只能聽天由命。
有時候聽天由命，本就是一種無可奈何的選擇！
最終，建功者韓信倒下了，搶功者曹爽站起來了。太史公還是沒忍住，說了一句實話：曹相國參攻城野戰之功所以能多若此者，以與淮陰侯俱。及信已滅，而列侯成功，唯獨參擅其名。
啥意思呢？別看曹參那麼多功勞，其實都是搶韓信的。
曹參，這個所謂的搶功者，其實就是職場上的小偷。
五
這就好比鬼穀道的一個朋友若然說：“前些日子，我跟同事一起合作一個項目。我們一起做的事，我天天加班加點忙項目，他卻當甩手掌櫃。結果剛有了成果，他為了討好老闆就去邀功。他對老闆只說是自己做的，然後被表揚。
雖然我覺得的確是小事，不想撕破臉。然而還是難受，畢竟是同事一場。”
遇到搶功的人怎麼辦？有佛系的朋友會說：善有善報，惡有惡報，不是不報時候未到。
曹參的結局能要讓諸位失望的，老曹同志一路高升，替了蕭何的位置，成為了大漢帝國一人之說，萬人之下的男人。最終得了善終，成了人生贏家。你找誰說理去？
我們應該批判曹參嗎？不，我們應該學習曹參。
怎麼做呢？別急，我們先來欣賞一首袁枚的名詩：《雞》，
養雞縱雞食，雞肥乃烹之。
主人計固佳，不可與雞知。
讀完你會不會恍然大悟，職場原來也是一場“吃雞”遊戲，遵循的是“黑暗森林”法則。獲勝者是最後生存下來的玩家，生存是第一需要。要懂得隱藏好自己，不暴露位置，藏的越深，活的越久，隱藏這是第二需求。我們經常說進化論“物競天擇，適者生存”，好像是說的物種之間競爭，其實生物個體大部分時間都是在跟自己的同類進行零和的競爭，消滅對手是第三需求。
對此，鬼谷子也是認同的，比如他說：陰道而陽取之也。故去之者縱之，縱之者乘之。什麼是心機？鬼谷子告誡我們：
1、做人要學會暗中玩陰的，此為陰謀。
2、做人要懂得公開的奪取，此為陽謀。
3、要想除掉對手，首先要學會縱容他。
4、麻痺對手後，出其不意，攻其不備。
職場如戰場，機會不是等來的，更是搶來的，更是創造出來的。否則你的仁慈，將讓自己萬劫不復的境地。上等人搶機會，中等人找機會，下等人等機會！
就如洛克菲勒說的：在機會的世界裡，沒有太多的機會可以爭取，如果你真的想成功，你一定要掌握並保護自己的機會，更要設法搶奪別人的機會。你混不好，不是能力差，而是沒心機太單純
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