核心提示
在“新零售”概念愈加火爆的情况下，越来越多的不同领域的传统行业正在被“互联网+”模式洗牌，基因重组出更具适应性的“新物种”，为线下商业提供全新的生活方式和体验。
各行各业的“新物种”已扑面而来......你造吗？
行业升级与“新零售”融合产生的消费“新物种”代表着未来发展的大机遇。
我们正处在一个商业物种大爆发的时代。
过去，那些不断演化出强大生命力的“新物种”，正成为当今诸多商业领域的新基石。
如果说以往的“新物种”更多的聚焦在高频和刚需业态上，那么，2018年“新物种”的呈现却不止步于此。Ta们既是古老零售业自我进化与电商外部催化、又是技术成熟到足以落地的必然结果。尤其在“新零售”概念愈加火爆的情况下，越来越多的不同领域的传统行业正在被“互联网+”模式洗牌，基因重组出更具适应性的“新物种”，为线下商业提供全新的生活方式和体验。
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餐饮产业
新零售吃货成消费升级主力军
在中国， “新物种”这个词汇，都是由盒马鲜生带火的。2016年1月，盒马鲜生首家门店上海浦东金桥店悄然开业，最先将商超、生鲜、餐厅业态融合在一起，一年半之后实现单店盈利。去年开始，盒马鲜生在全国各地开始复制自己的店铺，并且在复制过程中找寻再度 “变异”的可能，比如Ta将中国独特的外卖业态成功接入，它尝试过做白领午餐、无人店铺，还开了机器人餐厅，寻求“餐厅+”的各种可能。
以往，餐饮业的革新，大都还停留在二维码 “到桌点餐”的窃喜中。但盒马鲜生打开了这一扇窗，后来者相继涌入，包括永辉超级物种、京东7Fresh、苏宁苏鲜生、美团小象等“新物种”。
而餐饮企业的创新也不可小觑，2017年底，西贝也率先进入新零售大军，推出零售化新探索——西贝甄选，它依托西贝 29 年供应链积累，也基于西贝的品牌背书，直连消费者和工厂，在线售卖优质食材和高品质餐厨具。
▲遇见小面的新物种C24
2018年，遇见小面在广州开了一家24小时营业的门店C24，全天候覆盖早餐、中餐、下午茶、晚餐和宵夜这五大用餐时段。不仅如此，门店还充分将餐饮与零售相结合，售卖区售卖川渝风味小吃的同时，也摆放着遇见小面自家研发的“遇见好物定制系列”产品。
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服饰行业
对传统零售经营方式进行重构
这几年，服装行业一直讨论关于“突破转型”的话题，特别是线下服装实体行业，利润大幅度下降、客源流失严重、租金成本提高这些问题一直备受困扰。
为了解决这些问题，各大商家纷纷亮剑出招，打折、买赠、消费卡积分、返现、满送等促销手段层出不穷，但是，最后的效果都不太理想。这是因为对于消费者来说，市面上有太多的渠道与方式满足他们的购衣需求了，根本不需要依靠传统手段。商家需要把握住消费者的诉求、提高消费者的体验与服务，这才是正确的打开方式。
线下门店不仅是茵曼拓展市场份额的重要渠道，还充当着其社群运营的据点，主要功能是加强与粉丝的联系。在茵曼的线下体验店里，除了统一的品牌形象调性外，茵曼把社群理念落地到全国各地的体验店，品牌体验、一店一社群等，各店主人可以自主发挥创意，举办各种社群活动，包括茶花、绘画、手工DIY制衣等。
茵曼创始人方建华曾强调，茵曼+新零售模式的核心在于渠道融合并紧跟消费者需求，围绕场景、边界、社群、效率四个核心要素展开。“场景即打造茵曼+，该场景下涵盖由衣服延伸的全品类产品、家庭化7米可视空间和围绕慢生活理念与粉丝互动、聚会的空间。”
▲江南布衣+
此外，不少本土服饰品牌纷纷押注新零售，比如江南布衣首家集合店“江南布衣+”集合了旗下高端女装LESS、男装速写、女装JNBY、悖论集、JNBY HOME5大品牌，塑造生活方式生态圈，借此打响品牌的知名度。
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集合店领域
跨场景销售，重建人货场关系
▲天虹旗下集合店Rain&Co.
如今，天虹百货自营业务已经发展形成了Rain Life系列品牌，旗下包含Rain&Co.、Rain&Colour、Rain&Home、Rain&Kids四个系列，分别提供服装、女性、家居、亲子品类的集合商品。通过自营业务的探索，天虹补充了原有百货中缺失的品类，突破了过去的品类和品牌的限制，为顾客提供百货生活方式的主题编辑，提升顾客的对百货商场的满意度和依赖性。
除了传统业态之外，融合“线上商城+线下门店”的全品类进口品集合店KK 也备受青睐。品牌主要销售生活快消品，坚持高颜值、高品质、高性价。通过重构人货场，为消费者提供有品质、时尚，且高性价比的生活方式。
当下，女性消费已经成为购物中心的主力军，而KK馆也十分贴合这一消费趋势。在KK 的用户中，18至35岁的女性消费者占比接近70%。围绕着年轻女性爱吃、爱美、持家的需求，所有产品均来自于进口，涵盖了个护、彩妆、零食、家居、文具、日杂等8大进口品类，线下门店SKU近4000种，且只售卖爆品。
KK 创始人吴悦宁认为，互联网与快时尚的思维本质上是一样的，都是新零售的极致思维。KK 的模式就是既有快时尚的思维，也有做新零售的极致思维。而“快时尚+新零售”模式，就是KK 的零售哲学。未来KK馆还会增加香水、香氛、家居配饰等品类，丰富女性消费群体更多维度的时尚需求。
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儿童业态
致力于为家长和儿童打造综合性体验
随着90后相继成家立业，消费主力逐渐转移，这些“新生代”家长们的思维模式、消费观念大不一样，宝宝家庭生活方式正在发生改变，新的生活方式也将带来新的消费需求。与此同时，最早因“全面二孩”政策出生的儿童将在2019年达到入学年龄，2019年至2021年间，新增的学前教育适龄儿童数量将呈现首个“峰值”。
在需求量激增、消费升级的双重背景下，购物中心儿童业态加速迭代，缺乏个性、毫无特色的传统品牌逐渐被市场淘汰，取而代之的是不断突破创新边界的“新物种”。
1孩子王。
孩子王被称为在母婴童垂直领域打造闭环的“新物种”，以海量会员大数据+5000名育儿顾问，形成独特的会员制母婴店模式，在2017年实现整体盈利，上半年净赚6000万元。目前，孩子王致力于打造“商品+服务+社交”一站式门店，在实物商品中增加以服务为主的虚拟商品，从吃穿用度延伸到医疗、健康、教育、保险、娱乐、社交等各方面需求领域。
2奥飞欢乐世界。
在儿童游乐方面，奥飞欢乐世界瞄准家长“陪同经济”，把儿童游乐开始与多元业态有机融合，打造完整家庭消费产业链，成为品牌升级的突破口。品牌一方面与动漫IP无缝融合，为旗下的喜羊羊与灰太狼、超级飞侠、贝肯熊以及萌鸡小队等热门IP打造展现及互动的线下场景，令消费者身临其境地体验IP魅力，真正把动漫世界搬进线下。
另一方面则通过融合“亲子互动+IP场景体验+剧作演艺+主题餐饮+购物”的综合体验，打造亲子互动一站式乐园，丰富家庭体验层次。
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休闲娱乐
新型娱乐业态迅速崛起
短短几年间，人们已经从周末去百货店进行购物消费，转变为到购物中心去“吃、喝、玩、乐、逛”一条龙的全新购物体验。休闲娱乐生活呈现出前所未有的面貌，或许是消费升级趋势下人们感受最明显的变化。
然而，易于复制、缺乏创新的传统娱乐业态，已经很难让全民娱乐时代的新一代消费者提起兴趣。在这样的背景下，新奇而且体验性强的新娱乐物种迅速崛起，优质内容更加具备了联动内容消费与实体消费的能力，随着消费层级的扩大与升级，产业融合步伐加快，融合模式也更加多元化。
▲黎耀之界
比如黎耀之界，通过增强现实、全息投影、多媒体互动、大型机械自动化控制等科技手段，真正实现了虚拟场景和真人实景的充分互动。此外，品牌还首创“不穿戴VR装备同时实现虚拟场景和真人实景的融合互动”，且从竞技装备、游戏设计、场馆机械结构、程序设计到交互，全部为国内自主研发。
▲恐龙人俱乐部
此外，电竞业也不容忽视。2017年中国电子竞技市场规模为337.6亿元人民币，较2014年的226.3亿元人民币增长了49.2%，电子竞技用户规模超过2.2亿人，年复合增长率达到30%。而世界电子竞技市场规模在2017年达到6.96亿美元，业内预计2020年可以爆发增长至14.88亿美元。
在国内，上海竞界电竞体验中心、周杰伦魔杰电竞馆、B5电竞馆等品牌都在原有行业当中不断创新，并致力打造社交、休闲于一体的线下平台。
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总结
伴随着国内的消费升级、互联网对体验经济的催化，新型商业在国内市场的发展迫在眉睫。
不管是餐饮、服饰、集合店，还是儿童、休闲娱乐，这些业态所推出的新物种在一定程度上都是商业更新迭代、体验消费升级下的产物。 Ta们正在重塑商业与人的关系，诞生全新的商业范式，冲击各行各业。不论是老牌传统企业，还是新创企业，都必须正视这一发展趋势！
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