10月25日，魯冠球因病逝世，他給後世留下了一個龐大的“萬向王國”版圖。
隨著魯冠球的去世，最受熱議的話題便是，誰將會成為百億帝國的傳承者？
魯冠球有一個兒子，三個女兒。1971年出生的魯偉鼎是魯冠球唯一的兒子，也被視為萬向集團的繼承者。
11月3日，萬向集團董事局召開特別會議，一致通過實際控制人魯偉鼎為萬向集團公司法定代表人，擔任董事長、首席執行官。
強忍悲痛的魯偉鼎，將繼承父親的遺志。1971年出生的魯偉鼎，是魯冠球唯一的兒子。中共黨員，高級經濟師。1992年，年僅21歲的他出任萬向集團總經理助理、萬向集團副總經理，兼任萬向進出口公司總經理；1994年7月，任萬向集團董事局執行董事、總裁；2007年9月，任浙商銀行股份有限公司監事會主席。2012年獲CCTV中國經濟年度人物提名獎。
魯偉鼎所要面對的，是龐大的“萬向系帝國”，這囊括了萬向錢潮、承德露露等4家上市公司，以及多張金融牌照的企業集團。
除安排兒子魯偉鼎“接班”成為萬向集團總裁之外，魯冠球還安排大女兒和大女婿前往北京開創萬向北京分公司，二女兒和二女婿被派往上海，三女兒和三女婿則遠渡重洋前往美國籌建萬向美國公司。
魯冠球生前也曾公開表態：“對於接班人，我現在推我兒子，如果將來有能力超過我兒子的優秀人員出來，只要能夠把企業搞得更好，能夠為農民多增加收入，為農村富裕做出貢獻的，我可能會要調一個，這個是可以改變的。”
魯偉鼎掌舵萬向集團之後，魯冠球個人的財產分配尚是一個謎。據不完全測算，僅考慮其實際控制的萬向錢潮、萬向德農、承德露露、順發恆業四家公司，魯冠球名下的A股公司市值已高達數百億。
這些財產女兒們是否有份，如何分配？如何設計一套機制，來保障和分配繼任者與其兄弟姐妹的利益，以避免創始人百年之後子女之間上演宮斗大戲？這些暫時還不得而知，仍需時間的檢驗。
我們來看看魯冠球20餘年來佈局的金融版圖。
“金融保險業作為一個尚待開發並有著廣闊市場前景的新興產業，始終在萬向的拓展視野之內。”當年魯冠球曾這樣說。後來的事實也證明，萬向的金融版圖不斷擴大。
早在1995年，萬向集團即作為發起人之一參與設立了浙江天地期貨，並且是持股21.34%的第二大股東。那時的魯冠球或許還沒有意識到金融牌照的價值，天地期貨成立幾個月之後，萬向集團旋即將所持股權轉讓了。
租賃是萬向拿下的第一張金融牌照，萬向租賃早在1996年就成立了。依託萬向的品牌和力量，萬向租賃累計實現租賃總額近80億元，先後承接了1000多個項目，涉足產業包括化工、醫藥、紡織、通信、機械、建材等領域。
期貨是萬向系拿下的第二張金融牌照，通惠期貨前身萬向期貨在1999年即成立。1999年9月，上海浦江期貨的原股東將其所持股權，分別轉讓給上海萬向投資70%，轉讓給深圳萬向投資有限公司30%。這一次魯冠球沒有選擇甩賣。
2000年以來，在魯偉鼎的帶領下，萬向獲得金融牌照的速度明顯加快。自1992年任職萬向集團副總裁起，當年僅21歲的魯偉鼎將聚焦點放在了金融板塊的開疆拓土上。
2001年中國萬向控股有限公司成立，通聯資本、萬向租賃和通惠期貨等與金融相關的公司均被注入其中，至此，萬向控股成為萬向金融版圖的平臺。
2002年7月，萬向系所擁有的第二家金融機構—萬向財務，雖是浙江省設立的第一家財務公司，但也依然處於金融業的邊緣地位。萬向財務主要為集團內部企業提供相應的金融服務。
2003年獲得信託牌照，標誌著萬向進入主流金融領域。2003年4月，萬向系參與陷入困境的浙江省工商信託的重組事項，萬向控股以24.85%的持股比例成為第二大股東；2007年浙江省工商信託增資擴股，萬向控股晉升為第一大股東；2012年4月，浙江省工商信託更名為萬向信託，萬向控股的持股比例高達76.5%。
民生人壽2003年成立伊始，發起股東多達21家，其中萬向系魯冠球、希望系劉永好、海鑫鋼鐵李兆會等幾大股東之間的持股很接近。
對於這張保險牌照，萬向似乎是志在必得。通過增資以及收購股權等方式，萬向控股持有民生人壽37.32%，通聯資本持有17.59%，萬向系合計持股54.91%，穩坐第一大股東之位。2010年7月，魯偉鼎任民生人壽的董事長。彼時39歲的魯偉鼎，被媒體冠以“國內最年輕的險企董事長”之名。
民生人壽年報顯示，截至2016年底，民生人壽總資產逾771億元。數據顯示，民生人壽2010年淨利潤僅1500萬元，2015年、2016年連續兩年淨利潤都保持在6億元左右，七年累計淨利潤21.04億元。
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